憑什麼道歉了,就要原諒你?

小荷向我講述了入司三年來的心路歷程。

小荷原是二線城市一家外資公司HR,工作上順風順水。

上班5年後家庭變故,經介紹,面試進了北京一家設計公司,

從最基礎HR做起。


憑什麼道歉了,就要原諒你?


1

那一天她記得很清楚,在工位上剛剛坐定,內心拘謹的她故作輕鬆環顧四周,

感受到一束射過來的目光,敏感意識到不友好。

余光中,一個梳馬尾的胖子扭著身體,左手捂嘴,湊到旁邊工位上嘀嘀咕咕,

一個細細聲音“還是有後臺好啊,級別不低啊”。

很明顯,對她不滿意。

她覺得委屈、不滿。初來乍到,沒做錯什麼。

小荷低頭咬唇,目送主管離開的身影,倍感孤獨無助。

接下來週五部門會議上,小荷落落大方自我介紹後,穿過掌聲有一撇不屑的目光,

不知怎的,她的目光定格在那抹不屑中。

慢慢了解到那位看她不順眼的人叫文香,來公司5年了。

小荷做事注意分寸,每次看到熟人主動招呼,帶些零食給大家吃,請教問題,儘量少。下班後在家裡用工。

畢竟不熟悉,小荷感受大家客氣中的冷淡,

領導從青島開會帶了特產說分給大家嚐嚐,文香手捧著盒子,從小荷桌邊繞過去,開始給其他人分土特產。小荷滿臉的喜悅化為尷尬。

日子久了,看到她一臉謙虛,總是默默趴在桌前,大家慢慢熟絡起來。談及過往,一同事說,文香說她為人奸詐,要大家防著她。

那段時間小荷經常會想到以前公司種種好,反思自己,來到新公司後,沒有傷害任何人。

她為什麼這麼恨我?

有天加班小荷輕輕說:“文香,我們到樓下吃飯吧。”

文香哼了聲“我點了外賣。”

小荷壓低聲音:“文香,向你請教下,我初來乍到,可能無意中傷害到你,能告訴我嗎?”

文香猛地站起來,推開椅子走開。小荷眼淚在眼眶裡打轉。

以後的日子,小荷把大部分精力用於工作,唯有此才能立住腳。

當然文香處處使絆。


憑什麼道歉了,就要原諒你?


唯一能做的,敬而遠之,除了工作儘量不發生交集。

日子很快滑過去,轉眼2年了,小荷早已是業務高手,而且成家懷孕了。

但孕前期胎盤下置,加上妊娠劇吐,請了一月假。領導讓她和文香辦交接。

休息前最後一天,她抽空把文件資料清單之類幫文香做好。

系統裡還缺份統計資料,小荷挺著肚子彎腰在文件櫃找尋,

突然肚子一陣抽痛,她氣喘吁吁說“文件就在最下面兩排,麻煩你找下吧。”

文香大嚷著:“你找齊了,我才簽字,又不是我的事”。

過了2分鐘仍不對勁,小荷覺得眩暈,趕快打電話給老公,萬幸後來沒事。

休完產假上班,沒多久業務部經理跳槽。

小荷才知道跳槽經理是文香的姑姑,當初她和文香的一個親戚都有面試,因小荷優秀被錄用,文香心懷芥蒂。

業務經理走後文香對她沒再挑刺,託朋友幫忙想和小荷和解。

從上班開始一直不依不饒,無論怎麼做,文香都是橫挑鼻子豎挑眼。

別人憑的是能力,不是靠後臺。文香沒有資格對別人頤指氣使。

沒有同情心,在別人身體危險時,文香依然冷漠自私,差點釀成大禍。

拉虎皮扯大旗的人在靠山倒後,意識到勢單力薄。

可是連面對錯誤的勇氣都沒有。這是一個冷血敷衍的人。

職場中確實有這種人。

這種道歉,能得到原諒嗎?


憑什麼道歉了,就要原諒你?


2

媽媽向我講了他們醫院以前的一件事,

當時院裡業務院長上調,要新提拔一位院長,有內科陳主任和胸科呂主任兩位人選,

論業務長項、管理能力呂主任更勝一籌。

公示後一週,院黨委接到一封匿名信,提及呂主任原先在部隊時的一段“花絮”,

呂主任當時和一位護士的關係不清不楚,且受過批評。

提拔的領導不僅醫術高超,品德也要服眾。

大家靜等消息水落石出,屬實。

新院長人選毫無懸念落在陳主任頭上。

八卦消息令呂主任斯文掃地,加油添醋傳了很久,聽說家人一直對他冷臉。

呂主任鬱鬱寡歡,後來到一家小的民營醫院任職。

陳主任的仕途風生水起,後來調任衛生局任副局長。

當年這件情,陳強暗中收羅呂的不利消,才有了當年一幕。

聽部隊的知情人講,老呂背的批評是冤枉,

緋聞女護士看重呂青年才俊,前途無量,多次明裡暗裡表示。

但呂不喜歡,明確告訴對方。眼看呂要轉業,

女護士耍了個心眼,讓呂到她房間取書,並趁勢欲脫掉上衣,

呂沒中計,女的惱羞成怒,惡人先告狀。

當時那女的哭的梨花帶雨,叫著要自盡。


憑什麼道歉了,就要原諒你?


十幾年過去了,陳主任退休之際

找了當年呂主任說:“這十幾年一想到此,夜不成寐,希望老友諒解”。

老呂黯然長嘆。

當年為了一己私慾落井下石,明知道這種消息意味著什麼?

這麼多年來對自己犯下的錯事並未懺悔。

為了求得自己內心安寧,毫不在乎對別人造成的傷害。

這種道歉何嘗不是自私的表現?

上下嘴唇一碰,這麼多年苦難哀愁就一筆勾銷了?


憑什麼道歉了,就要原諒你?


3

道歉的人要麼點位低、要麼懦弱,有人說道歉的人修養高,

外表的文質彬彬難掩精明。內心怎麼想,外人難得知。

官場、職場或一個組織團體,流行站隊,

一時眼拙,眼看一方行將式微,為免受損失,急於脫身。

急於對另一方上演苦情戲碼,一邊誠懇流涕說對不起,一邊痛表決心效忠云云。

還有道歉者,懺悔之後,故伎重演。

剖開本質,是精緻利己主義者,或“騎牆主義者”,

三國曆史魏、蜀、吳大將,不乏此類人才。

對待道歉,需察其言,觀其行,

敷衍應酬、口是心非者,

應持保留態度,否則太失公允。

受害者內心的不痛快,

絕非三個字的“對不起”,所有過往煙消雲散。



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