餘吾煤業公司各單位積極開展崗前培訓 強化新入職員工管理

“要抓好新工人管理工作,確保新工人在實習期間安全上崗,使其操作規範化、技能熟練化……早日培養成工作能力強、綜合素質高的合格員工。”公司董事長、總經理黃勇在4月12日調度會上強調。

近日,公司各單位為了保障新入職員工儘快具備崗位工作能力,做好“人才培育”這篇文章,紛紛組織新入職員工實施崗前業務能力培訓。

▌安裝預備隊自主抓好新入職員工培訓

近期,17名新入職員工已順利到安裝預備隊報到,為使他們能儘快適應工作環境,進入崗位角色,提高安全意識,安全完成任務,該隊紮實抓好新入職員工培訓工作。


餘吾煤業公司各單位積極開展崗前培訓 強化新入職員工管理


該隊充分利用崗前儀式五分鐘,結合井下現場作業結合理論、實操、事故案例讓新入職員工更加直接的瞭解綜採隊組的工作,使他們樹立“以隊為家”“以礦為家”的主人翁思想,從而熱愛煤礦工作。嚴把安全教育關,提升安全意識,嚴格對新入職員工進行崗前安全培訓,從自救器使用、規程措施、危險源辨識、井下災害避災路線等方面,安排專人進行講解培訓,通過培訓讓每名新入職員工熟知井下的各類安全規章制度,掌握各類自救常識,增強自主保護與互保聯保意識,規範安全行為。

在保證新入職員工掌握技能操作和規程措施學習等應知應會技能知識的基礎上,嚴格落實新入職員工“五項”管理措施,嚴把師徒合同簽訂關,選擇安全意識、業務能力和責任心強的放心員工帶徒弟,嚴格杜絕不放心師傅帶徒弟造成的“雙重隱患”,嚴格履行師徒責任,注重在作業崗位現場練兵,確保做到工作流程中的正規操作、安全操作,努力培養符合公司安全生產需要的合格員工,逐步養成員工遵章守紀、遵守安全操作規程的良好習慣,為礦井安全生產夯實了基礎。

▌綜採一隊“導師帶徒”促成長 立崗閃光芒

為了更好發揮老員工對新入職員工的“傳、幫、帶”作用,助推新入職員儘快適應崗位需要,綜採一隊組織新老員工簽訂《導師帶徒合同書》,開展了“導師帶徒”活動。

餘吾煤業公司各單位積極開展崗前培訓 強化新入職員工管理


“凡學百藝,莫不有師”。綜採一隊按照“以老帶新,以熟帶生”的原則,挑選作風優、品質好、責任心強、專業技術功底深、業務精湛、經驗豐富的業務骨幹作為導師,與入職員工簽訂《導師帶徒合同書》。在結對的過程中,由老員工結合施工現場對新入職員工傳授回採工藝等知識,進行具體的技術指導,引導新入職員工把理論融匯到具體工作中。

同時鼓勵黨員發揮先鋒模範作用,“一幫一”地做好身邊員工的幫扶工作,注重對新入職員工的技術幫扶、技術指導,做好“傳、幫、帶”工作。在此基礎上,該隊還採取劃片監督方式,每班指派專人負責監督導師帶徒學習情況,以督促師傅們盡心盡力將知識、技術毫無保留的傳授給徒弟,使他們平穩進步,快速成長。

▌安裝隊全員導師制促進新入職員工成長

近日,安裝隊為確保新入職員工崗前培訓效果,在做好疫情防控措施的前提下,採取全員皆是導師的形式,對新入職員工進行了崗前技能培訓。

餘吾煤業公司各單位積極開展崗前培訓 強化新入職員工管理


首先,該隊隊長、書記以及各分管副隊長利用每班崗前儀式以及週二、五例會的時間對新入職員工進行應知應會及自救器使用強化培訓。“當前疫情防控形式逐步向好,我隊本著不聚集的原則,在做好疫情防控的前提下,組織新入職員工進行崗前培訓。”該隊黨支部書記李彥東介紹說,“此次培訓主要包括新入職員工上崗須知、‘安全紅線’等方面的內容。”

其次該隊還安排專人針對“安全紅線”內容利用班後時間集中新入職員工進行逐條詳解,保障新入職員工不觸碰“紅線”。此外,該隊在新入職員工下井後,要求老員工要結合工作現場環境以及作業內容向新入職員工詳細講解正確的站位及操作順序,並且告知其如果站位錯誤或者操作不正確的情況下可能引發的危險。

經過培訓,安裝隊的新入職員工已經熟練掌握應知應會內容、自救器使用以及作業現場安全須知。

“培訓讓我們受益匪淺,安全站位、規範操作……這對我們以後的工作有很大的幫助。”剛結束培訓的新入職員工小王說。(魏東 韓傑 郭紅傑 常偉)

來源:餘吾煤業公司黨委宣傳部


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