1、“門好進、臉好看、事難辦”“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”“用會議落實會議”“材料出政績”“說一套做一套、臺上臺下兩個樣”等等現象，究其思想根源，還是一些幹部政績觀錯位、責任心缺失，官本位思想嚴重、權力觀扭曲。
2、“蠹眾而木折，隙大而牆壞。”治理關口前移、處理利劍高舉，壓力傳導不斷層、排查數據不停轉，推動“微腐敗”治理向制度化、常態化方向發展。
3、只想當官不想幹事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，喜歡“大樹底下好乘涼”“左右推手打太極”，怕冒風險丟“位子”，怕擔責任出“亂子”。
4、有的美其名曰“調研”，實為“露臉”，官僚主義在心，形式主義自然就溢於言表，呼隆隆地一陣風來，咋呼呼地一溜煙去；有的在調研中明明知道背地裡有“窟窿”，可還是照著“腳本”看“盆景”，走馬觀花，一唱一和，皆大歡喜；有的調研心態就像“大王派我來巡山”，到基層轉一轉的目的是“簽到”“刷存在感”，留影不留痕。
5、一些幹部醉心於“套路”，奉“上有政策、下有對策”為“政治智慧”，以有辦法“搞變通”“玩花樣”為能事。殊不知，再狡猾的狐狸，也鬥不過好的獵手。
6、如果只當個“過路神仙”，歇歇腳就到下一站；或者搞“木人探海”那一套，只看“門面”不看“後院”；抑或是“帶著鞋子去找腳”，搞點例子就打道回府，就會導致“調查研究隔層紙，決策執行隔座山”。
7、魚不忍飢鉤上死，鳥因貪食網中亡。”如果領導幹部面對誘惑，沉迷於物質利益、舒適生活，就會打自己的“小算盤”，就會為“小團體”和“小幫派”謀私利，就會把職權當特權，將私利、私慾凌駕於公利之上，犯以權謀私、貪贓枉法的錯誤。
8、一要防止有“時差”，即不及時、“慢一拍”的問題；二要防止有“溫差”，即熱一陣、冷一陣的問題；三要防止有“誤差”，即失真不純、跑偏走樣的問題；四要防止有“壓差”，即壓力大則幹勁足、壓力小則落空的問題，從而推動學習宣傳貫徹不斷“往實裡走、往深裡走、往心裡走”。
9、“乾打雷不下雨”，不足以撼動有些人心裡根深蒂固的官本位意識；“高高舉起，輕輕放下”，也無法矯正一些人對“形式大於內容”的情有獨鍾。對於那些仍然“裝睡”的人，只有一種辦法讓他們清醒：認準了，就毫不留情地把板子打下去！
10、無論集“千般寵愛於一身”的真項目，還是集“層層智慧於表格”的假數字，“注意力”政績，只圖樹立自身形象、只為自己升遷鋪路，往往不顧發展實際、不講客觀規律，最終留下一堆“爛攤子”。
11、臉熱心冷的“新衙門作風”，把“臭臉”換成“笑臉”，“冷漠”換成“熱情”，看似熱情周到、靠前服務、耐心解答，實則玩起了“打太極”“踢皮球”等伎倆，將“硬釘子”變成“軟釘子”。
12、搞“大夥演、領導看”的走秀式調研；“門好進、臉好看”，但“事難辦”；“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”；“以會議落實會議，檢查評比走馬燈”；出臺制度規定“依葫蘆畫瓢”；“只求不出事，寧願不做事”；大搞“材料政績”；熱衷責任下移，“履責”變“推責”；“知情不報、聽之任之，態度漠然”；“說一套做一套、臺上臺下兩個樣”。
13、該發聲時不發聲，該表態時不表態，該鬥爭時不鬥爭，面對問題冷漠旁觀，看似“和風細雨”的背後，是損人損己損黨損國的“暴風驟雨”。現實中，也存在反映問題被孤立排擠，“吹喇叭”“抬轎子”反成座上賓的情況，助長了明哲保身、哼哼哈哈的“官場哲學”。
14、
漂亮化說得再響，決心表得再堅決，如果沒有行動的支撐，一切就都變成了空談。口號喊得震天響，行動起來卻是輕飄飄，工作豈得不“打滑”“空轉”。15、善治病者，必醫其受病之處；善救弊者，必塞其起弊之原。”標本兼治，既要夯實治本的基礎，又要敢於用治標的利器。一手抓懲治，一手抓預防，兩手都要硬，是減少腐敗存量、遏制腐敗增量的有效方法，是奪取反腐敗鬥爭壓倒性勝利的制勝之道。
16、求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。若放任思想滑坡，難免會被“糖衣炮彈”擊中。這就需要黨員幹部不斷提高思想素質和道德修養，明辨是非善惡，追求健康情趣，做到心有所戒、行有所止，守住底線、不碰高壓線。
