經典案例:快樂風暴激起銷售高湖
2010年夏季,杭州的一位連鎮企業老闆笑開了花。原來,他店裡的員工士氣不振、鋪售低迷的情況在經過一次員工培訓後得到了根本性的扭轉
這位老闆經營連鎖店已經有7年曆史了。雖然他的商業成就已經不算低,但最近一兩年他卻總感覺後續發展有些乏力。在他的預期中,旗下每家店的銷售額都應該還有增長的餘地,但事實是,這些數字已經很久沒有上升了。難道自己只有通過多開店來擴大銷售額這一條路嗎?為什麼自己的員工都不能以公司發展為己任?好的人才真的就那麼難找嗎?老闆不甘心。
在一次偶然的機會,他知道了員工激助策略。在經過深思熟慮以後他決定在自己的連鎮店中導入“快樂風暴”訓練模式。在相關培訓師指導下,老闆分七步對員工的工作興趣進行了激勵。員工們的反映非常強烈,工作積極性和工作技巧、能力也大幅上升。看著自己店日新月異的鎮售氣氛,老闆興奮極了。他高興地對培訓師說,他從來沒想到自己的下屬中就有這麼多寶貴的人才。經過一段時間的培訓,各個連鎖店的銷售額都有了大幅提高。9月,他們的銷售業績就獲得了30%的增長。
杭州這家連鎖企業員工的精神狀態和他們銷售額的增長,都在證實著“快樂風暴”模式在增加員工工作興趣、提高員工工作激情方面所具有的強大作用。
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