每個人都喜歡說我變了,你知道什麼才叫做改變嗎?

改變一切的力量

影響力擁有讓人難以想象的神奇力量。我們在生活中遇到的難題,和同伴發生的爭執,面臨的未知問題,幾乎都可以利用影響力來解決。很多影響力大師已經找到了我們在日常生活中遇到的諸多問題的解決之道。讓我們用積極影響取代消極應付吧,掌握改變一切的影響力,你就能永遠改變自己的生活。

改變你的生活

一位管理學教授給一群商界精英上課。教授拿出一隻小口瓶放在講臺上,又掏出一隻氣球,吹得脹鼓鼓的,對精英們說:“如果不把氣球弄破,怎樣才能把它塞到瓶子裡去呢?”

大家面面相覷,不知道教授的葫蘆裡賣的是什麼藥。那麼大的氣球,如何才能擠進那麼小的瓶口呢?

一位男士走到臺上,小心翼翼地捏著氣球,試圖一點一點地把它塞進瓶子。但氣球的體積和瓶口相差懸殊,他失敗了。

沒有人願意再試一試,這看上去是不可能完成的任務。教授拿起氣球,解開繫好的線繩,放掉了氣球裡的氣。接著,他把癟下去的氣球塞到瓶子裡,把吹氣的口留在外面,然後將氣球口含在嘴裡用力吹氣。很快,氣球又膨脹起來。教授用線繩紮緊氣球口,說:“我只是改變了一下方法。”

大家相互看了看,默默地點點頭,不做聲,等著教授下面的講演。

每個人都喜歡說我變了,你知道什麼才叫做改變嗎?

人類向天空舉起雙手

教授環顧四周,指著另一位男士說:“請你用這個瓶子做出五個動作,什麼動作都可以,只是不能重複。”

男士拿起瓶子、放下瓶子、橫放瓶子、豎起瓶子,一時心血來潮還將瓶子拋向空中並接住,很快完成了五個動作。

教授點點頭說:“請你再做五個另外的動作。”男士又很快完成了。

教授一再提出同樣的要求。等他第六次這樣要求時,男士拒絕了。絞盡腦汁思考新的動作已經讓他疲憊不堪,重要的是,他再也想不出不同的動作了。

大家笑了,教授也笑著說:“你們看,改變有多難。連續不斷的改變讓這位先生精疲力竭。不過,在商界,大家都非常清楚改變的重要性。如果不變,就意味著停滯、落後,甚至死亡。”

大家若有所思,現場一片沉默。

教授又拿出一個瓶子,放在講臺上,指著那個裝氣球的瓶子說:“誰能把這個瓶子放到新瓶子裡去?”

大家看到新瓶子雖然比較大,卻不能直接容納裝氣球的瓶子。不過這並不是難題。一位女士走上前去,打碎舊瓶子,把碎片裝進了新瓶子。

教授點點頭說:“我想告訴你們的就是,改變最大的極限就是完全改變原來的狀態,徹底打碎它。這樣才能建立新狀態。所謂‘不破舊者無以立新’就是這個道理。”

麥地那龍線蟲是以人類為寄主的最大的寄生蟲之一,最長可達1.2米。這種寄生蟲病廣泛在世界各地傳播,在撒哈拉沙漠以南的非洲尤為嚴重,給幾百萬人帶來了難以描述的痛苦。

在很多非洲國家,人們會直接飲用池塘的水,從不加以過濾。線蟲的幼蟲乘機進入人體,穿透腸壁,逐漸長大。長大後的成蟲會接近寄主的皮膚,分泌一種酸性物質,幫助自己穿出寄主的身體。此時,感染者會感到皮膚像被火燒灼一般,皮膚表面還會起水皰。為了緩解痛苦,感染者會衝到周圍的水塘,將感染的部位伸到水裡。這正中線蟲的下懷。它們會趁機在水裡產下幾十萬只幼蟲,開始又一次循環。患者雖然不至於喪命,但感染者會在幾個月裡不能幹農活。如果成年人臥床養病,孩子們便可能會輟學來幫助料理家務。由於這種病的傳播高峰期通常在農忙季節,

經常導致沒人照管田地,糧食產量因此下降。在非洲的馬裡,這種病被稱為“清空糧倉的疾病”。

霍普金斯博士對麥地那龍線蟲病非常感興趣。他和他的團隊嘗試著控制這種疾病,希望挽救幾百萬人於病痛之中。他們想方設法通過改變人們的觀念和行動,徹底擊垮了麥地那龍線蟲病。

這場改變行動首先在尼日利亞展開。他們請來了尼日利亞前總統葛文將軍,到村莊裡進行講演。將軍每到一處,便讓當地村民從水塘中取些水給他。他將水倒入水瓶內,並遞給村民們一個放大鏡,讓村民們仔細觀察日常的飲水。所有的村民都能看到水中活動的無數水蚤,它們攜帶著大量肉眼看不見的麥地那龍線蟲的幼蟲。

接著,葛文將軍將一塊布蓋在另一個水瓶上,再將水通過這塊布倒入瓶中,再讓村民們觀察。大家看到,水蚤不見了,連平時渾濁的泥水也變成了清水。

顯然,每個村民都願意飲用過濾後的清水。將軍趁機向村民們宣傳喝過濾後的水有助於防治寄生蟲病的道理。這種現場說服的方式是比較有效的。儘管村民們還不確定如何嚴格地過濾水才能防止感染,但他們已經邁出了觀念轉變的第一步。


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