由於當今市場高度全球化，新型冠狀病毒造成的供應鏈大規模中斷使很多企業措手不及。即便如此，及時採取有效措施來緩解其對業務的影響，這對任何一家企業而言仍為時不晚。
馬士基近期發佈供應鏈特別報告，全面闡述了馬士基大中華區的解決之道 — 緩解因疫情（COVID-19）導致的全球最大供應鏈危機。報告通過具體實例，概述了當面臨全球性流行病、網絡攻擊或自然災害時，馬士基的相關經驗如何幫助企業維持供應鏈的連續性，並最大限度減少對業務的影響。
01. 引領同儕，應對供應鏈危機
在新型冠狀病毒（COVID-19）爆發之初，馬士基大中華區即成立了一個由各職能部門組成的執行團隊，專業技能涵蓋所有業務範疇，執行具有針對性的業務連續性計劃（BCP），以此確保業務的持續性，並保持與客戶溝通，讓客戶充分了解關鍵業務的發展動態。
02. 開闢新路，確保疫情後恢復
馬士基大中華區率先經歷並處理危機，報告指出我們是如何為世界其他地區提供了可靠的行動範本，並制定了包括應急響應、危機管理、業務持續性計劃在內的業務持續性流程。
03. 未雨綢繆，無懼供應鏈中斷
雖然現代全球供應鏈為世界經濟帶來了巨大的利益，但事實上這些利益也伴隨著額外的風險。當我們將供應鏈看成一個整體，由於上下游供應鏈中的所有環節在全球範圍內相互連接，即使是國家或地區層面的供應鏈中斷，也不再與世界其他地區隔絕。
我們在應對供應鏈中斷方面，已經總結出很多成功的策略經驗。報告提供了一系列建議，將有效幫助客戶緩解負面影響。
04. 他山之石，替代解決方案示例
報告中同時列舉了全球領先的化工企業及兩家零售企業的真實案例，展示了馬士基如何與客戶聯手積極應對疫情為供應鏈帶來的挑戰，保持透明度，並計劃各種方案來替代運營和運輸方式，促進疫情之下的貿易和物流供應鏈暢通。
05. 靈活之選，高效的運輸組合
在報告的最後，我們也為客戶提供了有效整合的貨物運輸替代方案。
在馬士基，我們始終致力於保持全球貿易正常運轉。在動盪時期，我們一如以往，時刻秉持這樣的信念與決心，全力以赴，利用專業知識，為全球眾多客戶和業務合作伙伴的供應鏈持續提供無縫鏈接的服務。
來源： 馬士基集團
