決策,管理及個人成功方面經典的定律和法則,學習認識管理的本質,發現管理的規律。
1,高效管理的三大定律
2,高效決策的三大定律
3,職場成功的四大定律
@ 二八法則(高效管理的核心方法,抓起主宰作用的關鍵)，犯人船理論(管理規範化,制度比人治更有效)，公平理論(管理平衡,無絕對公平,尋求公平與效率之間的完美平衡點)。
@高效決策的三大定律: --機會成本(選擇了最優方案,放棄的次優方案的價值), --沉默成本(由過去決策所發生的無法由現在和將來的任何決策所能改變的成本), --前景理論(人們對損失的厭惡要大大多於對於對獲利的喜歡,面臨獲利時風險規避面臨損失時風險喜好,面臨獲得時具備規避風險意識/面臨失敗時具備傾向風險的意識/對損失比對獲得更敏感/失去的痛苦遠遠大於得到的喜悅)。
@職場成功的四大定律：洛克定律(明確的目標--適合自己的總的高目標和實施既是指向未來又是有一定挑戰但跳一跳也能夠得著的目標的步驟,專注行動), smart目標管理工具, 有了目標(企業的使命和任務)才能確定每個人的工作
，瓦拉赫效用(發揮長項,發現和利用好自己的優勢--感受興趣,和別人對比,自發和主動一氣呵成的做事方式,剖析自己對自己全面認識列出自己優缺點長短處優勢不足,朋友的幫忙,通過嘗試/表現自己來發現)，木桶定律(規避短處,換掉短板或把短板加長,別讓短板葬送自己)，墨菲定律(與錯誤共生從失敗中汲取教訓,不斷的成長進步--事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小他總會發生,概率事件壞事總會發生--1,任何事都沒表面看起來那麼簡單, 2,所有的事都會比你預計的時間長,意外不可避免, 3,會出錯的總會出錯不要存在僥倖心理, 4,如果你擔心某個事情會發生那他更有可能會發生,想做就盡力去做不必前怕狼後怕虎,做好你自己能做好的環節就好, 大概率壞運氣或小概率事故)，如何防範墨菲定律--1,預估偏差設想有可能遇到的最壞情況, 2,提升實力, 3,高度重視,小概率負面事件更值得關注。
