生活中我們常常都說一句話：做事情不要大題小做，也不要小題大做。
在《亮劍》電視劇中有個片段，李雲龍和他的部下兩人各自抱著一個孩子，在路上邊走邊聊，李雲龍抱著的孩子就跟爸爸說：我看到別人家的孩子都坐著車去外面玩，我們家裡不是有一輛汽車嗎，怎麼不坐呢？
爸爸就跟孩子說：這輛車是部隊給我工作用的，不工作我們就不坐車。還用嚴肅的表情罵孩子，以後不準提坐車的事。
當時的年代很多家庭都比較貧窮，能有一輛自行車都算不錯了，更別說可以坐汽車，能坐得上汽車的，要麼是非常富有的家庭，要麼是很大的軍官。
當他跟孩子說不準提車的事時，李雲龍就對他說，你這樣做有點小題大做了。
現實生活中，我們都說做事情不要小題大做，但事實是不是真的不要小題大做呢？我覺得要根據情況而定，也許小題大做也能幹出大事。
1、用人要小題大做。
前段時間我在看《奔騰年代》電視劇，電視劇裡有一個片段，當時江南廠正在打造中國火車，而常漢卿又是改造火車的總負責人。
那時候火車需要很多改造的知識，剛好火車是處於半整頓狀態，想要讓火車快速發展是不可能。
當時吳廠長叫常漢卿去國外做火車的維修工，陳漢卿當時立馬拒絕。你想啊，一位總工程師去做他從來沒做過的維修工，你認為他會放低姿態去做嗎？我相信現實很多人都不會，更別說他那麼大的總工程師。
但又想回來，吳廠長作為一位廠長，他會讓火車總負責人當簡單的修理工嗎？那不是大材小用嘛？顯然不可能。
吳廠長讓他當修理工，主要是讓他負責學習火車上更多的零件知識運用，還有學習國外那些火車改造方法，為中國火車做改變。
最後陳漢卿就答應吳廠長，暫時當一位維修工，帶著學習的心態去學習國外的改造技術。
最後常漢卿果然不負廠長的期盼，將國外的火車知識帶回中國，為火車的改造一步步的建造起來。實現中國第1臺改造最好的火車。
如果當時吳廠長隨便派人去維修火車，他一定是隻做好本分工作，而不學習那些國外的技術打造改變的方法。那國外的先進的技術改造方法一定學不到。中國的火車就一定會發展的更慢。
但正是吳廠長要常漢卿去做維修工，看是小題大做，實則為中國火車發展為前提。
不要以為小題大做，我們就排斥而不考慮。有時候正是小題大做幹一件事，往往能夠獲得不一樣的成績。
沒有領導會讓一個非常有才能的人去幹一些不適合他的工作。所以當你說為什麼領導要這麼幹的時候，你一定要學會逆向思考。
記住一句話：領導用你一般都是看上你做事的能力。
2、工作要小題大做。
很多人都說做事情嘛，只要做好本分工作就可以，沒有必要做的那麼到位，而超出自己工作範圍的事。
但你是否有想過：當一個人把事做到極致的時候，他的能力，他的資源，他的人脈就會得到更大的提升。
曾經有一句話叫做：做事要小題大做，你才會獲得更多的機會。
麥當勞的執行總經理查理.貝爾，目前負責全球118個國家，掌管3萬餘個餐廳的運營，我們可以看到，現在的他非常成功。
當媒體採訪他的時候，他就聊到掃廁所的經歷，他說人生最大的教育：做一件事情你可以不去做，要做就要做到全力以赴，做到最完美。
在1976年時，查理.貝爾剛好15歲，因為家庭非常貧窮，他不得不去外面求職，而後到麥當勞找工作。
現在的查理.貝爾看起來很強壯。但查理.貝爾15歲時是一位很瘦，而且穿搭非常土氣，跟我們當時貧窮的人穿的一樣。
去麥當勞求職的時候，店長看他很瘦而婉拒了他。但他始終沒有放棄，過了幾天，他又過來求店長給他一份工作，就算沒有報酬，你給我安排洗廁所、掃廁所，而你只需要解決我的吃住問題就行。就這樣，店長答應了。
因為這份工作來之不易，所以在天還沒有亮的時候，查理.貝爾就起床把廁所徹徹底底地清掃一遍。而此後每隔一小時，他就去維持廁所的乾淨。
