[小米高管系列]雷軍背後的男人小米總裁林斌

2010年4月，小米公司由七名業界大牛共同創辦。包括創始人雷軍，聯合創始人林斌、 周光平、劉德、黎萬強、黃江吉和洪鋒。

網上包括知乎對小米靈魂CEO雷軍的介紹已經夠多了，本系列文章就不贅言，重點介紹下同樣為小米做出傑出貢獻的各位高管。

姓 名：林斌

英文名：Bin Lin

暱稱：斌總、Bin總

籍 貫：廣東廣州

出生年月：1968年2月

血型：？

星座：?

語言：普通話、英語、粵語

最愛品牌：小米

喜歡的歌：好久不見、今夜你會不會來

喜歡的書:《重來：更為簡單有效的商業思維》、《jack straight from the gut》、《驅動力》、《一網打盡，貝佐斯與亞馬遜時代》、《Lean In》、《人類簡史》、《從0到1》

喜歡的電影：無間道、狂怒、萬物理論

喜歡美食：臺北永康牛肉麵、新竹米粉

喜歡的運動：足球、羽毛球、籃球

招牌動作：豎大拇指、微笑自拍or被拍

性格：個性活躍、熱愛社交

屬性：暖男

必殺技：笑

微博粉絲：714萬

學歷：

• 1980-1986 廣東實驗學校
• 1986-1990 中山大學 電子工程學士
• 1990-1992 美國費城德雷塞爾大學 計算機科學專業碩士

職業：

• 1992-1995 美國自動化數據處理公司 軟件開發工程師（程序員）
• 1995-2000 美國西雅圖微軟總部 軟件開發工程師（依然程序員）
• 2000-2003 微軟亞洲研究院 研發經理（嗯，高級程序員）
• 2003-2006 微軟亞洲工程院 工程總監（總算是混到了中高層
  ）
• 2006-2010 谷歌中國工程研究院 副院長、全球技術總監（妥妥的高管）
• 2010至今 小米科技 聯合創始人、總裁（老闆）

總結：

1. 從小學霸
2. 爸媽買了臺電腦，從此對電腦及編程產生，濃厚的興趣
3. 自學編程，參加各種計算機大賽並獲獎
4. 進入名校讀計算機或電子相關專業
5. 進入小公司當程序員，磨練技術
6. 跳槽名企當高級程序員，帶領研發人員攻克各種技術難題
7. 走上技術管理崗位，負責技術團隊組建和管理工作
8. 創業，當老闆

跟同時代的業內成功人士差不多，斌總的職業生涯簡直是程序員的職場升職記完美範本！

對如今廣大的程序員提供了 一個完美的逆襲範本。

林斌帶領團隊攻克的各種高級技術以及做的各種業務吃瓜群眾也不懂，總之他本人的上半場可以粗略概括為六個字：技術管理大牛！

相識雷軍：

2009年初，林斌在谷歌負責安卓在中國的研發。同時也想著自己要創業，因為在谷歌主管過移動和音樂兩大業務，所以考慮過互聯網音樂等項目。

而當時的雷軍是天使投資人，投資了很多移動互聯網公司，擔任了包括UC在內的多家企業的董事長，谷歌和UC合作比較密切，於是兩人有了交集。

雷軍是個話嘮（從發佈會上就可以看出來），特別能聊，剛開始林斌還能插上話，後來就不行了。而且雷軍每次跟林斌聊天一聊就是五六個小時，剛開始自然是談谷歌和UC的業務與合作，後來慢慢談到了安卓。2009年，諾基亞還是手機市場老大，iPhone才發佈兩年原遠沒有後來的影響力，HTC才發佈其第二款Android手機HTC Magic，三星在第二年才全面轉投安卓陣營，國內市場還是被中華酷聯的運營商合約機統治。但是他倆一致認同安卓大有可為，是大勢所趨。

林斌向雷軍透露想創業做個互聯網音樂項目，並且以為雷軍想投資自己。哪知道雷軍嫌這事太小，嘿嘿一笑，說，咱們去搞機吧！

創辦小米：

當時雷軍提出創業，林斌主要擔心兩個問題：

一是不知道用電商的模式賣手機是否靠譜，畢竟中國做電商的包括百度、騰訊以及入華的谷歌都沒做起來。雷軍以前雖然參與創辦了卓越，但是後來以7500萬美金賣給亞馬遜，也難說成功。林斌不斷質疑，最後雷軍說，斌，你就相信我吧，我一定能把電商做起來。

