重磅!肖鋼、蔡鄂生、李禮輝齊聚,轉型領軍班上共論數字化

9月26~27日,第二屆“商業銀行數字化轉型”領軍人才培養計劃在京舉行開學典禮暨第一期課程。中國銀監會原副主席蔡鄂生、中國銀行原行長李禮輝出席了典禮並做精彩致辭。

國有大行、股份行、城商行、農商行以及金融科技公司的中高層共50餘人參加了開學典禮與課程學習,金融城CEO吳雨珊主持。

領軍人才培養計劃是四十人金融學院與金融城聯合推出的高端銀行家研修課程,聚焦金融科技,著眼實戰,致力於培養數字金融時代一流的銀行家和創新者。

重磅!肖鋼、蔡鄂生、李禮輝齊聚,轉型領軍班上共論數字化

蔡鄂生主席、李禮輝行長熱情致辭

和煦的陽光、翠綠的草坪、燦爛的笑容……在這個美好的秋日清晨,數字化領軍班正式起航!

重磅!肖鋼、蔡鄂生、李禮輝齊聚,轉型領軍班上共論數字化

中國銀監會原副主席蔡鄂生


這是蔡主席第二次出席領軍班開學典禮,他充分肯定了首屆領軍班的課程品質,“同學經歷了一年紮實的學習,在數字化的路上步履更加堅實有力。”

蔡主席認為,“數字化銀行的發展歸根結底是要服務好社會,當下最重要的就是服務實體經濟,幫助企業脫困。商業銀行要緊緊圍繞經濟發展和社會發展的步伐,運用最先進的科技,提升核心競爭力與服務效率和質量。”

蔡主席寄語本屆同學,“商業銀行的數字化轉型,沒有標準答案。我期待著同學們通過不斷地深入學習和思維碰撞,摸索出最適合自己銀行的數字化轉型路徑。”

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中國銀行原行長李禮輝


李禮輝行長圍繞數據、算法、人才,進行了系統而深刻的闡述,他認為,從國家戰略的高度來看,核心數字技術、地緣金融競爭、數字技術環境等方面仍處在瓶頸期,需加緊在數字技術的關鍵領域掌握自主可控知識產權,才能在數字經濟的關鍵領域建立全球性競爭優勢。

重磅!肖鋼、蔡鄂生、李禮輝齊聚,轉型領軍班上共論數字化

在“樹”上按下手印


嘉賓致辭高屋建瓴,指引了數字金融的發展方向,令人鼓舞;數字化轉型的未來就像一棵大樹,需要辛勤澆灌才能枝繁葉茂。大家用手掌蘸上繽紛的油彩,在這棵數字化之“樹”上留下對未來的期許。

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破冰拓展:非洲鼓


同學們的友誼從一場獨特的破冰開始,在非洲鼓教練的帶領下,大家們身著異域風情的服飾,臉塗油彩,用狂野的鼓點、歌聲和舞蹈釋放著生命的熱力。


在競選班委時,同學們皆是有備而來,競爭十分激烈。有人準備了發言稿,還有人制作了PPT,個別因故無法到場的同學也沒有放棄,提前錄製了競選視頻。精彩的競選過程將現場氛圍一次次推向高潮,最後,原定5人編制的班委隊伍,在同學們的熱情呼聲下擴編為8人。

三位導師共解數字化難題

在本期課程中,來自監管與業界的三位導師圍繞金融科技監管、智能金融、數字化轉型實踐等多個主題,進行了精彩授課。

重磅!肖鋼、蔡鄂生、李禮輝齊聚,轉型領軍班上共論數字化

中國金融四十人論壇資深研究員肖鋼

中國金融四十人論壇資深研究員、中國證監會原主席肖鋼溫文爾雅,學術功力深厚,他以《智能金融的發展與實踐》為主題,深入闡釋智能金融在營銷、客服、投資、信用評估、風控以及平臺建設等六大方面的應用實踐;並專題討論智能金融標準體系構建、人工智能創新平臺與基礎環境、金融數據與金融雲,以及智能金融監管等關鍵問題。

