2020-04-23 09:43
这家奢侈品巨头如何为这艰难的一年做准备以及在哪里看到了增长的迹象。
法国巴黎——全球最大的奢侈品集团LVMH正在削减成本，为不确定的未来做准备，新冠病毒疫情危机正在导致其业务萎缩。
由于此前新冠疫情冻结了其在中国的业务，LVMH第一季度的收入同比下降了15% ，至106亿欧元。 本季度末，亚洲业务开始复苏，但此时该集团被迫关闭了在欧洲和美国的商店和工坊。
集团包括免税连锁店 DFS在内的精选零售部门业绩下滑最为严重。随着国际航空旅行大幅减少，DFS 的业务也出现了崩溃。 腕表和珠宝的销售额也下降了24% ，因为像宝格丽(Bulgari)这样的品牌非常依赖于中国消费者和游客。
时装和皮具的销售下滑较为温和，销售额同比下降9% 至46亿欧元。集团首席财务官Jean Jacques Guiony在与分析师的电话会议中说，Dior的表现好于集团其他时尚品牌，而Givenchy、Celine和Fendi相较更差。
Guiony 表示，LVMH 在危机面前已经表现“谦恭(Humbled)” ，但预计疫情将在未来几个月内消退，集团将重获市场份额。 他说，这场危机加速了疫情发生之前就已经显现的趋势，比如：中国消费者在国内花销更多。
以下是LVMH集团业绩，值得关注的8大要点:
1. 大老板减薪
集团董事长兼首席执行官Bernard Arnault接受减薪，他将放弃4月和5月的薪水，在2020年仅拿基本工资。其竞争对手开云集团(Kering)的首席执行官 François-Henri Pinault此前曾表示，他将在2020年底前接受25%的减薪。LVMH董事会成员将在今年剩余时间里削减30%的出席费用。
这些变化是在集团第一季度业绩公布的前夜决定的，当时该集团还决定将2019年的股息削减30% 。
2. 集团正计划大幅削减成本
LVMH计划今年将资本开支削减40% ，以抵消销售下滑的影响。
Guiony 说：这些节省的开支大部分来自于推迟到2021年的项目。至于门店租金，Guiony 表示，与欧洲和美国相比，中国的业主更愿意分担销售损失。
“大多数业主都很顽固，”他说。他还表示，这种反应令人失望，将产生“长期负面影响”。
他还表示，集团正在对营销成本进行审查，这对康泰纳仕等广告收入已经开始下滑的出版商而言，是一个潜在的警告。
3. 中国的销售正在快速增长
集团表示，3月下半月，中国大陆、台湾地区和韩国已经出现了复苏的初步迹象。Guiony 说，在中国大陆的一些地区，4月初的销售额同比增长了50% 。
由于中国游客占LVMH集团欧洲零售销售额的50% 左右，本土消费的增长可以被视为近年来奢侈品牌“回流”趋势的加速，因为越来越多的中国消费者在国内购买奢侈品。但是由于旅行限制和欧洲地区的封锁，Guiony对于这样的增长是否会继续保持依旧持犹豫态度。
4. 旅游零售业未来面临严峻挑战
国际航班几乎都停了，在海外购买Louis Vuitton和Dior的游客，其购物习惯也随之改变。
旅游业的停滞对机场免税零售商 DFS 的影响最大，该集团正在将这一业务削减25% 。“我们正在采取非常强硬的措施来降低成本基础，” Guiony 说。
5. 宝格丽糟糕的季度业绩引发了对蒂芙尼(Tiffany & Co)收购案的质疑
在财报电话会议上，一些分析师质疑LVMH是否会按计划推进以162亿美元收购蒂芙尼的交易。 有人问集团是否会试图以更低的价格购买股票，该公司在3月份强烈否认了这一传言。另一位分析师询问，这笔交易是否有可能失败。
Guiony 驳斥了这两个问题，让分析师参考合并协议。
6. 成衣季节将会改变，但只是暂时的
LVMH计划修改时装季节日程，以减少门店关闭期间积累的库存积压。
集团计划从6月份开始推出夏季产品，届时其门店有望在欧洲和美国重新开张。春夏系列的销售期将会延长，秋季系列的交货期将进一步推迟到下半年。
Guiony表示，集团旗下的品牌将“逐步复苏” ，在冬季交付春季产品，在夏季交付秋季产品。
7. 电商销售增加了
Guiony 表示，欧洲、中国、日本和美国的电商销售均有所增长，其中一些品牌已经拥有强大的电商业务，如Louis Vuitton和丝芙兰(Sephora)。
“在目前的环境下，很难建立线上露出，”他说，并补充说：“一旦一切恢复正常，线上就会下降。”
8. LVMH正在为商店和工厂重新开准备安全措施
Guiony 表示，该公司正准备采取措施，确保在商店重新开业时，销售助理和顾客的安全。但该公司称，这是一个“不断演变的过程” ，在未来两个月将发生根本性变化。
LVMH在法国和意大利的供应商也在进行类似的准备工作，他表示，预计秋冬系列的生产不会出现问题。
他说: “主要的问题是... ... 能够适应并灵活应对当前形势对我们的要求。我们正在努力创造条件，使我们的员工能够尽快重返工作岗位。”
