[小米高管系列]雷军背后的男人小米总裁林斌

2010年4月，小米公司由七名业界大牛共同创办。包括创始人雷军，联合创始人林斌、 周光平、刘德、黎万强、黄江吉和洪锋。

网上包括知乎对小米灵魂CEO雷军的介绍已经够多了，本系列文章就不赘言，重点介绍下同样为小米做出杰出贡献的各位高管。

姓 名：林斌

英文名：Bin Lin

昵称：斌总、Bin总

籍 贯：广东广州

出生年月：1968年2月

血型：？

星座：?

语言：普通话、英语、粤语

最爱品牌：小米

喜欢的歌：好久不见、今夜你会不会来

喜欢的书:《重来：更为简单有效的商业思维》、《jack straight from the gut》、《驱动力》、《一网打尽，贝佐斯与亚马逊时代》、《Lean In》、《人类简史》、《从0到1》

喜欢的电影：无间道、狂怒、万物理论

喜欢美食：台北永康牛肉面、新竹米粉

喜欢的运动：足球、羽毛球、篮球

招牌动作：竖大拇指、微笑自拍or被拍

性格：个性活跃、热爱社交

属性：暖男

必杀技：笑

微博粉丝：714万

学历：

• 1980-1986 广东实验学校
• 1986-1990 中山大学 电子工程学士
• 1990-1992 美国费城德雷塞尔大学 计算机科学专业硕士

职业：

• 1992-1995 美国自动化数据处理公司 软件开发工程师（程序员）
• 1995-2000 美国西雅图微软总部 软件开发工程师（依然程序员）
• 2000-2003 微软亚洲研究院 研发经理（嗯，高级程序员）
• 2003-2006 微软亚洲工程院 工程总监（总算是混到了中高层
  ）
• 2006-2010 谷歌中国工程研究院 副院长、全球技术总监（妥妥的高管）
• 2010至今 小米科技 联合创始人、总裁（老板）

总结：

1. 从小学霸
2. 爸妈买了台电脑，从此对电脑及编程产生，浓厚的兴趣
3. 自学编程，参加各种计算机大赛并获奖
4. 进入名校读计算机或电子相关专业
5. 进入小公司当程序员，磨练技术
6. 跳槽名企当高级程序员，带领研发人员攻克各种技术难题
7. 走上技术管理岗位，负责技术团队组建和管理工作
8. 创业，当老板

跟同时代的业内成功人士差不多，斌总的职业生涯简直是程序员的职场升职记完美范本！

对如今广大的程序员提供了 一个完美的逆袭范本。

林斌带领团队攻克的各种高级技术以及做的各种业务吃瓜群众也不懂，总之他本人的上半场可以粗略概括为六个字：技术管理大牛！

相识雷军：

2009年初，林斌在谷歌负责安卓在中国的研发。同时也想着自己要创业，因为在谷歌主管过移动和音乐两大业务，所以考虑过互联网音乐等项目。

而当时的雷军是天使投资人，投资了很多移动互联网公司，担任了包括UC在内的多家企业的董事长，谷歌和UC合作比较密切，于是两人有了交集。

雷军是个话唠（从发布会上就可以看出来），特别能聊，刚开始林斌还能插上话，后来就不行了。而且雷军每次跟林斌聊天一聊就是五六个小时，刚开始自然是谈谷歌和UC的业务与合作，后来慢慢谈到了安卓。2009年，诺基亚还是手机市场老大，iPhone才发布两年原远没有后来的影响力，HTC才发布其第二款Android手机HTC Magic，三星在第二年才全面转投安卓阵营，国内市场还是被中华酷联的运营商合约机统治。但是他俩一致认同安卓大有可为，是大势所趋。

林斌向雷军透露想创业做个互联网音乐项目，并且以为雷军想投资自己。哪知道雷军嫌这事太小，嘿嘿一笑，说，咱们去搞机吧！

创办小米：

当时雷军提出创业，林斌主要担心两个问题：

一是不知道用电商的模式卖手机是否靠谱，毕竟中国做电商的包括百度、腾讯以及入华的谷歌都没做起来。雷军以前虽然参与创办了卓越，但是后来以7500万美金卖给亚马逊，也难说成功。林斌不断质疑，最后雷军说，斌，你就相信我吧，我一定能把电商做起来。

