電視劇《安家》已經播放過半，昨晚，CSM59城東方衛視、北京衛視收視率均破2，東方衛視收視2.566，獲得衛視全國同時段排名第一，騰訊視頻播放量已達到30.5億次，在2月上新的劇集中獨佔鰲頭。
播到第32集時，TOP君發現，片尾居然多了一個品牌主——貝殼找房，品牌綁定劇中“開單王子”王子健，以片尾創意廣告的形式插入，先是通過貝殼VR看房的視效給金太推薦房源，然後通過王子健口播推薦貝殼VR售樓部在線簽約功能。
要知道《安家》在開播前，已經與58同城、安居客達成合作（2015年3月2日，58同城收購安居客)，兩個品牌擔任《安家》首席戰略內容合作方。而貝殼找房同為房產信息服務平臺，怎麼說也算是競品，竟然毫不避嫌，從第32集開始，在片尾進行廣告植入，綁定劇中角色播放“安家愛家小課堂”。
原本只是一場品牌在電視劇播出火後，開始跟進贊助劇集，畢竟《安家》在內容調性、品牌契合性、受眾重合度上都與貝殼找房品牌高度匹配，再加上電視劇開播後，不少網友在評論中不時cue到鏈家和貝殼找房。連貝殼找房的相關工作人員也會通過轉發劇情橋段的形式，帶一波自家營銷。終於“應大眾呼聲”貝殼找房在劇集播出將近2/3的時候來了。
不過，貝殼找房和安居客、58同城說到底，還是競品關係，品牌廣告出現在同一部劇中實屬少見，畢竟在品牌競爭激烈的市場中，影視植入大多不約而同的立下“競品排他”的限制。
於是TOP君向不願意透露姓名的相關營銷人員諮詢得知，安居客與貝殼找房在《安家》中的廣告投放，本質上屬於兩種合作方式。一個屬於內容植入廣告，而另一個屬於媒介投放廣告。依託製播分離的擦邊紅利，獲利方分別是播出平臺和後跟進的品牌。
他打了個非常形象的比喻“就像A是世界盃的贊助商，但不影響播出平臺與A的同行B合作。”
其中58同城、安居客與《安家》的合作即屬於內容植入廣告，在劇情、內容、人物設定方面進行深度植入，將品牌融於電視劇內容之中，觀眾看起來不會反感，並且能夠通過網臺各渠道播出過程增加品牌露出機會，至少不會像一些只露logo的品牌，因為某些因素被打碼。同樣相比動輒成百上千萬的綜藝贊助來說，劇集植入對品牌來說投資回報率更高。
《安家》劇照截圖
貝殼找房與《安家》的合作則歸為媒介廣告，以創意中插、明星播報、創可貼等形式為主，對於電視劇開播前和播放中，想要跟進的品牌主而言是最佳的選擇。不過這種合作屬於投放行為，即與播出平臺合作，也就是說，這種廣告要想在多平臺的同一部劇前、中、後出現，那就需要在多平臺都投放。所以，這種廣告形式一般投放預算較高，並不適合所有品牌。
兩家競品同場秀肌肉，有勝者就會有敗者。58同成、安居客在劇集開播前即入場，可見是希望押中爆款，通過品牌贊助獲得更多品牌露出和更多傳播效果。而貝殼找房的中場入局，給58同城和安居客帶來危機感，原本屬於一枝獨秀的舞臺，現在不得不讓出一方底盤，來一場共舞。也被迫與人分割一盤嘴邊的蛋糕。
如此局面，很有可能導致後面影視劇先入局的植入品牌，向製作方施壓，而製作方也有可能將把這種壓力轉移到平臺方上，進而通過簽訂“競品排他”相關條件來保障官方植入品牌的權益。畢竟爆款難測，品牌在營銷過程中，每一個抉擇背後都承擔著風險，難能求到的“富貴”還是自己吃更香。
