新員工培訓的8個階段：
1階段：新人入職，讓他知道來幹什麼的（3~7天）
2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好（8~30天）
3階段：讓新員工接受挑戰性任務（31~60天）
4階段：表揚與鼓勵，建立互信關係（61~90天）
5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作（91~120天）
6階段：賦予員工使命，適度授權（121~179天）
7階段：總結，制定發展計劃（180天）
8階段：全方位關注下屬成長（每一天）
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新員工培訓的8個階段：
1階段：新人入職，讓他知道來幹什麼的（3~7天）
2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好（8~30天）
3階段：讓新員工接受挑戰性任務（31~60天）
4階段：表揚與鼓勵，建立互信關係（61~90天）
5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作（91~120天）
6階段：賦予員工使命，適度授權（121~179天）
7階段：總結，制定發展計劃（180天）
8階段：全方位關注下屬成長（每一天）