二是創業的資金怎麼解決，林斌雖然早就是高管，但是那點積蓄對於創業來說是杯水車薪，而且也擔心萬一失敗了把這麼多年的積蓄全部搭進去。最後雷軍有句話打動了他，雷軍說你拿著谷歌和微軟的股票無非是為了投資，但最好的投資是投資自己。而且小秀了下肌肉，透露自己持有的金山股票價值不菲。想到雷軍已經功成名就了，卻仍然能豁出去創業，林斌最後決定跟著放手一搏。於是，他賣掉了大部分谷歌和微軟的股票，全部投入到小米。

據林斌回憶，當時他和雷軍在一個咖啡館，雷軍用餐巾紙在上面畫小米的商業模式：先從開源的安卓操作系統切入，做好用戶體驗，等操作系統被用戶接受了，再做手機，然後通過電商模式賣產品，最終靠軟件和互聯網服務來賺錢。

雷軍還在餐巾紙上給畫了小米的公司架構設想以及潛在的合夥人名單，對合夥人的選定主要是根據目前的創業需求在不同領域找到最合適的人。

2009年底，他們開始物色合夥人。

2009年底，微軟Windows Phone團隊內部改組，黃江吉帶領的100多人研發團隊面臨重組的壓力，他非常鬱悶，來找林斌訴苦。林斌勸他別在微軟幹了，出來和雷軍、林斌一起創辦一家中國人自己的公司，就這樣， 黃江吉成為第三位小米聯合創始人。

2009年底，已經在金山工作了近十年的黎萬強想換一個方向。他首先想到的是開個影棚，因為他一直以來都喜歡攝影，算是個發燒友。辭職之前他給雷軍打電話說要辭職，雷軍說你要慎重考慮。後來他倆約在奧體中心附近一家叫做“胖胖”的韓國料理吃飯，雷軍問他辭職之後到底做什麼，黎萬強說準備開個影棚。雷軍一聽就笑了，說：“你別扯淡了，跟我幹吧。”黎萬強也入夥了。

在谷歌工作五六年後，洪鋒內心的創業衝動越來越強烈。林斌與洪峰是谷歌的同事，告訴雷軍洪峰是個牛人。於是安排了洪峰和雷軍面談。兩人第一次見面就聊了很多產品細節問題，發現彼此很有產品上的共鳴，價值觀非常一致。與此同時，雷軍也坦誠告訴洪鋒：雷軍是誰，他打算怎麼做手機，還有小米能給洪峰什麼。最後雙方一拍即合。

2010年4月，小米正式成立，一開始想過很多名字，小米科技公司的第一個候選名字並非小米，而是紅星科技，創意來自小米員工 @公民大李（微博）。他們當時認為紅星能代表國產手機，但是工商局註冊未通過，因為有紅星二鍋頭了。也想過叫大米，覺得太高調而作罷，沒想到最後被一個搞測評的給做成大V了，這是後話。總之，最後還是選擇小米這個名字。

一開始是13個人，都是男生，5個合夥人，8個工程師。其中4個工程師是林斌在微軟的老同事，4個是雷軍在金山的老同事。

其中，林斌出任總裁，負責公司人事行政法務財務等日常運營，以及重要合作伙伴的戰略合作。

創業維艱：

當然，作為一家公司的高管，每天日理萬機，有大量的工作並不為外人知，本文僅列出公開資料可以查詢到的工作與貢獻。

• HR

很多人都看到過雷總在很多場合提到，小米早期他們親自花了大量的時間到處去尋找優秀人才，遇到優秀人才經常口乾舌燥地長談五六個小時甚至十多個小時。而林斌算得上是小米兩個最早的HR之一。前面提到的聯合創始人黃江吉和洪峰都是林斌引薦的，包括後來的聯合創始人周光平、副總裁Hugo Barra等。為了招聘人才開校園宣講會，刷簡歷，上招聘節目，反正從他的早期微博你就可以看到他為了招聘有多拼了。

2010年中，雷軍和林斌決定啟動手機硬件研發，著手尋找在國內有多年手機硬件研發經驗的聯合創始人。談了不下幾十位業內公認的高手，包括傳說中的前錘子CTO，結果都沒找到合適的。在要將近絕望的時候，林斌想起一位面試過程中很多人都提過的摩托羅拉手機牛人周光平，當時周光平已經離開摩托在創業，加盟小米的可能性似乎不大。但林斌對雷軍說，“我們死馬當活馬醫，約來聊聊看”。第二天，周光平和雷軍聊了兩小時後給林斌打電話，“光平很強，有戲，你接著聊”。之後林斌雷軍和周光平又聊了幾次，兩週後，周光平帶著十幾位前摩托羅拉研發中心的工程師加盟小米。

2013年8月，Hugo Barra在林斌的斡旋下加盟小米。Hugo早在2008年加入谷歌出任移動產品部經理，就和林斌緊密合作。2010年林斌離職谷歌和雷軍創辦小米，他出任谷歌Android產品總監，後升任副總裁。他親身參與了小米和Android的深入合作，而且小米的開放，電商銷售，高性能高性價比商業模式，和Android的全球理念幾乎完全一樣，所以Hugo對小米非常熟悉。這是小米走向國際化的重要一步。

