瘦身健體搞的如火如荼，各地目前都出臺了待崗退出制度：
員工落聘，退出崗位接受培訓，轉入待崗，經公司內部人力資源市場IT系統選擇空缺崗位重新上崗後，績效考核觸及不勝任退出崗位條件的，退出崗位再培訓，進入二次待崗期，再次經公司內部人力資源市場IT系統選擇空缺崗位上崗後，績效考核再次觸及不勝任退出企業的條件，退出企業。
員工待崗期管理：
（一）員工落聘退出崗位，轉入待崗期。
（二）實施待崗期員工培訓，制定培訓計劃，完善培訓內容，強化培訓考核。
（三）明確待崗期勞動紀律，對無故不參加上崗培訓或不按假期管理相關規定請假的，視為曠工，依據公司違紀違規管理辦法予以懲處。
（四）執行統一的待崗期職級調整規則：待崗期前三個月,職級保持不變；待崗滿三個月仍未重新上崗的，職級下降一級；待崗期滿九個月仍未重新上崗的，職級再下降一級；以後每六個月，職級下降一級，直至1職級。薪檔保持不變。
（五）執行統一的待崗期薪酬管理政策：待崗三個月以內的,崗位工資和綜合補貼按照退出崗位前的標準、結合考勤結果發放，績效工資結合員工參與實際工作程度，按照應發績效的0-50%比例發放；待崗超過三個月的，崗位工資和綜合補貼按照職級薪檔調整後的標準、結合考勤結果發放，不發放績效工資。待崗期薪酬水平不得低於所在地區最低工資標準。
績效考核不勝任退出的法律要件:
（一）崗位聘任的相關過程記錄。
（二）員工原所在單位績效考核、綜合考評的相關過程記錄。
（三）進入待崗期通知書及簽收記錄、待崗期培訓通知書、待崗培訓記錄、培訓考核成績。
（四）通過公司內部人力資源市場IT系統向員工推送空缺崗位信息的相關係統記錄，重新上崗通知書及簽收記錄。
（五）員工重新上崗後，績效考核、綜合考評成績及本人簽名的反饋材料。
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