現代管理學之父彼得·德魯克說過：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”是的，21世紀的企業競爭的最高境界，不再是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其最高境界是商業模式的競爭。
沒有模式，不開公司。商業模式是關係到企業生死存亡、興衰成敗的大事。企業要想獲得成功就必須從制定合適的商業模式開始，新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。沒有一個好的商業模式，不管企業名氣有多大，資產有多大，也必定走向衰亡。
那麼什麼是好的商業模式？
有人形象地說，好的商業模式就是做什麼但不是真正做什麼，賣什麼不是真正賣什麼，賺什麼不是真正賺的是什麼。
事實上，商業模式的真相，不是從現象看現象，而是透過現象看本質。
商業本質，買賣二字。商業模式不是拿來賣貨的。商業模式本身就是獨立的產品。不是先有產品，後有模式。而是先有模式，後有產品。設計好了模式，再根據模式配置點產品。
因為今天商業模式有很多種，只要你有龐大的渠道數，或龐大的用戶數，你的商業模式幾乎都能成立。
舉個例子，如果你是做產品生產的，賣的就是這個產品，如果你本身就是從這個產品賺錢，就不算是好的商業模式。
好的商業模式，與其說是通過商業模式賣產品，不如說是通過商業模式賣商機。
產品本身已不重要，重要的是透過商業模式傳達的創業機會。此時，產品已成為夢想的物質依託。商業模式最大的功能就是幫助足夠多的創業者打造夢想，然後通過產品去幫助這些人實現夢想，從而佔領市場。
所以說，商業模式本身就是獨立的產品，通過招商融資賣商機，這個商機能夠通過資源整合傳遞出一種明確的市場需求，而這種市場需求還沒有被滿足或被充分滿足。
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