麥當勞老闆曾被銀行追債險些拍房,幸高人指點,改變模式滿盤皆贏

人在商海,哪個不負債經營,運用得好,叫資本運作;運用不當,一旦現金流斷了,虧損嚴重,還不上借貸,讓人告到法院,還會被法院強制執行,甚至會造成公司資不抵債,走上破產之路,。今年下半年,一些大家耳熟能詳的名字經常刺激大眾的眼球,普思資本的王思聰、暴風影音的馮鑫,匯源果汁的朱新禮,哪個不是大名鼎鼎的成功商人,只可惜一招棋錯,欠下鉅額債務,紛紛被股份凍結,被法院列為失信被執行人,限制其高消費,讓人唏噓不已。

今天,我們來說說麥當勞的老闆克洛克,當年也是因還不上銀行貸款被催債,甚至銀行還給他的老婆打電話,警告她再不還貸就要收她家的唯一住房。那麼,已經50多歲的克洛克是怎麼渡過難關,鹹魚翻身,把麥當勞發展成為舉世矚目的全球快餐業巨頭的呢?

麥當勞老闆曾被銀行追債險些拍房,幸高人指點,改變模式滿盤皆贏

麥當勞創始人雷·克洛克(Ray Kroc)

偶遇麥當勞兄弟,50歲大叔開創新事業

1954年,在經營麥當勞之前,52歲的克洛克還在為推銷奶昔攪拌機四處奔波著。一次,他聽說在洛杉磯以東50公里的聖伯納狄諾市有家漢堡餐廳生意非常好,居然同時使用八臺奶昔攪拌機。為一探究竟,克洛克驅車拜訪了這家快餐廳的老闆——迪克·麥當勞和麥克·麥當勞兄弟。

麥當勞兄弟倆開設的快餐廳非常獨特,只賣漢堡、薯條和軟飲料,一份牛肉漢堡售價15美分,配上標準的調味料,不提供碗盤刀叉,與當時的汽車餐廳要花20多分鐘才能取餐相比,這種差異化的經營一下子就把用戶吸引了過來;當然,漢堡的味道也很棒。

兩座閃耀著黃色燈光的拱門下,人流不息,價廉卻又有利可圖!驚呆了克洛克。他顧不上推銷自己的奶昔攪拌機,在蹲點幾天後,按捺不住的克洛克直接問麥當勞兄弟,想不想再開一家同樣的漢堡店。可兄弟倆小富即安,從沒想過要開分號。於是,克洛克又說,這樣,我來開分店,我來找加盟商,大錢是你們的。兄弟倆被他的誠意打動,同意讓克洛克開展加盟店業務。

麥當勞老闆曾被銀行追債險些拍房,幸高人指點,改變模式滿盤皆贏

美國伊利諾伊州德斯普蘭斯,第一家麥當勞餐廳被複原並重新開張。

山窮水盡時,幸虧貴人相助

就這樣,克洛克在芝加哥開設了第一家麥當勞加盟店,之後又陸續開了幾家店。雖然生意興隆,顧客絡繹不絕,可是幹著幹著就發現不對勁了,因為按照他與麥當勞兄弟簽訂的合作協議約定,每份15美分的漢堡中只有1.4% 抽成,即賣一個漢堡,麥當勞哥倆掙14.79美分,克洛克掙0.21美分,回報太低,完全不足以讓他償還每月的銀行貸款。

銀行開始催債,告訴他,不能再延期了,如不按時還貸,就要收繳抵押的房子,老婆知道後,跟他急了。怎麼辦?

吉人自有天相,正當克洛克山窮水盡,沮喪地從銀行出來的時候,後面跟上了一位年輕人。克洛克以為他是放高利貸的,剛想拒絕,可那位年輕人卻說,“我是你家漢堡的忠實粉絲,每週都要吃兩次。如果你不能賺大錢,那一定是哪裡出了問題。我能看下你的帳本嗎?“

說這話的年輕人名叫哈利·索恩本,還真的讓克洛克走出了困境。

哈利來到克洛克的辦公室,在查看了公司帳本後,問清了現在的經營模式後,給了兩個建議:

第一個建議,改變授權後加盟商自已蓋快餐店經營的模式,讓克洛克先把地買下來,然後租給加盟商,也就是說,只有在我的地盤上蓋快餐店才能做麥當勞,我首先要收租金。

第二個建議,鑑於麥當勞兄弟年事已高,幹事保守拖拉,遇事不決的毛病,哈利首先讓克洛克把兄弟倆經營的地皮買下來,如果兄弟倆出什麼么蛾子,就把他們轟走;其次,一次性買斷麥當勞所有權,徹底掃清麥當勞連鎖店發展的所有障礙。

克洛克聽取了哈利的建議,並照章執行,公司很快就有了高額現金流(租金),這要比從漢堡中抽成獲得的收益高得多。接著,克洛克一次性付給麥當勞兄弟270萬美元,外加每年營業額的1%作為專營權使用費,獲得了麥當勞餐廳所有權,包括商標、版權、模式、金色拱門和麥當勞名稱。

隨後的麥當勞漸入佳境,收入果然出現好轉,哈利乾脆辭掉了原來公司財務副總裁的工作,幫助克洛克融資談判、擴張版圖,原先那些不給麥當勞貸款的銀行又開始排著隊求著它貸款了,麥當勞得以買入更多土地,賺取更多租金,由此形成一個良性的循環模式。後來,哈利還當上了麥當勞的總裁。

麥當勞餐廳以連鎖形式推向全美國,到了1968年,麥當勞開始向海外進軍,最終成為了全球擁有最多分店的快餐巨頭。 根據麥當勞官網數據,截至到2017年底,全球有超過37000家麥當勞餐廳,每天為100多個國家和地區的6900萬名顧客提供高品質的食品與服務。​麥當勞在BrandZ全球最具價值品牌排行榜連續十一年排名前10名。2019年,麥當勞在該榜單排名第九位,是全球排名最前的餐飲服務企業,品牌價值超過1260億美元。

與其在原處苦苦掙扎,不如改變思維模式,讓不可能變成可能

茫茫人海,成大事者,往往有貴人相助,克洛克遇見了哈利,一語點醒夢中人,如醍醐灌頂,就此改變了以往的商業模式,從原來的銷售漢堡抽成模式,轉變成地產租賃模式,造就了一段偉大的世界級公司誕生的佳話。

回過頭來,再看看在寒冬中苦苦掙扎的戴威和鏽跡斑斑的小黃車,昏招迭出,不斷擊穿著只想拿回押金的用戶的底線,以及想靠轉賣鯊魚皮黑科技贖身的羅永浩,想在美國造出一輛新能源車大賣的賈躍亭,是否身邊真的缺一位像哈利這樣的貴人,也許他們等不到這一天;也許,他們自己過的很好,每天都在努力工作、還錢、創業。

那些販賣知識的爆品大神、定位大咖、5分鐘就能看透商業本質的大V們哪裡去了?快去幫幫他們吧。

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