年终总结,怎么进行一场不会失败的加薪谈话


年终总结,怎么进行一场不会失败的加薪谈话

2019年还剩最后半个月了,纠结了很久想去谈谈加工资的事,却不知道怎么开口。可是不说吧,老板又很少会主动给你涨。这篇文章,帮你整理一下谈加薪的思路,供你参考实践,祝你加薪成功。

一、谈话前准备,具体包括:

1、公司内部信息获取:你们公司和你同岗位同职级员工的薪酬情况,公司的薪酬政策。公司、你所在部门目前的经营情况,年度的任务都完成了吗?这些有助你进行横向对比,同时结合公司的经营情况,明确自己的谈判目标,同时保证其可实施性。

2、你的市场价值,如果跳槽,别人肯出多少钱雇你。这里我要说一个观点,面试不仅仅是为了找工作,他还有一个更重要的意义,了解你的市场价值,明确你和目标岗位的差距。

二、具体谈话阶段:

你可以按照谈过去、谈未来、谈现在的模式,组织你们的谈话:

1、谈过去:可以列个清单,按从此刻往前的顺序写一下自己的工作成就,写业绩时要具体。

2、谈未来:谈你的目标,谈你对未来的期待,思考一下你的核心能力,你可以干什么,要表现出积极主动。为公司达成目标,你可以提供什么支持。甚至直接问你老板,他对你有什么期待。

3、谈现在:明确你想加多少钱,尽量具体。有研究表明,在加薪谈话中,给精确数字的员工,成功率更高。因为,这样会让你听起来是做足了准备才来的。

三、谈话过程中,发现希望不大怎么办?

如果谈话中你感觉到可能性不大,也仍旧要保持积极的心态。你需要去挖掘你和你老板的谈话细节,尽量找到老板不给你加薪的真实原因。一般有两个,一是老板真的不认可你:比如他觉得你工作量不饱和、或者工作质量不高、甚至你们之间有误会。这样的情况,你就直接沟通,尽量让局势明朗化。有误解就澄清误解。如果是客观确实自己有不到位的地方,沟通清楚了,就表明态度,自己在来年会一一改正。如果是能力的欠缺,你可以针对性的问你老板,是不是可以安排你参加相应的培训。第二是客观不支持,比如你们可能有预算限制,或者是内部需要平衡一些关系,你老板也决定不了。这种情况下,老板不是你的敌人,不要迁怒于他。如果工资上没法调整,那么自己是不是可以在年终评优、或者其他资源上有一些倾斜。

总结一下,谈加薪一共分三步,准备阶段:想清楚你到底值多少钱?你老板为什么要给你加工资。具体谈话阶段:和老板回顾过去,展望未来,锚定现在;结束阶段:要表现出积极的心态,要知道,积极主动的心态才是你在职场上不断前进的动力。


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