服装店经营之快乐风暴管理

服装店经营之快乐风暴管理经典案例:快乐风暴激起销售高湖

2010年夏季,杭州的一位连镇企业老板笑开了花。原来,他店里的员工士气不振、铺售低迷的情况在经过一次员工培训后得到了根本性的扭转

这位老板经营连锁店已经有7年历史了。虽然他的商业成就已经不算低,但最近一两年他却总感觉后续发展有些乏力。在他的预期中,旗下每家店的销售额都应该还有增长的余地,但事实是,这些数字已经很久没有上升了。难道自己只有通过多开店来扩大销售额这一条路吗?为什么自己的员工都不能以公司发展为己任?好的人才真的就那么难找吗?老板不甘心。

在一次偶然的机会,他知道了员工激助策略。在经过深思熟虑以后他决定在自己的连镇店中导入“快乐风暴”训练模式。在相关培训师指导下,老板分七步对员工的工作兴趣进行了激励。员工们的反映非常强烈,工作积极性和工作技巧、能力也大幅上升。看着自己店日新月异的镇售气氛,老板兴奋极了。他高兴地对培训师说,他从来没想到自己的下属中就有这么多宝贵的人才。经过一段时间的培训,各个连锁店的销售额都有了大幅提高。9月,他们的销售业绩就获得了30%的增长。

杭州这家连锁企业员工的精神状态和他们销售额的增长,都在证实着“快乐风暴”模式在增加员工工作兴趣、提高员工工作激情方面所具有的强大作用。


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