俗話說得好：“大智若愚”，在生意場上看起來不怎麼精明的經營方法，有時造就出的財富卻是非常驚人的！講幾個案例，瞭解一下為何越“傻”越掙錢。
不希望顧客花大錢多消費的生意人存在嗎？太多人一定說不存在，但世界上偏偏有這樣的“傻子”，他做生意就不讓顧客花大錢。
故事一：
主人數年前打算去一個陌生的城市經營餐飲行業。他一沒背景，二沒關係，親朋好友都說不可，勸他儘早放棄，但他堅定不移。
餐館很快開業了，不光請了名師名廚，同時還打出一塊兒顯眼的牌子：
二十元內足夠使你在我店吃飽了、喝足，並享受美味特色佳餚。因此，我店規定，凡光臨我店的顧客，人均每位消費不能超過二十元，違反者受罰。
這樣的店規在這座歷史悠久的城市實在是前所未有，很快便作為趣事被大家傳遍了全城。
大家的好奇心被點燃了，議論紛紛起來：“老闆傻了吧？開門做生意的，居然還不讓顧客多消費，這真奇葩！”
殊不知，事情的結果卻向著大家的意想不到開始發展，在老闆的餐館開業不久，營業收入便一路飆升，每天全是顧客爆棚，服務生都應接不暇，餐桌前顧客排起長隊等候。
沒法，老闆只能抓緊擴大規模，可仍然不能滿足日益洶湧而來的顧客。隨後，老闆又開啟了幾家連鎖餐館，買賣全是依舊的火爆。
因此僅用數年時間，這個老闆的連鎖餐館便佔領了這座城市餐飲連鎖行業的頭把交椅。
總結：看似傻子一樣的營銷方式，但老闆並不傻，用一反常態的營銷方式推廣自己的店，而且站在顧客的角度讓他們認為自己佔盡了便宜，只需東西真得好吃又管飽，看起來“傻”，實際上既賺口碑又賺銀子。
故事二：
在美國波斯頓有一間頗有特色的餐館，只要是前去餐館用餐的顧客，老闆都要為他們開具發票並記錄好顧客的地址、名字。
來到年末，老闆再從顧客消費產生的淨利潤中抽取10%作為回報，返還給顧客，並附簡易說明。
早就拿到手的利潤“不要白不要”，反倒要再拱手送還別人，這樣的行為是不是有點“蠢”？
可事實上這才是真正的高明，接到返匯回來的錢後，顧客們起先頗感意外，進而又大受感動，隨後難免會把它作為新聞向親朋好友散播，無形之中充當了這家餐館的義務宣傳員。
這樣，這家餐館又提升了新顧客，進而財源滾滾來，這比花大價錢去登廣告強多了。
總結：還能有什麼傳播方式，比口口散播更靠譜的？更何況還全是親自去過餐館的顧客。假如是用正兒八經的傳播方式，那10%的淨利潤真得夠嗎？不光不夠，還未必能起到多大的作用。可是10%作為口碑傳播的酬勞，獲得的回報絕對是超價值的，這樣的“蠢舉”確實讓人獲益匪淺。
故事三：
有一位經營石頭的生意人，靠炸石山賣石頭掙錢，每年的利潤高達幾百萬美元。他把這些利潤轉變成投資，連年把石場周邊的地面買下來一大片，並始終讓它們閒置。
而他買下來地面的目的，是以便斬斷地產開發商在市場周邊蓋房蓋樓的念頭。
因為只要石場周邊蓋房蓋樓後，就會住進很多住戶，住戶們自然不會隨便忍受自己居住的周圍有炸石頭的聲響，很可能會協同起來舉報石場的爆破聲擾民，石場便很可能被嚴禁採掘，斷掉老闆的財路，故石場主才甘願投入巨資以絕後患。
總結：能否未雨綢繆是考驗一個生意人眼光和判斷的關鍵準則，有時合理付出看起來多花了錢，實際上是以便更好保障自己的商業利益，只有想得更遠的人才會做一些超前的行為。
“大智若愚”的成功就在於，老闆們都瞭解換位思考，在為顧客貼心著想的條件下，利用了大家的慣性思維，他們將簡易的事情做到了極致，便賺取了更多的財富。
世界上很多事情的本質是定的，但轉換一下觀察事物的眼光來縱覽事物的全貌，擁有的結局通常就會是另一番模樣。人們經常強調“聰明處事”，可翻過來想，“傻到極處是精明”一樣也有道理。
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