近年來各行各業都存在一定的壓力，尤其是對於實體店的老闆來說，感覺壓力都“壓在”了自己的身上。
很多實體店的老闆都抱怨，近年來的生意不好做了。人工成本、房租費用，每年都在增長，但是實體店的生意卻沒有太大變化，甚至有些實體店的生意還不如從前了。不少人都說，“一鋪養三代”已經成為了“過去式”。
不少人都將實體店生意的“不如意”，歸咎到電商身上，甚至還將責任怪到了馬雲身上。
事實上電商的出現是時代所趨，隨著互聯網的發展和智能手機的普及，電商也在這樣的情況下孕育而生。電商的出現，讓人們足不出戶就能在“全國購物”，甚至有些商品比實體店還要便宜。
在加上電商“多元化”的購物方式，吸引了年輕人前去購物。在這樣的情況，越來越多的人選擇在網上購物。本來中國人民的消費力就那麼多，以前是實體店分一塊“蛋糕”，如今電商也來分這塊“蛋糕”，一些實體店就會“吃不飽”。
很多人還怪馬雲將電商帶進了中國，要知道就算沒有馬雲，也會有其它的電商進入中國市場，到時候國內的電商份額可能會被別人佔去。
之前國際“電商巨頭”亞馬遜，曾想要進入到中國市場，奈何當時中國的電商市場已經被馬雲的淘寶和劉強東的京東“霸佔”著，最後經過多年的“掙扎”亞馬遜還是撤離了中國市場。
一開始電商在中國“不被待見”，當時人們對於電商更多的是“懷疑”，覺得網上購物可能會不靠譜，沒有實體店有保障。但之後隨著人們開始接觸電商，發現網上購物並沒有自己想的那麼“不靠譜”，甚至價格還便宜。
慢慢的電商就將實體店的生意給“搶了”過去，導致很多實體店都“熬不過去”了。大家不難發現，現在大街上經常會出現“旺鋪轉讓”的狀況，大家也都明白其中的原因。很多實體店主表示，當下實體店的生存環境越發艱難了。
實體店的“出路”
對於實體店來說想要“活下去”，就要將自己的優勢無限放大。而實體店相比於電商，最大的優勢就是“真實感”，這也是現在電商無法帶給用戶的。
網上購物永遠是“摸不著”的，只能憑自己的感覺去看，在網上買衣服只能選“適合自己”。而實體店卻不同，你可以去試，用戶也能自己感受。有人說電商會“代替”實體店，光是上面這一點電商就不可能“代替”實體店。
要記住實體店給予用戶的“體驗感”最為重要，這也實體店最大的優勢。實體店將服務做好，就會給消費者留下深刻的影響，客戶也容易記住你。海底撈就是，最好的一個例子。
還有現在的年輕人，喜歡“新穎”的東西，在店鋪上多做一些創新，來吸引消費者。現在做實體店，不是像以前一樣，等著客戶上門就行了，現在實體店想要有“出路”，要有創新、要有“態度”、要主動出擊。你們覺得實體店的“出路”，在哪裡呢?
