生產製造統計信息是生產製造運作管理方法的合理專用工具，根據對很多生產製造數據信息的申報和統計分析，能夠真正體現生產製造的進展及其機器設備、原材料、電力能源、品質、安全性等層面的狀況，方便管理工作人員立即把握生產製造信息內容，為剖析和解決困難出示根據。
一、生產製造統計信息的歸類
公司生產製造表格的種類，能夠按單位隸屬、申報週期時間和統計分析範疇來區別。
1.按單位隸屬，能夠分成對外開放表格和對裡表格。
對外開放表格。關鍵包含公司依據負責人企業的規定，填好和申報的各種各樣表格。例如公司基本情況表格、生產運營狀況表格、勞動者表格、貨運物流表格、能耗表格等。對裡表格。主要是公司依據管理方法規定，對於生產運營全過程定編的表格。例如生產車間生產量表格、生產製造進展表格、預算定額進行表格、設備維護表格、原材料庫存量表格、不合格品表格、安全生產事故表格等。
2.按申報週期時間，能夠分成人民日報、旬報、月度報告、季度報表、年度報告，通常短週期適用對裡表格，長週期適用對外開放表格。短週期表格。通常用以對裡表格，以人民日報、旬報、月度報告主導。例如生產量人民日報、銷售日報、出勤率人民日報、品質人民日報、庫存量人民日報、安全性旬報、預算定額旬報、生產製造月度報告等.長週期表格。通常用以對外開放表格，以月度報告、季度報表和年度報告主導，有時也是有根據電話彙報的旬報，主要是生產製造進行狀況的週刊。
3.按統計分析範疇，能夠分成單位表格和綜合性表格。單位表格。由有關部門申報，體現的是單位內部的狀況，例如由生產線申報的生產量人民日報、出勤率人民日報，電力部的電力能源表格，企業管理部的設備維護表格等。綜合性表格。由統計分析主管機構申報，依據單位表格歸納而成，體現的是公司的綜合性情況，例如由生產技術部申報的生產製造人民日報，綜合性了好幾個單位彙報的數據信息，包含年產值、生產量、品質、出勤率、庫存量、安全性等信息內容。
三、生產統計報表的要求
生產製造統計信息沒有固定不動的文件格式。不一樣的統計分析期限、不一樣的統計分析目標、不一樣的統計分析範疇，必須有不一樣的報表格式相對性應。
1.按期限規定。有人民日報、月度報告之別。例如生產量表格，人民日報所體現的是一天的狀況，而月度報告體現的是一個月的狀況。一天生產製造的種類將會只有一個或好多個，而一個月生產製造的種類可能是幾十個或上一百多個。要依據時間長度和生產製造的特性設計方案有關表格。
2.按目標規定。有商品、職工、原材料、機器設備之別。例如工作人員統計分析和原材料統計分析就徹底不一樣，工作人員統計分析偏重於的是出勤率、高效率等層面，而原材料統計分析偏重於的是進出庫和庫存量等層面。要依據不一樣的目標和因素設計方案有關表格。
3.按範疇規定。有一個人、團小組、生產車間之別。例如，本人統計分析紀錄的是某一個作業員在工作時間範圍內所生產製造的種類、總數、綜合工時等，而生產車間統計分析則包含了不一樣輪流換班全部職工所生產製造的種類、總數、綜合工時等。要依據不一樣的範疇設計方案有關表格。但在具體運作中，很多農村基層表格，通常採用複合型的文件格式，在同一張表格內對於不一樣目標開展統計分析，以提升統計分析高效率。下列是某公司的團小組生產製造人民日報，選用的便是複合型文件格式。
生產製造統計信息有三個基礎規定，一是精確性，二是及時性，三是權威性。
1.精確性。統計信息最基礎的規定便是屬實申報，不可謊報、少報和謊報，另外要以實驗原始記錄和統計分析賬表為根據，務必保證有憑有據、真正靠譜，實驗原始記錄和統計分析賬表不可隨便修改，實驗原始記錄和統計分析賬表務必訂裝齊整。
2.及時性。及時性反映在2個層面。最先是表格的填好和申報，無論是人民日報、旬報、月度報告、季度報表、年度報告必須按照規定時間填好申報，不可耽誤。次之是統計數據的儲存，表格、賬表、實驗原始記錄必須依照相關要求的儲存期限妥當儲存，不可遺失。
3.嚴肅性。嚴肅性體現在三個方面。首先是填寫的嚴肅性，要按照要求填寫報表，字跡清晰、大小適中。其次是報送的嚴肅性，要按照相關管理制度進行報送，報表必須經過填寫人和主管領導簽字後報送。最後是管理的嚴肅性，報表數據需要保密的，必須按照有關規定執行，對非正式渠道或方式的報送要求，統計人員有權利拒報。
四、生產統計報表的功能
生產製造統計信息的作用關鍵包含4個層面：反映生產製造結果、體現具體難題、出示剖析根據、認證改善成果。
1.反映生產製造結果。根據統計信息，能夠看得出公司的生產製造結果。例如年產值、生產量、種類、品質、成本費、耗能、生產率、技改項目等層面的數據信息，採用當期較為、循環系統較為等方法，能夠考量公司生產製造的現況，看得出與同比增加的轉變，與上一期對比的轉變。
2.體現具體難題。根據統計信息，能夠看得出生產製造的具體難題。例如生產量不合格、工作人員出勤率較弱、產品品質降低、機器設備關機時間提升、安全生產事故高發、能源需求不夠、生產率較低、訂單信息履行合同不佳、生產製造成本增加等。
3.出示剖析根據。根據統計信息，能夠剖析出難題的緣故所屬。例如生產量沒有做到指標值，將會的緣故有很多，包含出勤較弱、機器設備關機時間過多、能運供貨不夠、產品質量問題較多等。在機器設備關機時間過多的階段，又可以尋找許多 有關要素，或由於機器設備常見故障，或由於原材料供貨不夠。如此等等都能夠以統計信息為根據開展剖析，找到關鍵的誘因，採取有效的整改措施。
4.認證改善成果。根據統計信息，能夠認證所採用的整改措施是不是合理。例如機器設備關機時間過多，歷經數據統計分析得到的關鍵緣故是機器設備常見故障經常。對於這個難題，公司能夠採用提升檢修能量、嚴格遵守機器設備維修方案、限定機器設備的過載運作等對策。對策的實際效果怎樣，要根據統計信息來認證，假如統計分析的數據顯示機器設備關機時間顯著降低，表明有關的整改措施行之有效；相反，則說明有關對策的實際效果比較有限，必須再次找尋防範措施。統計信息的作用取決於跟蹤全過程，不論是反映生產製造結果、體現具體難題、出示剖析根據還是認證、改善成果，全是對加工過程的跟蹤。根據對全過程的跟蹤，能夠推動生產管理水準的提升和對加工過程的操縱。針對生產製造中將會出現的難題，生產製造主管應當根據統計分析報表開發工具來跟蹤。例如，生產製造進展不符方案規定，關鍵難題是關機時間過多，能夠運用關機統計分析表出示的數據信息來分析問題的誘因，在工作人員出勤、機器設備常見故障、原材料供貨、驅動力不夠等眾多緣故中，分辨出什麼緣故對進展的危害較大，把握住關鍵緣故，採取有效對策，難題就能獲得妥善處理。
