別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

“職場‘不科學’”系列,之二十四

所有的異常尊重都是獻給你一個人的?那不科學

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別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

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在普遍職業道德微薄的行業,那些對工作、對客戶、對所有關聯方非常負責的人,就顯得稀缺、寶貴,隱隱閃爍著聖潔的光芒。

也因此,他們受到普遍的認可,以及超越“現階段難以理解、很少接觸到”的尊重。

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別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

因為這“尊重”,他們對個人價值有了更高的認識,促使他們向更高的目標攀登。對生命、對世界,也有了更深層次的認識

——但同時,又容易培養出一些不切實際的認知。

比如:我的價值無可替代,所有的好感與尊重會一直相伴——無論我是否在這個位置、是否還在發揮同樣的作用。

但,真的如此嗎?

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別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

大劉,就是個極度的“職業道德堅守者”。

他對工作品質的要求,高到了吹毛求疵的地步,處處要求完美、細節一定要琢磨到位。

不說同事,那勁頭連甲方都怕。

力氣放在哪,成績就表現在哪。

他的工作的確沒得說——雖然過程中許多人被折磨得只想罵人,但的確幹得漂亮。

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別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

憑著這勁頭,不僅向甲方完美交付了工作,還發現、並及時阻止了許多風險,讓甲方又安心又高興。

單位也沒虧著。雖然領導經常被他折磨個半暈,但技術風險被控制在了最小程度,且為單位掙來許多金錢和名譽。

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再加上大家都傳說大劉“有點背景”,輕易沒人敢去找他的事、搶他的食。

大劉,理所應當地“名利雙收”,備受尊重,過著如神仙般的生活。

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別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

好東西吃久會膩,好日子過久也會覺得無聊。

在單位總是覺得“找不到更多價值、掙不到更多錢”的大劉,經過一番深思熟慮,決定辭職創業。

他想,“以我的能力、口碑、人脈,獨立開業一點都沒問題”。

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於是,大劉獨立開業了。

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別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

剛開始的時候,大劉還是有點客戶的。

對之前的大劉充溢著好感的眾人,也非常想與大劉結下更為深刻的友誼。

但無奈天公不作美,大劉獨自創建的企業,畢竟是剛起步,畢竟實力太過微薄,難以承擔太重要的項目。

許多時候,因為註冊資本、時間、業績等的硬件問題,連“承擔的資格”,都不具備。

慢慢的,大家就散了。

也許有人記得大劉曾經的認真與付出,但繼續與大劉保持來往這事,漸漸沒人想起了。

別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

大劉有點意外,有點想不通。

想不通曾經如火熱般的尊重,卻忽然就人間蒸發

想不通自己嘔心瀝血,維護出的關係卻如流水,輕易就飄蕩而走;

想不通有些原本挺熱情的人,突然就表示不認識自己了!?

別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

尊重,可以是尊重本人,也可以是尊重“本人的綜合”

大劉之前的受到的尊重,是真實的,是發自真心的。

他在“工作中展現的價值”,超出所有人的預料。

也因此,所有“從他那裡得到正向價值”的人,向他表達了“相應的尊重”。

這是他應得的,沒有任何虛假,沒有任何“不配”。

但這“展現的價值”,隨著他位置的變化,發生了變化。

以他“在新位置上的新展現”,無法再提供別人想要的、需要的價值,那尊重也許還在,但事實上的合作沒有再延續的可能。

人的價值隨交換而生,他現在沒了“可交換物”,價值自然發生了變化。

不能說社會冰冷、世人無情,這只是價值規律而已。

別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

關係若建立在價值之上,那必定會隨價值而流動

也許當初大劉為維護關係付出無數辛苦,包括過多的時間、精力,甚至是金錢。

但這種“關係”,是建立在合作的基礎上。

以合作始,以合作終,以合作發生感情——若合作不再,那關係便找不出延續的必要。

這不能說他人無情,只能說大劉現階段提供不出“合作”的條件,所以只能各想辦法。

別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

“不在其位後的冷漠”,其實一點都不奇怪

表面的熱情,並不代表心裡一定在笑;無數的甜言蜜語,也不代表心裡一定是尊重加愛戴。

為了讓合作愉快一些,對那些“有用的人”熱情外加尊重,是許多人行走江湖的武器。

若這熱情換來了“更多的付出”,他們也往往只會認為是“自己努力的結果”。

總之,感情是不會存在的,只有“賣笑,換取想要的”這個道理。

現在大劉沒了“用處”,也就沒了再繼續“賣笑”的意義。

笑起來其實怪累的,不是嗎?

別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

總之,堅守高度的職業道德是好事。

這“堅守”,帶來的不僅是能力的增長,還有能重塑人生觀的尊重,以及人生更多的可能。

但不必認為“堅守的成果”永遠屬於自己——凡是建立在“關係”基礎上的成果,必將會隨關係的變化而變化。

那些真正屬於自己的,才是自己的。

別在“相應價值”消失後,還記掛著曾經的尊重

別在權力失控的單位謀求“工作能力方面的發展”,那不科學

領導弄個新人放旁邊“明學習、暗取代”,結果被他反將

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