從收支平衡到月入40萬,這家餐廳只做了3件事,完美逆轉局面

老李在南京經營著一家餐廳,開業投資了大約100萬元,地處市區非黃金地段,主營海鮮、家常飯菜,每月流水近20萬元,利潤基本持平,不會虧,但是也賺不多。

後來,老李做了幾個操作,餐廳的營業額在一月內翻倍,月收入40萬,開業半年,就把投資成本都賺回來了,他是怎麼做的呢?

1、區別定價。

店內利潤最多的一款產品是“酸辣田雞”,也是招牌菜,標價每斤28元。現在,稍微修改了三個地方,在“酸辣田雞”利潤方面,比原來迅速提升了1倍多。

將“酸辣田雞”分為三種檔次,分別叫:“純正野生酸辣田雞(大廚祖傳秘法)”標價每斤68元,“農家酸辣田雞”標價每斤38元,“正宗酸辣田雞”標價每斤28元。

這麼一改,不僅提高了“酸辣田雞”利潤,並且在顧客的心理樹立起了“純正野生田雞”的地位,吸引了更多顧客到店裡。雖然真正點68元最高檔菜比較少,畢竟比較貴,只在宴請貴賓時會有人點菜。但大部分顧客卻從原來的28元這檔,提高到了38元這個檔次。

從收支平衡到月入40萬,這家餐廳只做了3件事,完美逆轉局面

2、消費記錄排行榜。

每天即時公佈最高消費額,只要消費額排在當天第一位的顧客,即可獲得和消費額20%等值的現金券,超過歷史記錄的,即可獲得和消費額50%等值的現金券。

比如:當日最高消費額是1000元,即可獲賺200元現金券;歷史最高消費記錄是4000元,有顧客的消費額是4300元,即可獲贈2150元現金券。這個活動一經推出,顧客絡繹不絕。

一是直接刺激當日消費,大部分顧客在接近最高消費額時,都會再點一些酒水來破記錄;二是吸引大客戶,一旦顧客有大量宴請、高端商務需求時,首先都會考慮到該店;三是形成一種話題討論,比如:“天啊,**店一頓飯花了3萬元!”。(當然,公務消費不在此宣傳範圍內。)

從收支平衡到月入40萬,這家餐廳只做了3件事,完美逆轉局面

3、免費產品。

“小魔術大世界,在本店見證你的奇蹟”。花一點小錢,到一些魔術店購買一些小魔術道具,很吸引人,又容易上手,比如神秘四連環、環環相扣、透視撲克(順便宣傳戒賭),一是在顧客等菜時,免費給顧客玩;二是,如果有顧客喜歡,直接現場購買,作為另外一種收入來源,賣魔術玩具。(還真賣了不少)

這就是為餐廳提供的超額附加價值,除了滿足吃飯功能之外,還能給顧客帶來其他方面的享受,就比如:當你喝百事可樂時,你喝的是一種巨星的感覺,這時百事可樂不僅僅只是飲料;當你穿耐克運動鞋時,你穿的是一種超越自我的精神,這時耐克運動鞋就不僅僅只是鞋;當餐廳能夠給予這些精神想象價值,而不只是吃飯的地方,就能獲得高利潤。

不僅僅是魔術玩具,舉一反三,還可以再推出系列的:如暢銷書、報刊雜誌(還可以順便賣)等。

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