17、要懂得“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，不怕“正入萬山圈子裡，一山放過一山攔”，敢於“明知山有虎，偏向虎山行”，如此終將“苦心人，天不負”，如願登上事業的頂峰，欣賞到“無限風光在險峰”的美景。
18、“要拎著烏紗帽幹事，不要捂著烏紗帽做官”。要“拎”不要“捂”的要求，對當“和平官”的個人主義思想，可謂“當頭棒”“點穴針”。
19、樹爛先爛根，人壞先壞心。“兩面人”不是一天形成的，他們披著“清廉”的偽裝，念著虛假的“臺詞”，演著貪腐的“戲碼”，一步步走上不歸路。
20、上面千根線，下面一根針，線拉針動，使得很多基層單位不得不“紮紮實實做材料，認認真真搞應付”。這種做法“表面合理、程序規範”，實則仍是“精緻”形式主義，並不能改變其“空”“虛”“假”的實質。
21、“圖垂成之功者，如挽上灘之舟，莫少停一棹。”一時改進作風並不難，難的是養成風清氣正的行為習慣；制定規章制度並不難，難的是培育崇清尚簡的制度文化。
22、“奢靡之始，危亡之漸。”縱觀歷史，很多不正之風、驕奢淫逸、腐化墮落，皆是從一點點的放鬆要求、嚮往安逸引發的。很多時候，有了“象牙筷”，就會追求“犀玉之杯”；有了“鞭靴之物”，還會想著“金玉之好”。
23、“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”。那些明哲保身、“愛惜羽毛”，風吹兩邊倒、做官兩面光的；那些見風使舵、投機鑽營，遇利益就上、遇困難就讓的；那些看到環境不利就演“隱身術”、唱“緩兵計”，寧可少幹事、也要不出事的，都是政治上不擔當的表現，這樣的幹部用了也白用，堅決不能用。
24、有人曾說過這樣一句話：從人生角度講，一步很短，一生很長，走錯一步，影響一生；從廉潔方面講，防一念之差、一時糊塗、一著不慎，保一路清醒、一世廉潔、一生平安。細細讀來，意味深長。
25、盲目地跟隨，一味地模仿，想破解戰勝之門的“密碼”無異於痴人說夢。然而總有個別同志知之而不為之，不經意間充當了“鸚鵡人”的角色：有的圖安全保險，樂於矮子看戲，做“傳話筒”“收發室”，奉行“上級說啥我說啥，我跟領導不差啥”；有的求方便省事，寫材料不管三七二十一，先照搬照抄，依葫蘆畫瓢。長此以往，本真全無，頭腦裡有的全是立不起來的“空袋子”。
26、有一些人似“大象屁股推不動”，像算盤子撥一下動一下，或像陀螺得抽著轉；有的做公家事“磨洋工”，幹私家活“打衝鋒”，8小時內是官員，8小時外是商人；還有的奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的人生信條，搞起了“既不出風頭，也不落後頭”的所謂“中間主義”等等。“為官避事平生恥”，在其位謀其政、履其責，找準位子、撲下身子、放下架子、幹出樣子，這既是一種責任，也是一種擔當。
27、“一捂二瞞三掩蓋”的結果就是適得其反，甚至欲蓋彌彰，越捂越捂不住，越蓋越被揭“蓋子”。認賬，說白了就是有人出來認這個責任，說話算數。
28、不能有“差不多”的思想，只求“過得去”，不求“過得硬”，屢屢“打折”、開“口子”；也不能搞“數字政績”，唯GDP論英雄，只管“增長率”，不問“滿意率”；更不能搞“突擊作戰”，平時不研究、不調度、不推進，到考核時“臨陣磨槍”，寄希望於“畢其功於一役”。
29、有的是隻肯栽花、不願栽刺的“濫好人”。擔心“批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票”，把“逢人且說三分話，未可全拋一片心”的庸俗哲學搬到工作中，事不關己、高高掛起，沉默是金、一團和氣，“你好我好大家好”，誰也不得罪。
30、“逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。”改進作風絕非一日之功，一曝十寒只能隔靴搔癢。推動部隊作風的根本好轉，領導幹部要作不倦的“頭雁”，不懼逆風之難，不懼山河之遠，把“常”“長”二字化作遠飛“雙翼”。
