疫情之後,公司突然宣佈取消人力資源部

2020的開篇實屬特殊,新冠性肺炎的不斷蔓延,全國乃至全世界人民都被禁足在家裡,曾經大家口中的玩笑“給我一部手機,給足夠的食物,我能在家永遠呆下去”,可真當這樣的語言實現之時,你還能淡定的待在家裡嗎?不能出門,不能工作,連最基本的生活來源都沒有了,你還能躺著家裡悠閒的刷著手機,吃著零食,開心的睡大覺嗎?答案一定是否定的。

突然的疫情,讓大部分行業受損嚴重,不能開工,沒有收入,又要面臨著房租、人員成本等各種費用的大量支出,老闆們普遍崩潰,但是國家政策的不斷出現,企業又不得在此時解僱員工,無奈之舉,老闆們只能硬著頭皮支付各項開銷,以便後期正式復工了,不會因為沒有員工而無法正常運營。

人力資源部相對中大型的公司當中還是承擔著很大的作用的,人資資源規劃,人員配置對公司而言也是非常重要的,所以中大型公司中人力和行政基本是兩個部門,但生活在四線城市的我們並不是這樣的,我們大部分公司的情況是人事、行政兩手抓,很多公司的人力資源部的員工也僅限於跑跑腿、核對考勤相對簡單的工作,自然技術含量不高,是個人就能幹,所以在公司這種特殊情況,想要裁員或是精簡部門,自然人力資源部是最好的選擇。

其實公司宣佈取消人力資源部一定是經過深思熟慮的決定,可能不只是因為疫情,更重要的是部門沒有發揮出應有的作用。今天我們就來探討一下,做為人力資源部的一名員工,我們應該掌握哪些技能才能發揮重大作用,而不必承擔被取消部門的風險。

技能一:掌握國家政策,關注新政策,對政策要清晰明瞭的懂得

疫情發生,大家沒辦法正常工作,所有老闆和員工都在關心,不能正常工作,我的工資怎麼辦?但是貌似一大部分的人資是沒辦法根據國家規定準確闡述工資發放的原則,就是能說出來的,也一定不全面或不符合自己公司的實際情況,更有不懂得規矩的人資,還會告訴員工或老闆,春節7天的假期,如果員工加班,是全部需要3倍支付薪酬的,真是可笑,做為人資,連國家的最基本的法定假期如何給員工支付加班費還沒搞清楚,那突如其來的規矩就更別談會搞清楚、弄明白了。

技能二:沉澱技能,形成文字材料,讓文化得以傳承

曾經帶過一個實習生,也是我入行以來為數不多的“有心計”的小男孩,入職初期,只是一些零散的工作,總結個資料,記錄一下會議內容,整理一些公司以往的文件,入職不到3個月,他把他經手的一些他認為重要的文件,資料整理後彙總成冊,分發給相關的部門,讓相關部門對資料進行收集,很顯然,他是唯一一名可以轉正的員工,正式工作之後,憑藉著自己善於總結、歸納,一點點積累,慢慢沉澱,全部經驗記錄在冊,現在也是一家知名公司的人力資源總監。

技能三:既然不能完成“行萬里路”,那麼就放下手機做到“讀萬卷書”

也許“讀萬卷書”這件事情,不只是人力這個崗位該做到的,應該是每個在職場想要“混”出一番天地的有志之人必備的技能,因為讀書後的有效吸收可以讓知識記在自己的腦子裡,這種財富,別人偷不走,更無法有效複製。那麼有些人可能會問,我讀書啊,每天都在讀,我是人資崗位,每天都讀關於人力資源管理方面的書籍來提高專業技能,我覺得閱讀這些本專業的書籍並不足以支撐日常工作,經過總結分析,專業書籍,套路基本一樣,你在掌握了這些基礎知識後,就可以摒棄了。綜上所述,專業只是工具,你懂了,就可以了。畢竟讀書的目的是要用到實際工作中的,而不是懂了就可以的。

所以為了更好的加強技能,你需要對歷史、經濟、心理、國家政策、實事分析等都有所瞭解。這麼做的好處就是,你會發現,沒有什麼是完全獨立於其他事物而存在的。舉個例子,例如你在給新入職員工做來來職業規劃的相關培訓,你可能會發現,員工的問題不在規劃本身,而在於員工的心理想法,心理想法又和他的家庭背景、婚姻關係甚至原生家庭聯繫在了一起。這也就是說明你涉獵的範圍越廣泛,就越容易看透一些事務的本質,從而多了一條解決問題的方法。

如果掌握以上3個技能,也許你所在的公司會因為各種情況,無奈之舉的裁員甚至取消本部門,但是相對於其他被裁員的員工,你身上的技能就是你下次競爭的資本,無關於年齡和其他不可控的因素。

疫情之後,公司突然宣佈取消人力資源部


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