世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。
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这句话出自唐代韩愈的《马说》，一般的来说，我们都会用这句话形容伯乐的重要性，即，人才有的是，但能发现人才、任用人才的伯乐太少了。
今天我们就来分析一下为什么千里马常有，而伯乐不常有？
先从主观来看，即，我就是千里马，为什么没有伯乐？
这句话的关键在于，主语是“我”，我是千里马！也就是说，是我给自己下的评语，而并非他人。
那么，较个真，我也可以认为我是上帝派来的救世主，能拯救万民于水火，只不过，末日还未到来，因此，我暂时还无法显示自己的能力。
我们对比一下，我是千里马，只是还未遇到伯乐，和，我是救世主，只是末日还未来临；这两个说法有什么本质区别吗？
那么这种情况下，伯乐的存在也将是主观的，即，只有那些真正启用我的人才是伯乐，拥有类似想法的人。可是，有此想法的人可能十有五六，他们并不具备千里马的客观能力，但硬把自己归类到千里马的行列中，那么出现伯乐的可能性自然就少之又少，因此，我们才说，千里马常有，而伯乐不常有。
我们再从客观来看，到底什么样的人，才能做伯乐？
有能力的人确实是满世界都是，但即便如此，他们也是少数，这点毋庸置疑（如果大家都是千里马，也就不需要伯乐了，随便抓），可能万千人中，也就三五人而已，而认出这三五人的便是我们说的伯乐，可问题是，什么样的人才能做伯乐？
首先，伯乐本人必须也得是千里马，比如，爱因斯坦这样的千里马，他当年的论文有几个能看懂？又有几个能理解？如果只是个在德国郊区种土豆的大妈，怎么可能做爱因斯坦的伯乐？
其次，伯乐与普通的千里马有什么区别呢？那便是权利和地位！
再有能力的科学家，没有主流学者的认可，也许一辈子都无法出头，比如大陆漂移学说之父魏格纳；没有拥有权力和地位的伯乐认可，千里马则只能辱于奴隶人之手，死于槽枥之间。
假设千里马的比例是千分之一，那么，70亿地球人中，有700万千里马；而这700万人中，也只有千分之一拥有权力和地位，伯乐就只剩下7000人，所以，千里马常有，而伯乐不常有。
那么，为什么要说这个话题呢？归根结底想吐槽当代企业管理中的招聘乱象，从人力资源到高层管理，个个都觉得自己是伯乐（跟那些主观千里马无异），想招聘到真正的千里马，却又不肯在自身素质的提高方面多下苦功。
尤其是猎头行业，最近这几年，猎头这个职业有些泛滥了，都自认为识人鉴人是件简单事儿，可他们中很多人却连产品和运营的职能都搞不清，也无法区分什么是设计、什么是美工，甚至看简历的时候只看待过的公司，却不看工作的内容等等。
一个PM转给我的截图，除了薪资要求能对上，其他全对不上
要知道，招聘的逻辑就是伯乐的逻辑，优秀的招聘经理、优秀的猎头本身就是千里马，这需要企业管理者更加用心的选择和任用，因为你们的职责比伯乐还要伯乐！