二是创业的资金怎么解决，林斌虽然早就是高管，但是那点积蓄对于创业来说是杯水车薪，而且也担心万一失败了把这么多年的积蓄全部搭进去。最后雷军有句话打动了他，雷军说你拿着谷歌和微软的股票无非是为了投资，但最好的投资是投资自己。而且小秀了下肌肉，透露自己持有的金山股票价值不菲。想到雷军已经功成名就了，却仍然能豁出去创业，林斌最后决定跟着放手一搏。于是，他卖掉了大部分谷歌和微软的股票，全部投入到小米。

据林斌回忆，当时他和雷军在一个咖啡馆，雷军用餐巾纸在上面画小米的商业模式：先从开源的安卓操作系统切入，做好用户体验，等操作系统被用户接受了，再做手机，然后通过电商模式卖产品，最终靠软件和互联网服务来赚钱。

雷军还在餐巾纸上给画了小米的公司架构设想以及潜在的合伙人名单，对合伙人的选定主要是根据目前的创业需求在不同领域找到最合适的人。

2009年底，他们开始物色合伙人。

2009年底，微软Windows Phone团队内部改组，黄江吉带领的100多人研发团队面临重组的压力，他非常郁闷，来找林斌诉苦。林斌劝他别在微软干了，出来和雷军、林斌一起创办一家中国人自己的公司，就这样， 黄江吉成为第三位小米联合创始人。

2009年底，已经在金山工作了近十年的黎万强想换一个方向。他首先想到的是开个影棚，因为他一直以来都喜欢摄影，算是个发烧友。辞职之前他给雷军打电话说要辞职，雷军说你要慎重考虑。后来他俩约在奥体中心附近一家叫做“胖胖”的韩国料理吃饭，雷军问他辞职之后到底做什么，黎万强说准备开个影棚。雷军一听就笑了，说：“你别扯淡了，跟我干吧。”黎万强也入伙了。

在谷歌工作五六年后，洪锋内心的创业冲动越来越强烈。林斌与洪峰是谷歌的同事，告诉雷军洪峰是个牛人。于是安排了洪峰和雷军面谈。两人第一次见面就聊了很多产品细节问题，发现彼此很有产品上的共鸣，价值观非常一致。与此同时，雷军也坦诚告诉洪锋：雷军是谁，他打算怎么做手机，还有小米能给洪峰什么。最后双方一拍即合。

2010年4月，小米正式成立，一开始想过很多名字，小米科技公司的第一个候选名字并非小米，而是红星科技，创意来自小米员工 @公民大李（微博）。他们当时认为红星能代表国产手机，但是工商局注册未通过，因为有红星二锅头了。也想过叫大米，觉得太高调而作罢，没想到最后被一个搞测评的给做成大V了，这是后话。总之，最后还是选择小米这个名字。

一开始是13个人，都是男生，5个合伙人，8个工程师。其中4个工程师是林斌在微软的老同事，4个是雷军在金山的老同事。

其中，林斌出任总裁，负责公司人事行政法务财务等日常运营，以及重要合作伙伴的战略合作。

创业维艰：

当然，作为一家公司的高管，每天日理万机，有大量的工作并不为外人知，本文仅列出公开资料可以查询到的工作与贡献。

• HR

很多人都看到过雷总在很多场合提到，小米早期他们亲自花了大量的时间到处去寻找优秀人才，遇到优秀人才经常口干舌燥地长谈五六个小时甚至十多个小时。而林斌算得上是小米两个最早的HR之一。前面提到的联合创始人黄江吉和洪峰都是林斌引荐的，包括后来的联合创始人周光平、副总裁Hugo Barra等。为了招聘人才开校园宣讲会，刷简历，上招聘节目，反正从他的早期微博你就可以看到他为了招聘有多拼了。

2010年中，雷军和林斌决定启动手机硬件研发，着手寻找在国内有多年手机硬件研发经验的联合创始人。谈了不下几十位业内公认的高手，包括传说中的前锤子CTO，结果都没找到合适的。在要将近绝望的时候，林斌想起一位面试过程中很多人都提过的摩托罗拉手机牛人周光平，当时周光平已经离开摩托在创业，加盟小米的可能性似乎不大。但林斌对雷军说，“我们死马当活马医，约来聊聊看”。第二天，周光平和雷军聊了两小时后给林斌打电话，“光平很强，有戏，你接着聊”。之后林斌雷军和周光平又聊了几次，两周后，周光平带着十几位前摩托罗拉研发中心的工程师加盟小米。

2013年8月，Hugo Barra在林斌的斡旋下加盟小米。Hugo早在2008年加入谷歌出任移动产品部经理，就和林斌紧密合作。2010年林斌离职谷歌和雷军创办小米，他出任谷歌Android产品总监，后升任副总裁。他亲身参与了小米和Android的深入合作，而且小米的开放，电商销售，高性能高性价比商业模式，和Android的全球理念几乎完全一样，所以Hugo对小米非常熟悉。这是小米走向国际化的重要一步。

