比學趕幫超”活動並不是新鮮事物。早在60年代初期大慶石油大會戰時就已經提出來，並在大慶油田初期建設中見到了實實在在的成效。此時的比學趕幫超的活動注重的是一種過程的不斷完善、創新，是石油行業的一筆寶貴財富。
當前企業核心競爭力、創新能力處於高水平的階段。因為，企業的創新能力、凝聚力都只是企業活力的重要表現形式，而活力才是它們的本源。但是，有諸多因素可以影響企業核心競爭力、創新能力的發展。那麼，遵循“堅持高標準，努力幹實事，開創新業績”的工作原則，開展“比學趕幫超”活動，促進員工思想認識，工作態度，落實各項制度的自覺性，形成互幫互助、共同超越的良好局面，全面推動企業科學有效發展。
“比”通過崗位之間的比較，找出自身的差距，並充分認識自身不足之處，在保持自身優勢的同時，積極加以改進，從而達到取長補短的效果，使自己趕上先進水平的崗位，進而發揮自身優勢，就達到了超越的目的。
“學”通過崗位之間的學習，才能認識到自己的不足。制定明確目標。通過科學的方法、行之有效的措施、滿腔熱情幹工作和敬業愛崗的精神，才能取得好成績，才能得到認可，才能穩定工作，才能發展自我。
“趕”通過崗位之間經驗和做法的交流，要反思問題的癥結所在，調整工作思路，明確崗位的追趕高定位的目標要求，在崗位之間營造你追我趕，爭先進位創一流的濃厚氛圍，才能取得不斷的進步。
“幫”通過崗位之間高定位的目標分析，在崗位之間，開展一帶一、一幫一幫扶活動，互相學習，相互幫帶，相互探討，共同進步，營造出一個濃厚的互幫互助氛圍。實現共同發展的生動局面。
“超”通過自身的努力超越自己，達到自身價值的最大實現。熱愛本職工作，做到不斷給自己加壓，時刻提醒和激勵自己，增強做好工作的信心，最大限度地發揮自己的作用，實現由“追趕者”向“領跑者”的轉變，最終實現自身價值。
