近日，广东电声市场营销股份有限公司（以下简称：电声营销）综合事业部开启了一场关乎于“战略规划”的课程分享——《浅谈战略规划》。在分享会中，北上广三地的电声营销小伙伴们汇聚一堂，共同探讨与分享关于战略规划的心得与体会。
本次分享会，分别从“当我没说品牌战略规划的时候，我们在说什么”、“定义我们的世界——品牌指南针”、“理解我们的消费者——消费者细分与洞察”、“如何到达成功的彼岸——品牌年度规划”这四个方面为在场的电声营销参会人员进行了战略分析与规划的分享。
通过经典的案例分析，深入浅出地解读出做好战略的意义，以及如何进行品牌战略分析。整场培训下来，北上广三地的电声营销小伙伴们都感觉打开了新世界的大门，表示收获满满。
通过本次分享，更重要的是让大家领会到了进行品牌战略分析的重大意义：他能帮助我们在日后的对客、竞标、提案等工作中，迅速准确地抓住客户品牌的定位，从而抓住客户的真正需求与痛点。
这次是电声营销综合事业部第一次进行《战略分析》课程的分享，而此次分享对于电声营销综合事业部的小伙伴而言是十分重要的。战略分析虽然听起来高大上，但真正听下来，才发现其实落脚点就在于日常对客工作中的客户需求方面，以此助力于品牌及客户共同发展，而这也正是本次分享带给大家的启发与价值所在。
据了解，截止目前电声营销已经为包括丰田、通用、雀巢、华为等100余家国际知名品牌商合作，并为其量身定制并提供了以体验营销为核心，结合零售终端管理、品牌传播等一站式营销服务。而电声营销创始人梁定郊、黄勇、曾俊、吴芳等均曾任职宝洁公司，具备专业、丰富的营销行业经验，自创业以来一直紧密合作，始终专注于国内营销行业创新，致力于以科技引领国内营销变革，深耕线下体验营销领域，不断探索线下营销的量化和打通线上与线下营销的创新实践。
未来，电声营销也将继续坚守“网聚创新精英，引领营销变革”的企业使命，努力将公司打造成全球客户首选、雇员最满意的创新型营销机构。
