“從某種意義上來說，此次疫情對所有的企業都是一次倒閉：對早該倒閉的，逼你倒閉；對早該轉型的，逼你轉型；對曾對新興產業觀望猶豫的，逼你進入！”
——家居建材行業相關人士
全國經濟穩步發展，一眾家居建材企業走在了復工、復產、復銷的路上，但面對2020年開局給的這個“下馬威”，其各項工作的展開都遇到了阻滯。當眾人皆在感嘆“勢”不如意時，我們應該明白，此次“黑天鵝”事件雖難以預測，但“灰犀牛”卻有跡可循，暴露出的家居建材行業的詬病已足夠引起重視。
肉眼可見地，此次疫情迫使行業內各龍頭企業加快轉型升級，迅速佈局，開拓並深化線上營銷，轉戰新零售。那第一季度的“線上攻略”，如今呈現怎樣的戰況呢？
就當前披露的營銷手段和相關信息來看，由於疫情期間在線視頻、直播平臺、社交媒體、新聞網站等互聯網平臺因為用戶數量和使用時長的增加，線上平臺的價值顯著增長，故眾多家居企業主要利用微信群、微信+小程序商城促銷活動、直播和短視頻等線上渠道開展線上銷售和招商活動。
雖有成效，但其中卻暗藏著明顯的不協同性，並在疫情期間表現得尤為突出。這種不協同就是線上線下沒有推動真正的融合。
我們會發現，企業所追求的各類直播平臺等營銷手段是在特殊時期被迫選擇的救急之策，它們把線上渠道當做線下舉步維艱時的一個“停車場”，將其視作一種獨立的營銷方式或是線下營銷渠道的補充，然而這樣是盲目的，營銷效果也是短暫的。
流量爭奪戰
一方面如今已進入流量爭奪戰，加上該時期無數品牌湧入線上，線上流量價格昂貴，想要分得一杯羹並不容易，此外只依靠線上流量進行推廣，其效果真實性未知也不易掌握。
深究內因
另一方面我們要深知，這次的打擊不能完全歸因外部事件，應該是對傳統營銷方式暴露出問題的深刻反思。所以我們尋求的不是短時之策，更應該是一種新的業務模式。
所以時下，找到一種推動線上、線下的真正融合，做到一體化營銷的手段就十分關鍵。只有利用線下流量的真實，加速線上精準優質流量的獲取，才能完成由線下獲客到線上+線下營銷的深刻轉型。
而清竹就一直在做這樣事。
疫情期間，面對展會延期、門店獲客減少、線下招商困難等行業境況，清竹作為一家數據服務營銷企業，瞄準展會人群，專門推出了“展會通”服務。目的在於利用數據幫助家居建材行業打通線上線下壁壘，完成線上新媒體營銷與展會資源的深度融合，助力企業平穩渡過此次難關，打贏這場疫後經濟戰。
