自从2018年下半年以来，各行各业都表现出了不景气的现象，其中最为显眼的便是过往几年的三大高薪多金行业（房地产、互联网、金融）。这三大行业在2018年下半年各自发出不同程度的不景气的信号：人员调整、降薪、缩招、毁offer等等。
毕竟，太阳底下没有新鲜事，发达国家企业在渡过经济危机时采用过的手段，现在原封不动地出现在神州大地之上，且有越演越烈之势，职场人士人人自危，大家都确切地感到寒冬的到来。
但有一些企业，却反其道而行之，在经济危机中不仅不裁员减薪，还给员工加薪。
格力电器2019年的1号文件就是涨薪通知，这次的涨薪范围覆盖了技术类、管理类、技工类以及生产与辅助类职位，基本覆盖了格力的所有员工。只要在2019年1月15日前转正的员工，均可享受这次的加薪。预计的加薪总额在10亿元以内。
本次格力电器的加薪幅度以及范围均延续了2016年的加薪幅度，只是这次的加薪正逢经济危机，在各路裁员、降薪的新闻中显得格外显眼。
经济危机中加薪的做法，最直接的影响就是给企业所有利益相关者打了一剂强心剂：上下游厂商会为了在经济寒冬中保持跟这名“财大气粗”客户的商业联系，会更加积极主动地提供更好的产品与服务；员工本来就对薪酬有一个悲观的预期，结果公司没有降薪裁员不止，还加薪照发年终奖，工作上也会更加卖力；投资者的反应是最直接的，格力在公布了这份加薪的1号红头文件后，股价直接迎来了一波涨幅。
格力这一波加薪的操作就涉及到金融学中的预期（exp）与实际（act）的关系。对于未来的情况，每个人都会有主观上的预期，与之相对应的，客观上发生的情况就是实际。当实际的情况要比预期的情况要好，人们的信心就会大增。在这个案例中，由于经济寒冬的影响，格力的利益相关者主观上对格力的预期会受到负面的影响，然而实际中却发生了全面加薪的信息，反映出的实际情况要高于主观上的预期，强化了利益相关者的信心。
这个加薪通知，在经济寒冬中，是一个十分管用的广告，就连消费者也会增加对这个品牌的信心。
敢在经济寒冬中逆流而上，释放出正面信号的，格力不是第一个。在10年前，2009年1月20日，2008经济危机的余波尚未过去，阿里巴巴董事局发了一份内部邮件，通知全体员工2008年的年终奖照发且2009年会实施加薪计划，并鼓励员工去利用这笔钱积极消费。
这份在经济危机中迎难而上的邮件给阿里巴巴的员工以及利益相关者打了一针强心剂，更重要的是，这只是个开始，阿里巴巴后续除了加薪之外，还推出帮助中小企业“过冬”的计划，降低了中小企推广成本的同时也增加了他们对阿里系平台的依赖性。在寒冬之中吸引了大量的客户，为后来阿里系平台的做大做强打下了坚实的基础。
危机，除了危险，还有机遇；寒冬，也意味着春天的到来。在经济寒冬中释放出正面的信息，是实力的体现，也是做大做强的机会。
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