• 拜访供应商，寻求合作

2010年底，小米开始去日本和台湾到处拜访供应商。当时供应商问他们一年打算卖多少台，他硬着头皮往上报了个数字：30万台。供应商的朋友很客气，当面没有说什么，但见完后就没有消息了，估计是对方嫌销量太少，不愿意生产。

后来他们又去台湾见一个供应商，对方很礼貌地派了个经理见我们。对方问他们的预计销量，雷军说预计一个季度卖30万台。出门后林斌问雷总，我们之前不是对外说预计一年卖30万台吗，怎么变成一个季度30万台了？雷斌说，话讲出去了，我们一定要做到，手机卖不出去我们自己掏钱买下来。

小米团队自己对小米模式很有信心，但供应商对小米的模式很陌生，尤其是找的都是大的供应商，订单量不到一定程度对他们来说价值不大，所以他们一开始不愿意给账期，你得先付钱给供应商，他们才给你生产。

于是雷军、林斌花了很多时间去跟供应商沟通。林斌自己参与过小米手机的屏幕、处理器和内存等20个核心元器件的供应商谈判，很多谈判雷军会跟着去。一开始他们只能见到底层的业务经理，当销量起来后，能见到副总裁，后来就直接跟CEO谈了。

第一年最困难，所以大家看到小米手机1花了很长时间才发布，当时的产能爬坡确实是最主要的困难。

• 新媒体运营

在小米初期，小米的七个创始人每天要花时间去论坛、微博等平台倾听用户的使用反馈，与用户交流使用心得，发帖发微博进行科普宣传。

到今天，小米从雷总到员工，在微博和微信等社交平台上跟用户互动，了解和吸纳用户需求依然是基本功和必修课。

• 法务

• 交流学习，开展会

• 发布会直播

至今，林斌主持了两次红米线上发布会的 直播，最近一次是红米Note 5A，主持风格比较亲切随和，平易近人，受到好评。

• 电商运营

2014年，黎万强闭关修炼。从11月开始，林斌开始负责作为完整电子商务系统的小米网。小米网是小米旗下的硬件产品，包括手机以及众多生态链产品的主力销售平台。加上天猫，京东，苏宁易购等合作平台。

2015年4月6日，小米网的米粉节促销活动中，林斌带领小米网团队实现12小时销售211万台手机，创造了“单一网上平台24小时销售手机最多”的吉尼斯世界纪录，并因此兑现在光天化日之下裸奔的承诺。

• 小米之家

经过这几年的经营小米手机在线上已经成熟，于是从2015年开始起线下开始发力，各地的小米之家商场店之前的办公楼店以及国美，苏宁等第三方渠道都是由林斌负责。林斌的微博至此以后除了产品介绍，就是作为巡视组组长到各地小米之家玩自拍，他本人不是在小米之家就是在去小米之家的路上。

总结：

斌总个人形象是个典型的理工技术男，身形消瘦、亲切、活泼，作为小米高管中继雷军、黎万强之后第三位走向大众的高管。

在早期，因为其技术背景，他也像大多数普通科技爱好者一样，会买各种产品来体验，用得爽会微博推荐，用得不好也会吐槽，比如他本人就喜欢苹果、Nexus系列、HTC的某些产品。

后期，随着小米的壮大，他对产品这方面的观点分享变少了，基本上是对自家产品的推荐。

他本人虽然时不时推荐多看阅读，有做广告的嫌疑，但是也可以看出是个爱阅读的人，英文水平很高，经常阅读并推荐英文原版书。他读的书商业管理类型偏多，应该也跟近年来的工作相关。

他是个和蔼的父亲，会陪自己的女儿周末去游乐场玩耍。

从他的公开言论来看，几乎没有什么破口大骂、脏言晦语，没有什么撕逼大战，是个相对来说素质比较高的人。可以说是斯文人。

同时作为小米的二号人物，雷军背后的男人，这些年一直默默在背后为小米的发展努力工作，几乎都是乐呵呵的心态，黎万强闭关后接过对方的工作继续干，从技术管理工作转做电商业务跨度也蛮大，却也做得不错，这点也很让人钦佩。

参考：

1. 知乎网：https://zhuanlan.zhihu.com/p/29502327
2. 创业邦-每日快讯：http://www.cyzone.cn/article/126765.html
3. 新浪微博：@林斌_Bin