读懂《孙子兵法》:孙子是个成本管控大师!

大家好,我是橙先生,每周一更,继续我的传统文化探索之旅,今天给大家带来的是《孙子兵法》的第二篇,《作战》。


原文

孙子曰:凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。


译文:孙子说:兴师出战,动用轻型战车千辆,重型兵车千辆,军队十万,还要千里运粮。那么前方后方的费用,招待外交使节的用度,物资的供应,车辆盔甲的保养补充,每天要耗费千金。然后十万军队才能出动。


我的理解:在第二篇中,孙子考虑了一个作战成本的问题,有粮食花销、运输成本、兵甲保养、外交招待等各种费用。孙子认为,只有在事先考虑了成本问题,觉得干一架的话这些费用支撑得起,这时候才能采取军事行动,出兵!


其实,企业经营、个人创业何尝不是如此呢?未先成功,先想想自己能够为理想、为目标忍受得住多久的消耗期。


原文


其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者,不能善其后矣。故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

译文:用这样庞大的军队去作战,旷日持久就会使武器装备耗损,部队锐气受挫,攻城就会使战斗力耗尽。军队长期在外作战,就会使国家的财政发生困难。武器耗损,军队疲惫,军事实力耗尽,国家经济枯竭,那么诸侯列国就会乘此危机发起进攻,到那时即使有智谋高超的人,也无法挽回危局了。


所以,用兵作战,只听说指挥虽拙但求速胜,而没有见过为讲究指挥工巧而求持久的。战争久拖不决而对国家有利的情形是没有的。所以,不完全了解用兵有害的人,就不能完全了解用兵的有利方面。善于用兵的人,兵员不再次征集,粮草不多次运输;武器装备自国内取用,粮食饲料在敌国补充,这样,军队的粮草供应就充足了。


我的理解:孙子在这一段强调了一个核心思想,“兵贵胜,不贵久”。孙子认为打仗就应该速战速决,甚至应该是速战速胜,因为打的前提是先胜后战,可不就是速战速胜么?


孙子很能理解,人心只有三秒钟的热血,必须要利用这三秒钟的热血干三十分钟的大事,如果耗费了部下的耐心、意志,团队不攻自破。


孙子同时认为,我们应该对结果负责,而不是钻营于技巧的华美,有个成语叫做“华而不实”,

孙子是最讲究实际的一个人,“兵闻拙速,未睹巧之久也”。


关于战争,孙子提倡一次性解决问题,主张一劳永逸,毕其功于一役,这是孙子战争思想的宗旨,“善用兵者,役不再籍,粮不三载”。


很多时候,我们做的事情都是丢了西瓜捡了芝麻,只顾着解决当下最火烧眉毛的事情,但这件事却可能在未来的日子里一直重复发生,治标不治本的后果就是一直疲于奔波,为生计发愁。


做一个善于经营自己生活的人,站在一个可以在时间中不断积累力量的赛道上,你的生命才会越来越有光彩。


原文


国之贫于师者远输,远输则百姓贫。近于师者贵卖,贵卖则财竭,财竭则急于丘役。力屈财殚,中原内虚于家。百姓之费,十去其七;公家之费,破车罢马,甲胄矢弩,戟盾蔽橹,丘牛大车,十去其六。

译文:国家之所以会因为用兵而贫穷,就是由于远道运输。远道运输,百姓就会贫穷。靠近军队集结的地方,物价就会上涨。物价上涨,就会使百姓财富枯竭,就要急于增加赋役。军力耗尽,财富枯竭,国内家家空虚,百姓的财产要耗去7/10;国家的资财,也由于车辆损坏,马匹疲病,盔甲、箭弩、戟盾、蔽橹以及运输用的兵牛、大车的征集、补充而损失6/10。


我的理解:孙子反复算这些账目,就是不断的提醒之后的将领——打仗很贵。如果成本没有控制住,你熬不起,如果熬不起,你不就是必输的结果么?那还打什么仗?直接不用开始了。


也正是因为打仗很贵,所以印证孙子的主张,必须速战速决,以最小的代价减轻国家和人民的负担。


这么一想,现在网络上的喷子动不动就说对谁动武,我们打的赢。好像动武不会让他的生活成本更高一样,不会让他交税更多一样?


打仗是一个成本管控问题,英国失去日不落帝国的地位,可不就是因为一战中损失过大的原因?如果能够猥琐发育,干嘛非要蹚战争的浑水?记住:我们要的是国富民强,而非热血江湖!


原文


故智将务食于敌,食敌一钟,当吾二十钟;萁秆一石,当吾二十石。

译文:所以,明智的将帅务求取粮于敌国。消耗敌国粮食一钟,相当于从本国运送二十钟;动用敌国草料一石,相当于从本国运送二十石。


我的理解:孙子看到了粮草对于军队的重要性,他主张“因粮于敌”,从敌人那里解决粮草问题,这样不仅不会使得自己国家贫穷,还会削弱敌国的实力,算是此消彼长,以非战争的形式削弱对方实力。


战争,其实不只是兵刃战,它是一切战斗中的人、制度、物资及其关系的总和。这个道理像极了今天市场上的任何竞争主体,你以为你只需要市占率的提升吗?不,如果你没有优秀的经营团队、便捷的流程管理、良好的企业文化,合理的薪酬体系……你怎么能够做到永续经营呢?


原文


故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。故车战,得车十乘已上,赏其先得者,而更其旌旗,车杂而乘之,卒善而养之,是谓胜敌而益强。


译文:要使军队勇敢杀敌,就要激励部队的士气;要使军队夺取敌人的物资,就要用财物作奖励。在车战中,凡缴获战车十辆以上的,就奖励首先夺得战车的人。并把敌人的旗帜换成我军的旗帜,与我军的战车混合编组,对俘虏的兵卒要优待和使用他们。这就是所谓愈战胜敌人就愈是增强自己。

我的理解:作为领导人,我认为必要的时候提倡团队成员发扬吃苦耐劳的精神是可以的,然而作为决断者,首先应该考虑到人心最不耐劳,最没意志。如果想让他们心甘情愿耐劳,无外乎“取敌之利者,货也。”想要部下为使命而战,为团队目标而战,只有一个办法,奖赏。


而想让所有人能凝聚成一口气,也只有一个办法,愤怒。“杀敌者,怒也。”让所有人感受到尊严有可能丢失,感受到对方在打我的脸,这就会让人有一种想要干死对方的怒气,怒气何尝不是勇气呢!


对于团队的管理,孙子也有自己的独到见解:(1)赏为目标行动达到要求的第一人,“赏其先得者”,而且必须大赏,历史上有名的是商鞅变法前“城门立木”的故事;(2)要善于利用降军中的优秀人才,为我所用,“卒善而养之”,历史上李世民的很多将军起先都是敌对势力阵营的大将,包括秦叔宝、程咬金、尉迟恭等。


原文


故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,民之司命,国家安危之主也。


译文:因此用兵最贵速胜,不宜旷日持久。因此深知作战的将帅,是民众命运的掌握者,是国家安危的主宰者。

我的理解:孙子认为将帅作为国家的利器,决定了国家的兴衰和民众的命运,只有他们对国家和人民充满敬畏心和大局观,才是国家和人民之幸!其实这也是《孙子兵法》慎战、快战思想的原因所在,一切为了人民!


总结


这是《孙子兵法》的第二篇,《作战》。总结这一篇的核心观点:


核心思想:兵贵胜,不贵久

核心内容:取用于国,因粮于敌



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