對於生產型企業來說，最怕的幾件事包括接不到訂單、有訂單回款卻很差、原材料突然漲價等，維持著企業正常發展不容易，但是稍微一個環節出現脫扣，就會導致企業效益陷入不景氣的狀況，隨之帶來一系列不好的現象。
生產
某機加工公司本來效益還算是不錯的，但是到了年底一筆大業務款沒有按時回款，而各個供應商催債的也接踵而來，想辦法應付過這些事情之後，關於公司員工過年福利的問題，老闆王總和財務總監開了一上午會，100多號員工，過年了獎金總得有，福利總得發吧。無奈至極，老闆做了一個這樣的決定，財務總監雖然不情願，但是也確實沒有別的辦法了。
發福利
由於公司本身就有貸款，這個時候去銀行貸款肯定比較麻煩。但是王總覺得越是這個時候，越得對得起員工，越得讓員工拿著好的福利，回家過個好年。老闆回家說服愛人，兩個人總共透支了20萬元的信用卡，加上財務還有的一些錢。給一些中高層的領導欠一半的獎金，給底層的生產線和後勤的員工，每人獎金是之前的1.5倍，而且今年的過節福利，也比去年有檔次了，數量和質量都顯著提高。
發獎金
快放假的時候，還有員工嘀咕，今年公司效益不好，工資都拖欠一個月了，福利還能好嗎？獎金更指望不上了吧。但是到了發福利的當天，當老闆宣佈獎金的那一刻，所有人都不相信自己的眼睛，大家都興高采烈的領了福利，有的還在朋友圈炫耀自己公司的福利，在同行業來說，他們真的感覺特別滿足。放假回家的時候，大包小包的拎著，好不幸福。感覺有這樣的老闆，在這樣的公司真好。
發獎金
當放假回來之後，他們才知道，公司確實效益最近不大好，但是老闆王總為了讓大家過個好年，和愛人去刷的信用卡，把財務總監都感動哭了。本來心情都很好，都打算回來好好幹的他們，聽了這個事情之後，大家紛紛表示好好幹工作，對得起老闆和老闆娘的良苦用心，現在階段找工作不容易，能夠碰到這麼好的老闆更難。老闆的關懷大家看在眼裡，暖在心裡。
其實王總是一種很正能量的做法，如果因為公司效益差，所以獎金少點，估計很多人也都能接受，說不出別的來。但是這樣，會刺激大家的工作積極性，雖然表面上看自己多花了錢，實則是買了人心。
回家過年
過年大家的福利都是什麼啊？一線工人朋友們，你們的福利都滿意嗎？