• 拜訪供應商，尋求合作

2010年底，小米開始去日本和臺灣到處拜訪供應商。當時供應商問他們一年打算賣多少臺，他硬著頭皮往上報了個數字：30萬臺。供應商的朋友很客氣，當面沒有說什麼，但見完後就沒有消息了，估計是對方嫌銷量太少，不願意生產。

後來他們又去臺灣見一個供應商，對方很禮貌地派了個經理見我們。對方問他們的預計銷量，雷軍說預計一個季度賣30萬臺。出門後林斌問雷總，我們之前不是對外說預計一年賣30萬臺嗎，怎麼變成一個季度30萬臺了？雷斌說，話講出去了，我們一定要做到，手機賣不出去我們自己掏錢買下來。

小米團隊自己對小米模式很有信心，但供應商對小米的模式很陌生，尤其是找的都是大的供應商，訂單量不到一定程度對他們來說價值不大，所以他們一開始不願意給賬期，你得先付錢給供應商，他們才給你生產。

於是雷軍、林斌花了很多時間去跟供應商溝通。林斌自己參與過小米手機的屏幕、處理器和內存等20個核心元器件的供應商談判，很多談判雷軍會跟著去。一開始他們只能見到底層的業務經理，當銷量起來後，能見到副總裁，後來就直接跟CEO談了。

第一年最困難，所以大家看到小米手機1花了很長時間才發佈，當時的產能爬坡確實是最主要的困難。

• 新媒體運營

在小米初期，小米的七個創始人每天要花時間去論壇、微博等平臺傾聽用戶的使用反饋，與用戶交流使用心得，發帖發微博進行科普宣傳。

到今天，小米從雷總到員工，在微博和微信等社交平臺上跟用戶互動，瞭解和吸納用戶需求依然是基本功和必修課。

• 法務

• 交流學習，開展會

• 發佈會直播

至今，林斌主持了兩次紅米線上發佈會的 直播，最近一次是紅米Note 5A，主持風格比較親切隨和，平易近人，受到好評。

• 電商運營

2014年，黎萬強閉關修煉。從11月開始，林斌開始負責作為完整電子商務系統的小米網。小米網是小米旗下的硬件產品，包括手機以及眾多生態鏈產品的主力銷售平臺。加上天貓，京東，蘇寧易購等合作平臺。

2015年4月6日，小米網的米粉節促銷活動中，林斌帶領小米網團隊實現12小時銷售211萬臺手機，創造了“單一網上平臺24小時銷售手機最多”的吉尼斯世界紀錄，並因此兌現在光天化日之下裸奔的承諾。

• 小米之家

經過這幾年的經營小米手機在線上已經成熟，於是從2015年開始起線下開始發力，各地的小米之家商場店之前的辦公樓店以及國美，蘇寧等第三方渠道都是由林斌負責。林斌的微博至此以後除了產品介紹，就是作為巡視組組長到各地小米之家玩自拍，他本人不是在小米之家就是在去小米之家的路上。

總結：

斌總個人形象是個典型的理工技術男，身形消瘦、親切、活潑，作為小米高管中繼雷軍、黎萬強之後第三位走向大眾的高管。

在早期，因為其技術背景，他也像大多數普通科技愛好者一樣，會買各種產品來體驗，用得爽會微博推薦，用得不好也會吐槽，比如他本人就喜歡蘋果、Nexus系列、HTC的某些產品。

後期，隨著小米的壯大，他對產品這方面的觀點分享變少了，基本上是對自家產品的推薦。

他本人雖然時不時推薦多看閱讀，有做廣告的嫌疑，但是也可以看出是個愛閱讀的人，英文水平很高，經常閱讀並推薦英文原版書。他讀的書商業管理類型偏多，應該也跟近年來的工作相關。

他是個和藹的父親，會陪自己的女兒週末去遊樂場玩耍。

從他的公開言論來看，幾乎沒有什麼破口大罵、髒言晦語，沒有什麼撕逼大戰，是個相對來說素質比較高的人。可以說是斯文人。

同時作為小米的二號人物，雷軍背後的男人，這些年一直默默在背後為小米的發展努力工作，幾乎都是樂呵呵的心態，黎萬強閉關後接過對方的工作繼續幹，從技術管理工作轉做電商業務跨度也蠻大，卻也做得不錯，這點也很讓人欽佩。

參考：

1. 知乎網：https://zhuanlan.zhihu.com/p/29502327
2. 創業邦-每日快訊：http://www.cyzone.cn/article/126765.html
3. 新浪微博：@林斌_Bin