博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人

來自商侍郎新作《“四哥”董立傑的管理江湖》

今天不談管理了,說點生活。

一個企業家,應該如何評價他的價值呢?

能賺錢,可以,企業家想成就事業必須要有賺錢的能力;

能成就人,很好,一個企業家打造的平臺就應該是成就他人的舞臺;

能有社會愛心,對頭,不承擔社會責任和社會義務的人沒有資格跟我談價值。

四哥就是一個極富社會愛心的人,我們這裡僅舉一個小例子來說明下。

四哥的五略商書會有一項定期的活動就是去青島市社會福利院照看老人,除了送去各種物資,他們還要陪老人們聊聊天,下下棋,打打撲克。其實對老人們來說,最大的困惑就是孤獨,而四哥就是要給這些孤獨的老人們送去快樂和開心。

《孟子·梁惠王上》說:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。”我想這句話一定是四哥的座右銘。

而我,也有幸隨四哥參與過幾次這樣的活動。

不多說了,上圖吧(請往下翻)。


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人

管理界四哥董立傑


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人

管理界四哥董立傑


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


博愛是什麼責任是什麼,這就是管理界四哥,一個極富社會愛心的人


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請大家持續關注我的新作《“四哥”董立傑的管理江湖》,謝謝。

本文主人公:董立傑,雅號:天河無右,人稱“管理界四哥”,著有《五略管理法》《精益運營之路》《五略合夥人模式》《智能製造下的信息化戰略》《五略營銷模式》《企業五略九症模型》等作品。

2020年4月22日於北京

商侍郎(只想做個管理界的伯樂)


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