對待廁所就像對待自己的孩子一樣，打扮的漂漂亮亮。把那些大的紙張清掃，然後再把那些又溼又髒的地方，放一些白灰再打掃乾淨。
而他經常三更半夜去查看廁所是否乾淨。為給顧客上廁所也能感到心情舒暢愉悅，特意在洗手間裡擺放幾盆花草，而在廁所圍牆上面寫了一些語句，創造一些文明文化的氣息。
經常有客戶上洗手間的時候，表揚這家餐廳的洗手間，說他們從沒用過這麼舒適的廁所。很多顧客因為餐廳的洗手間舒服而經常來餐廳用餐。
因為表現出色，工作三個月店長錄用他，而且還把他放到好的崗位進行培養，當時沒過多久，他便成為麥當勞最年輕的店面經理，當時的他只有19歲。
但他並沒有滿足，而是繼續努力不斷的學習，把業務越做越大，最後擔任麥當勞的總經理，直到後來成為麥當勞的CEO。
你看，打掃廁所這樣一件事被他做到極致，最後店長錄用他還給他機會，並重點培養他學習，讓他在後來獲得更大的成就。
對待一件小事，我相信很多人都認為，幹嘛小題大做呢？隨便簡單應付就好，只要它乾淨差不多就好了嘛。但就是從你這樣的工作態度，已經證明你工作出來的事是怎樣的。當一個人做一件小事都要大幹的時候，這個人日後發展一定越來越好。
記得當初我的領導告訴我一句話：任何一件事情，你要盡最大的努力，保持全力以赴去幹，就算最後沒有得到你想象的結果，但是你也會得到更多的收穫。
所以不要只想幹你份內的事，如果你真想賺錢，你就要做到極致，讓領導看到你的能力，並重點培養你、去輔導你，讓你獲取更多的資源與機會。
麥當勞創始人克洛克曾說：我強調標準的重要性。如果你想經營出色，就必須使每一項最基本的工作，都盡善盡美。
3、做事業要小題大做。
馬雲說，“真正的事業，一定不是為了自己！你的起心動念，決定了事業的高度！這就是所謂起點即巔峰！”
一個人做事業能否把企業或者公司做大，從你的心中的想法就已經證明你能否把事業做大。
北京新東方科技教育有限集團現在每年的營業額是100~200個億，在中國整個教育行業是排名第一的位置。
俞敏洪老師在《我曾走在崩潰的邊緣》書中寫到他是如何從北大畢業到創立培訓班再到做起來新東方成為一家上市公司。
當初他從北大出來以後，就已經在做培訓班。當時他選擇培訓的內容，就是中國當時最頂尖的託福、GRE入手。
通過這兩項開始培訓學生，後來慢慢的將公司發展起來。雖然當時的公司還不叫新東方，也沒有公司，只是借用別人的平臺。但也沒有妨礙他把新東方做起來。
從最初選擇都是頂尖的學生，清華北大，以及南京大學，武漢大學，廣州出名的大學，選擇的全部都是一流的人開始入手培訓。
從頂尖的大學生開始，再到普通的大學，到高中生、中學生、小學生再連幼兒園都開始培訓。
從一家培訓班-形成學校運營-再成立公司，再成立公司的總部統一管理，最後做到上市公司，直到現在公司的發展規模越來越大。
從一件小事幹到一件大事，就是因為你做的做著就做大了，很多人做失敗的，但成功的也許只有少數人。
沒關係，這不影響我們小題大做去做一件事情，只要你往這樣的想法去幹時，你才能有更大成功的機會以及資源。
曾經有一句話說的好：做人既要腳踏實地又要異想天開。這兩者缺一個都不行。
用人時做到小題大做，工作時做到小題大做，做事業時做到小題大做。三者做到位了，相信你一定會有非凡的成績。不相信你可以去看看那些有成績的優秀人士，是不是這三條都具備或者做到其中一條。
慕新陽在《願你擁有打敗一切的勇氣》 的書中寫過：不管什麼時候，我們都不要活在別人的世界裡，而是要竭盡所能地活成自己想要的模樣。因為那一種只屬於自己的活法，才是最彌足珍貴的，日後想起來都會嘴角上揚。
