看到這個問題，相信很多人都心頭一緊，希望屏幕前的每個人都不會有這樣的基於去考慮這個問題。
但是如果發生了，就要準備好去如何面對。這篇文章寫給兩類人看，一類是40歲面臨失業問題的人，另一類是雖然還沒有失業，但是沒有做任何準備的人。
很多雞湯文中你都可以發現，創業好像總應該是和夢想掛鉤的，充斥著理想和追求，年輕和活力。
但是我們今天談的，恰恰是如何生存的問題，因為現實的生活中，有很多人創業都是被迫的。
沒有什麼高大上的使命和願景，只是為了生存。
要想搞清楚要不要創業，一定要想清楚，創業到底需要哪些能力，什麼樣的事業是適合自己的，不要做超出自己能力範圍之外的事。
之所以寫這篇文章，是因為家中一個長輩確實遇到了這樣的問題，謹慎思考之後，我總結出了選擇創業時，要具備的以下幾種能力。
商業模式策劃的能力
根據創業水平和段位的不同，能力當然會有所不同，商業模式策劃的能力，在所有的能力中也應該屬於頂層的能力。
因為要具備這種能力，既要了解宏觀環境，又要了解行業趨勢，競爭對手的情況，也要分析投入產出的比例，盈利模式等等非常專業的問題。
如果在離職前沒有深入學習過這方面的知識，現學肯定是來不及的，但是沒有關係，很多成熟的創業項目，是不必考慮這麼多問題的。
對某個行業有深入瞭解，可以複製盈利模式的能力
這個與自己之前的積累有很大的關係，如果之前的職業生涯都主要集中在某些行業內，對行業中的產業關係，供應鏈的上下游，以及盈利模式都有很深的瞭解。
那麼就可以省去頂層設計的工作，不用重新開始，只要去複製就可以，也就是所謂的從1到N的工作，難度相對會小很多。
執行力和較強的身體素質
人到中年，身不由己，身體也同樣由不得自己，創業初期往往需要巨大的精力投入和體力投入，如果沒有這些做保障，創業是很難成功的。
抗壓能力
這個就更不必說，40歲時這種上有老下有小的狀態，以及家庭的重擔，已經壓的喘不過氣來，再加上還要面臨創業的諸多困難。
如果沒有好的心態和抗壓能力，恐怕很難扛得住。
團隊建設和管理能力
對很多大型的初創項目來說，領導力是創始人必備的條件，但是我們今天討論的是為了生存而選擇的穿個月道路。
如果具備領導力當然更好，但是如果不具備，也可以從事一些相對簡單，不用管理團隊的創業項目。
當然，以上的各項能力不需要全部具備，只要根據自己的情況，選擇適合自己的創業項目即可，如果可以的話，最好能夠找到靠譜且能力互補的朋友作為合夥人。
下期，我們再來聊聊如何規避創業風險的問題，點擊關注，防止走丟哦。