金融科技進一步發展需要加強數據共享,那麼,數據隱私安全如何保護?肖主席認為,可以通過“聯邦學習”這一技術來實現:搭建一個機器平臺,在上面完成對數據模型的訓練,但又不交換數據,可以很好地解決金融機構數據的保護和運用問題。

同學們還獲贈了肖主席的新作《中國智能金融發展報告(2019)》,課後,爭相與肖主席簽名、合影。

中國人民銀行金融科技司司長李偉是金融科技監管框架的設計者、推動者,全程參與了《金融科技(FinTech)發展規劃(2019-2021年)》的制定工作。

談及中國版“監管沙盒”,李司長介紹,這是人民銀行在提煉總結金融科技應用試點經驗和做法的基礎上,綜合運用信息公開、產品公示、社會監督等柔性監管方式,探索事前事中事後全鏈條的監管機制,研究設計出的符合我國國情、與國際接軌的金融科技創新監管工具。

李司長深刻解讀了金融科技的監管邏輯與監管科技未來趨勢。他對金融科技的論述十分精闢,“金融科技始於數據,興於技術,穩於制度,成於價值觀”。

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中國光大銀行副行長楊兵兵

中國光大銀行副行長楊兵兵壓軸授課,在這睏意瀰漫的下午,他以“現場調研”的方式開場,瞬間將大家的倦意一掃而光。

楊兵兵在電子銀行、數字金融領域深耕十餘年,實戰經驗豐富。他結合光大銀行數字化轉型實踐,對業務數字化與數字業務化進行了深入剖析。他認為,對數字金融而言,數據和業務是一體兩面,數據即業務,業務即數據。一切業務均應數據化,一切數據皆可業務化。業務數字化的本質是簡化業務流程、降低業務成本、擴大業務範圍;數字業務化的本質是業務賦能與業務創新。

“開放銀行神秘也不神秘,它早已有之。”提到開放銀行,楊兵兵認為,開放是雙向的,不只是走出去或引進來,而應該是“走出去+引進來”;其本質不只是技術架構的開放,更應該是戰略佈局、商業模式、經營模式等的開放化;開放的形式不只是單純的嵌入合作渠道,更應該是融入合作公司場景、生態。

課堂上還穿插了多輪互動問答,導師們對同學的提問耐心解答、知無不言,並通過啟發式的提問,讓同學們分組討論。一番頭腦風暴中,大家加深了交流,拓寬了思維,啟發了轉型思路。

外灘金融峰會再相聚

第二屆“商業銀行數字化轉型”領軍人才培養計劃學制一年,共五期,每次 2~3 天(週五~日),分別在北京、上海、深圳、杭州等地完成學習。除了課堂教學,還有標杆企業參訪、峰會觀摩、戶外拓展等豐富活動。

下期課程將於10月23日~25日在上海舉行,同學們將參加上海新金融研究院主辦的第二屆外灘金融峰會,與國內外金融監管部門領導及業界大咖零距離把握行業尖峰動向。


【關於我們】

金融城(融城教育)是國內領先的金融教育諮詢品牌。七年來,金融城聚焦金融科技、消費金融、資產管理等前沿領域,攜手政、商、學界領袖,為金融創新創業者提供了專業、前沿的知識分享, 及時、權威的政策信息。目前已為800多家商業銀行和金融科技公司提供了高質量的培訓和研究服務,贏得高度評價。

【學術支持】

中國金融四十人論壇(CF40)成立於2008年4月12日,是一家非官方、非營利性的金融專業智庫平臺,集聚了來自政府機關、研究機構和商業機構的金融研究中堅力量,專注於經濟金融領域的政策研究與交流。

CF40每年召開閉門研討會、大型峰會、國際交流會等百餘場研討會,開展課題研究近30項,出版週報、月報、要報、《新金融評論》以及經濟、金融類專著共計100餘冊,受到決策層領導重視和經濟金融界人士高度評價。


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