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【志青 觀點】根據題主的客觀條件，應該堅持下去，而且需要排除雜念，認真堅持下去。
【志青 分析】題主有兩個關鍵詞：一是“堅持幾年”，說明已經在這份工作上投入了一定的時間，先不說會有多少沉澱有多少價值的貢獻，最低限度按“沒吃過豬肉還沒見過豬跑”一說也會有一定的積累；二是“疫情影響”，所謂天災人力不可逆，既然改變不了客觀現實，那就要面對，面對也不是說就要硬抗，聰明人會衡量性價比，按照高低去衡量，切不可冒進或做無意義的改變。
【志青 解答】
第一：來看下受疫情影響，外部的職業（市場）環境
疫情的三個月的時間內，2996家影視公司破產，1萬2千多家教育培訓機構消失，1萬1千家旅遊企業倒閉，5萬多家小餐館關門轉讓，中國有7.8億人都在負債，47.2%的人已經發生了逾期，失業人群和待業人群都在持續走高。這就是真實的現狀，不是說嚇人——當此時我們走上街頭，隨意掃掃街邊那些原來人頭攢動的店鋪，如今冷冷清清，甚至很多掛著大鎖，張貼著轉讓的標識，就會明白，上述的數據絕不是危言聳聽。
古人說，知己知彼，職場上“知彼”就是需要清醒的認識到所面對的就業環境。宏觀上有涉及你所在地的市場、經濟發展等大環境；微觀上，要看到你想另起爐灶的行業、公司的情況。“知彼”是讓你不打無準備之仗，面對天災，就更需要審時度勢。
我身邊有兩個案例分享一下：案例一：我媳婦妹妹是個老師，2019年底打算跳槽到我們當地一個很有名的私立中學，都已經談好了，就等過了年入職，結局呢，這會學校都沒開學，更別說老師了；b、案例二：疫情末期，我一朋友因被領導安排不可能完成的任務，加之我朋友氣盛主動請辭，導致被變相裁員。
小結：天災影響下，需要清楚未來要面對的局勢、以及可能帶來的改變。外部環境鉅變，每家個體的公司企業必然也有一些變化，這個變化會不會影響到你，一定要識別清楚。
第二：堅持下去的理由
- 涉及你的職場忠誠度。
職場忠誠度是需要時間積累的，他雖無形且不能帶來顯性利益，但是它絕對是混職場人士的一個最大的優勢和砝碼。這就如同頭條號的黃V符號，先不說能力如何，輸出成果是否有含金量，但它至少代表了這個號在頭條平臺是長期持續且穩定的，所以頭條平臺自然會重點去扶持，隨之而來就是曝光量、展現量以及利益的回報。忠誠度，在職場，是一名員工最基本的道德素養，也是眾多企業在錄用你之前首要判別的依據。
涉及你的知識、能力的沉澱。
如果你想同行換單位，沒問題；如果你想跨行換單位或做自己的事，挑戰性、風險性都太大，而且結果還有不確定性。如今的社會，因為人口眾多、信息爆炸，各行各業，方方面面都有人或企業在做了，那種所謂冷門或極有創新、創造力的事情基本不存在。所以，當今的職場相比過去而言，更提倡“專”和“精”，就是在垂直領域成為有專長的人，遠比那些什麼都知道什麼都不精的人要強。從這個角度看，已經奮鬥了幾年的事業，個人認為鑽下去精進一些的性價比肯定比重新選擇強的多。如同蓋樓，已經打了地基，起樓就很快了，但要換地方重打地基，投入的成本、時間以及不確定性就太高了。
涉及你視野和格局的問題。
這個理由稍微顯得大，但也很實際。工資下調不是零，這就要看你的格局是向“錢”看，還是向“前”看。如果看錢，以往，咱不多說，人各有志，自然是水往高處流；可如今不同了，受疫情影響，企業裁員、工資下調等都是常見現象。如果自己能保證換個單位或事業，工資是漲的，當我沒說；但如果不能保證，那就要衡量值不值。
第三：一些可供執行的方法和動作
“紙上談兵”固然需要，但能有一些合理化可供執行的動作，最好。這裡結合上述，建議可以用一下一些動作或方法，來明確自己的判斷，看到底應不應該堅持。
1. 怎樣去看外部環境（疫情環境影響究竟如何）
大環境看新聞。比如當地的一些新聞網站APP，微信公眾號等，它會反映當地的一些客觀條件，比如當地企業復工情況、大的防控局勢等等。
- 小環境看招聘信息。比如當地網站的招聘版塊等，瞭解就業市場的環境，招哪些崗位，多少人……尤其關注你自身相關的職業信息、還有你打算另起爐灶的職業信息。
- 必要時候主動去問。信息或許有真有假，但親身去問去體會的，真實度就沒問題了。比如你目前所屬的行業或單位，也堅持過幾年，自然會有些相關的朋友、同事，打聽一下本行業相關企業的情況（尤其是你關注的工資問題）應該不難吧？
2. 怎樣審視自己
建議列個表，給自己打個分，做個對比評價，如下圖（僅供參考，可以自行設定考量維度和衡量標準）：
【志青 總結】
身在職場，不管不是打工還是創業，在考慮相關的任何問題前，一定要合理的判斷內外兩個因素：一是外界因素，環境、市場、客戶、當地條件、行業、單位等；另外一個就是自身因素，能力、經驗、經歷、團隊、資源等。可執行的辦法就是綜合各種因素畫張表打個分，多少分合適
志青
這個時候需要堅持下去的。你能堅持做了這麼久，說明你很熱愛這份事業。這次疫情影響是普遍的一個問題，不是中國獨有，更不是你們單位獨有的一個情況，而是世界上普遍存在的問題。
“大家好才是真的好”！困難是暫時的，風雨過後就是彩虹🌈。特殊時期，一定要與公司共患難。能夠在困難時期堅持下來的員工，一旦公司度過了困難時期，也一定不會虧待忠心於自己的員工。如果這個時候跳槽，或許新的單位還不如自己的老公司，這種情況是存在的。相信，疫情一定會很快過去的，加油！
璽銳觀察XRGC
應該堅持下去
1、面對這個突如其來的天災，整個市場都不是太好，好多企業都在實行這個機制
2、不堅持、去創業，面對當下這個特殊的環境和市場，一定很難
3、如果現在選擇離職，那麼其他單位也都在度難關，所以找工作也不是太好找
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