下面跟各位分享我第二次創業經歷，第二次創業是在2007年6月份，那時我28歲。
朋友介紹給我一個項目
一個開公司的朋友聯繫我，說有手裡有個軟件開發項目，問我有沒有時間去做，我說可以聊一聊。
這個項目是個教育口的事業單位的項目，純軟件開發，因為我本身就是做軟件開發的，朋友找我基本上都是找我做軟件開發項目。
這個項目深入接觸下來還是很靠譜的，我們跟客戶項目負責人吃了幾次飯，聊了項目大致需求，我給客戶出了份業務和技術方案，包括word文檔和ppt。我的第一稿方案出來後客戶比較滿意，要求再深入找一下項目亮點。方案這個過程經過1個月的時間。
項目落地，項目中標金額是180萬
這個項目最後聊的已經非常靠譜了，客戶啟動招投標工作，我們開始準備投標文件。我那個朋友是有公司的，因此，投標的商務部分他負責，我負責完成技術部分的投標文件準備，最後，沒出意外，項目順利中標。當然，項目中標不是因為我技術方案寫的好，是因為朋友關係硬，才拿下這個項目。
項目中標金額是180萬，分到我手裡是40萬，也就是整個軟件項目的研發費用是40萬，那麼怎麼才能做好這個項目，首先，做這樣的項目需要好的項目經理，這個我自己就可以做。
組建臨時項目團隊
但是這樣的項目，項目經理的工作會非常多，無法兼顧軟件開發，因為需要跟客戶梳理需求、各種項目會議、整理項目資料、甚至包括伺候工程監理單位。
我需要找一個研發團隊，我聯繫我另外一個朋友，也是我原來公司的同事，這個朋友也不是開公司的，他在一家軟件公司裡是部門經理，手底下有幾個研發人員，我們兩個商量好了，可以用這幾個人做研發工作。就是我這個朋友帶幾個研發人員負責研發工作，我負責前端客戶工作，我們就這麼分工了。40萬研發費用，我兩一人一半，我們那時候就這麼分的。
為這個項目我選擇離職
另外一個做好項目的保障呢，因為我當時還沒有離職，我一想，這個項目我能拿到20萬，我當時的工資也才7、8千塊錢，一年下來也不到10萬，一個項目就能拿到20萬，即使這個項目幹一年也是賺的。因此，我選擇了離職，專職幹這個項目。雖然離職很麻煩，但最後還是順利離職，開始了我第二次創業。
項目開始後，我負責需求調研，把需求用原型方式呈現給客戶，與客戶討論需求、開會等。研發團隊用我的需求說明書進行設計研發。
項目臨時團隊散火
這時問題出現了，研發團隊畢竟是兼職做，正好他們公司給他們部門安排了比較緊張的工作。
他們自己本職工作都需要加班去完成，更別說兼職的事情了。因此研發進度非常緩慢，甚至在一個半月的研發週期內，沒有任何產出物，項目還在設計階段。
於是我就找交給我項目的那個朋友去聊，看看怎麼解決這個問題。因為再不輸出項目交付物，客戶那邊就很難交代了。
最後，商量的結果是，為保證項目進度，由我接手研發工作，因為我有較強編碼能力，而且項目需求我最瞭解。
獨自一人撐起項目
這樣一來我就比較辛苦了，白天到客戶現場開會、溝通需求，晚上在家做開發，週六週日無休，經常寫代碼，一寫就天亮了。
這個過程也持續的2個月的時間，後續又經過系統安裝上線、試運行、培訓、補充項目文檔等工作，一直忙活到年底，系統初步驗收。項目款也收回來60%。
有技術、有產品，沒銷售經驗，同樣無法創業
2008年初年我一邊做系統維護，一邊琢磨怎麼把系統推廣出去，因為這個系統各級教委都有需求。我自己做了網站，用網站為系統做宣傳，看看能否推廣出去。
同時也聯繫我的一些朋友，給他們講系統。我在教育行業資源太少，做垂直行業就是這樣，沒資源渠道有產品也推廣不出去。
那時候，互聯網還沒有現在那麼發達，推廣渠道比較少。堅持了2、3個月，看不到一點希望。難道還是自己太年輕？後來，又想起第一次創業賠錢的經歷第一次創業 賠掉北京一套房子首付款。還是算了吧。
第二次離職創業雖然失敗，但也有很多收穫
這次項目可能也只能作為一個項目去對待，不過好在將近一年的時間中我自己一個人做了180萬的項目，也賺了20多萬。
2008年4月份我就去找工作了，但這次經歷讓我維護了朋友關係，在我後續的創業過程中，那個給我項目的朋友也給了我很多幫助。
還記得那個做部門經理的朋友嗎？他雖然後來退出了，但我們一直有聯繫，他知道我一個人撐起整個項目也相當吃驚，後來也找我一起創業。人脈資源其實就是這樣一點一點積攢起來的。
