思維導圖點亮你的邏輯：提高你的情商
情緒在商務和思維中是否起作用！情緒是否在繪製思維導圖是起作用？這兩個問題的答案都是肯定的。
如同我們的行為和人格力量的方方面面， 情緒可以被比作一隻手。手有好壞之分嗎？那取決於你如何使用它。計算機有好壞之分嗎？ 那取決於你如何使用它。 網絡有好壞之分嗎？那取決於你如何使用它。 情緒有好壞之分嗎？那取決於你如何使用它。
問題是，在商務中，情緒通常被當作武器來用。情緒可以成為壓制策略，也可以是不做某事的藉口，於是導致了負面情緒——恐慌、恐懼、憤怒、膽怯（公司底層員工在老闆或上司的威嚴下不敢發出自己的聲音）的盛行。 另外，標準的筆記技能不僅不會消除這些負面情緒，反而還會起到鞏固的作用。
例如，在思維碰撞會上，主導人引領相關的思維模式；此時，思維被情緒牽制，老闆說的任何話都趨向於被優先考慮。而在思維導圖中，信息是按照思維結構，而不是按照主講人的權威組織的：它該在什麼地方，就在什麼地方。 思維導圖表達的是關聯的邏輯。而純粹的邏輯應該是對不同信息元素之間內在聯繫的恰當理解。 這些都與情緒沒有關係， 無論它是正面的還是負面的， 而與信息當處的位置純粹客觀性關係密切。
同樣，思維導圖構建情緒。 在繪製思維導圖過程中，當人們見證他們的思維模式照亮前方道路時，使事物更加清晰時，實現目標時， 使人民由衷說出“啊，原來是這樣”時，都是情緒的體現。 思想背後的強烈正面情緒可以發揮積極作用，驅使思想向前發展。因此，一項能讓你看到客觀結構，並讓你凌駕於情緒之上的工具就十分重要了——這正是思維導圖要帶給你的，團結團隊成員、員工和其他公司的方法。而歷史上的偉大公司、偉大政權和偉大領袖莫不是如此。
現在是時候探索如何創作你自己的思維導圖，找尋你自己的創意和商務解決方案了。
