為進一步發揮好黨支部教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發揮先鋒模範作用，本著“有利於教育管理、有利於素質提升、有利於活動開展、有利於作用發揮”的原則，福利路街道根據不同黨員的特點和需求，積極探索“一制五式”黨員精細化動態分類管理模式，通過“分類施策”著力提高黨員教育管理的針對性和實效性，有效激發黨員責任意識和樂於奉獻、發揮作用的熱情。
一是積分制貫穿黨員管理全過程。堅持“服務交換、互幫互助”的原則，結合黨員先鋒指數爭創、西固區黨員積分考核管理手冊和社區“愛心銀行”積分兌換項目，繼續推行黨員積分制管理，通過支部記錄、個人申報、黨員評議、組織審定等途徑進行積分申報和審定，其中基本分由各支部根據每名黨員履行基本義務情況及時進行登記，先鋒分通過個人申報、黨員評議等途徑形成，扣除分通過支委會商議、黨員評議和群眾舉報等途徑形成。用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優劣，通過量化評定，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，用“小積分”管好“大隊伍”。
二是在職黨員實施“雙重式常態管理”。針對在職黨員工作單位、居住地相對固定等優勢，引導在職黨員深入居住地社區報到，有效強化在職黨員8小時以外的教育管理，嚴格實行“上班時間單位管、下班時間社區管”的“雙重管理、雙向服務”制度，進一步充實在職黨員的業餘生活。結合黨員特長和實際需要，設立志願服務項目和“黨員+X員”雙向崗位認領，即設置政策宣講員、黨務監督員、矛盾調解員、治安巡邏員、文化宣傳員、紅色宣講員、衛生監督員、志願服務員、戰疫先鋒員等近10個角色，把各項任務細化到個人，通過個人選崗、黨員議崗、支部定崗、群眾評崗等方式，年終集中評議、獎懲和調整。
三是離退休黨員實施“關懷式實時管理”。全街現共有黨員3617名，其中退休黨員3064名，佔黨員總數的84.7%，構成了社區黨員的主體。針對這類黨員空閒時間多、工作閱歷豐富以及行動不便的實際情況，積極推行“三三制”(即：“三個一批”理順組織關係、“三種方式”規範學習教育、“三力並舉”引導發揮餘熱 )，引導他們當好“監督員”、“參議員”、“宣傳員”、“調解員”，開展社區黨務居務黨風廉政監督、幫助社區居民解除鄰里家庭糾紛、開展革命傳統精神宣講、提供社區建設意見和建議等，發揮退休黨員離崗不離心、退崗不退色的先鋒模範作用和參謀作用。
四是流動黨員實施“跟蹤式動態管理”。對流動黨員實行動態管理，建立流動黨員流入、流出動態管理臺賬和雙向聯繫記錄，指定專人定期聯繫，確保“離鄉不離黨、流動不流失”。對流出黨員實行網上動態學習管理，探索“互聯網+支部”新路徑，建立“網上黨支部”，以每月“主題黨日+”活動日為抓手，依託學習強國、甘肅黨建、微信QQ群等學習平臺和載體，每月定期向黨員發送學習資料、推薦紅色讀物，組織黨員開展線上學習，並通過積分功能監督流出黨員學習情況。針對流入黨員，及時編入黨支部、黨小組，組織學習和各類培訓，結合黨內雙向認領機制開展關懷幫扶，幫助流入黨員實現“微心願”，切實解決流動黨員集中難、學習難、管理難，組織生活開展難、黨組織作用發揮難、在外關懷缺失等問題。
五是兩新組織黨員實施“共建式聯絡管理”。對轄區非公企業的黨員情況進行摸底排查，積極在符合條件的企業創建黨支部。對轄區內有黨員但未設立支部的企業，採取“企居共建”形式，加強與非公企業的聯繫和溝通，充分發揮非公企業黨員的先鋒模範作用，將其培養成為企業發展的引領者、企業文化的宣傳者和經濟與社會發展的參與者。近年來，積極協調幫助建立非公企業黨組織5個，設立天鵝湖社區“工地臨時黨支部”，街道黨工委下派黨建工作指導員重點培養非公企業的精英，注重將非公企業中的優秀分子培養為黨員。
六是商鋪黨員實施“亮牌式示範管理”。設立“黨員示範商鋪”，從商鋪室外環境、門頭廣告、室內環境、門前秩序、門前綠化等5個方面，對商鋪進行評定亮牌，對去年已掛牌的2家商鋪重新進行審核複審，讓在轄區創業的商家進得來、留得住、幹得好。讓黨員開設的商鋪亮出身份，以掛牌的方式樹立誠信經營與優質服務的典型，激勵“黨員示範戶”不僅增收致富，還要從黨員黨性、精神文明、助人為樂等方面為群眾當好“領路人”，讓黨員示範戶成為群眾的精神標杆，引領精神文明和物質文明協調雙向發展，進而帶動文明誠信建設。
福利路街道黨工委推行黨員“一制五式”分類管理模式以來，有效破解了黨員“學習不經常、作用難發揮、隊伍無活力”等難點問題，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，讓黨員教育管理既有力度更有溫度。
