近日，“2020年中国产城小镇运营商总裁会”在上海召开，包括复地产发集团在内几十家产城开发运营领域的龙头企业参会，深度讨论行业发展未来。本次会议以“新生-发展”为主题，共同探讨各类型产城企业应该如何把握产业发展脉搏、为城市创造更大价值。
疫情影响带来压力也带来动力
2020年已经过半，环境的变化、行业的变化、企业的变化，每一个艰难时刻，都孕育着向新而生的力量。大变化必有大机遇，大机遇必成就大时代，化市场压力为变革动力，以新发展理念提升自身发展能级，是大家共同追求的目标。
在由亿翰智库主办的“2020年中国产城小镇运营商总裁会”上，亿翰智库执行总裁邱明华表示，疫情影响使得产城管理模式面临变革，但也促使国内产城发展加速提升。如国内城市发展阶段发生转型，从“初级城市化”迈向“深度城市化”驱动产城发展逻辑转变。初级城镇化阶段，主要以工业化来推动，发展的特征是城市扩张。但是到了深度城镇化阶段，就更加关心整个产业链的协同，而且对于城市的关联度提升，整个经济活动紧密度也越来越高。
在加强经济内循环的大背景下，随着新型城镇化建设的明确、公募REITS政策的推出，行业变化之下，探索新路径，挖掘新模式，寻找新标杆，方为持久的破局之道。
“行业经过20多年的发展，各大企业都在积极探索新路径，产城是未来出路的核心方向。”亿翰智库董事长陈啸天表示，要打造标杆项目，需要以政策为导向，不断研究政策，把握市场发展需求，熟知不同类型的特色模式，跳脱房地产思维，真正将产业做实。
“蜂巢城市”模式极具竞争力
随着国内防疫进入常态化阶段，复星已在如何激发消费内生动力、提振城市商业活力等方面走在了前面。复地产发作为复星旗下智造“蜂巢城市”的旗舰平台，更是紧扣产业赛道，核心打造科创、健康、金融、旅游、文化五大产业蜂巢，为城市匹配并导入复星体系内外的优质产业资源。
在圆桌交流环节，复地产发集团高级副总裁芮胜宇表示，今天推动城市发展的根本动力是“产城融合”，复星在这方面的思考和布局都是前瞻性的，如2013年就提出了“蜂巢城市”理念，是为迎合不断升级的城市发展及管理需求所提出的产城一体解决方案；复地产发则以城市产业地标为载体，整合复星产业生态资源，一方面孕育和促进产业发展，另一方面也为产品和服务提供直达家庭的场景和渠道。
芮胜宇还表示，以往产城业务主要围绕着前期的产业整合、经营+中期的偏传统的开发+后期的资产管理等。如今加速内循环，对产城开发运营者来说，也是迅速成长的机会。“资源从来不会平均分布到所有行业、所有区域，目前的经济形势、市场环境，就意味着又将面临资源的重新分配，但某些行业，如代表着大消费类的健康、文旅，还有代表高增长机会的科创、金融等，及某些区域，如长三角、大湾区、中部核心城市等，正迎来非常好的机会，在产业与城市适配的前提下，都能够获得长足的发展。”
而复地产发正在做的，就是匹配城市禀赋及发展需求，引入匹配的产业内容，通过创新、定制、落位蜂巢项目，为每座城市量身打造产业标杆，而非千篇一律地复制。“复地不是靠快周转起家的开发企业，更多的还是围绕产业去做。站在可持续发展的角度，我们比以往更加重视前期的产业研究，还有一个重要环节就是复星体系内的产业协同。在外部环境的深刻变化中，企业也都面对着资金、资源的重新组合，一部分可能会丧失优势，也有一部分反而会获得机会。顺应时势的企业依然能获得发展，产业、城市亦是如此。
