短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

在互联网大潮面前,有一个群体一直处于弱势地位,就是实体店铺。厂家可以通过各种互联网平台进行B端业务发展,消费品行业可以通过各大电商平台卖货。唯独实体店铺,尤其是零售类店面,资金、人力不充足,只能找像美团类平台开展销售。

短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

所以才出现前几日的,广东省餐饮服务行业协会33家民间协会联合署名的《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》,他们承受着美团26%的佣金,更要接受美团的“独家合作限制”等垄断条款,可以说是把门店利润都贡献给了美团类平台。如果交涉无果,实体店面唯一可以做的事情就是集体涨价,最终让消费者卖美团的利润单。

短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

然而,早在两个多月前,还未全面复工的时候,自媒体上、微信朋友圈里到处充满了实体店面经营困难,2020年是短视频爆发增长的最后一年,短视频是实体店面发展的大好时机……很多中小网络公司接着集体转型,推出了短视频“代运营”业务。

自媒体、短视频对于实体店来说确实是一个好机会,但是需要擦亮了眼睛再做选择,别再交“智商税”了。

短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

2009年3G网络推出的时候,就有一波人借着3G元年的名义,打着移动互联网时代到来的旗号,鼓吹着做一个“移动行业平台”就可以有机会成为下一个马云。然后就大肆宣传炒作,开始“忽悠”很多传统企业老板投资、转型。曾经有一对小县城夫妻,辛苦挣来的30万准备卖房子的钱,全扔进去了。

短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

2013年4G出来后,移动互联网表现出明显的发展趋势,APP成为流行趋势,甚至个人都想做一个APP。一个简单的APP开发,小网络公司动辄几十万的收费。如今,又有多少APP还活着呢?恐怕有些都没来得及设计完,风口就过去了。

短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

2017年9月,微信小程序刚推出不到俩月,全国大多数的小网络公司集体推出微信小程序商城产品。全部都是用SAAS模版系统生成一个又一个的微信小程序商城。有些人为了更好的销售,想出各种小程序名称再次“忽悠”了实体企业和门店经营者。

如今,自媒体、短视频爆发,尤其是今年疫情期间自媒体的流量爆发增长,门店生意不好做。越是在有市场的地方,骗子就越多,这是规律。

短视频“代运营”业务,是谁的腿又被“忽悠瘸”了?

不是自媒体、短视频这种方式门店销售不能用,而是特别适合用,也不是完全否定“代运营”这种半外包式的业务。所有的营销都是建立在满足目标客户需求,让目标客户感觉可以达到甚至超出他们预期期望的基础上。而对于营销主体来说,谁更了解客户需求、谁更明白市场动向呢?当然是企业本身,无论企业大小。网络公司能明白多少、掌握多少呢?如果他们连企业的目标客户需求都不知道,如何把这个“代运营”服务做好呢?

那么,门店到底应该怎么办呢?自己不懂,又不会操作,不找网络公司找谁呢?

首先,明白一个认知

所有的互联网平台中,短视频是技术门槛最低的,甚至不需要做网页、不需要设计图片,没有任何技术投入都可以做。自媒体就是给普通的个人提供在互联网上展示的机会,所以门槛很低。即使是视频剪辑工具,操作起来都不麻烦。所以,先从战略上藐视。

其次,多去网上学习

像抖音上有很多人在讲解如何玩转短视频,多抽时间去学习,多与做的好的人交流。互联网上有各种知识,学会利用,会有不错的效果。

第三,敢于尝试突破

无论视频的录制和直播,敢于行动,勇敢的迈出第一步。这是一种不错的营销方式,值得我们去认真对待。做的久了,我们一样可以成为专家。

最后,不要把企业增长的希望放到别人身上,尤其是市场拓展的行为。外包单位,提供的服务要么是需要人力资源、要么是基础的技术服务。所以,在市场行为中,把正确的人放到正确的位置,才会有好收获。

祝福门店实体,早日通过短视频有所突破!


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