决策,管理及个人成功方面经典的定律和法则,学习认识管理的本质,发现管理的规律。
1,高效管理的三大定律
2,高效决策的三大定律
3,职场成功的四大定律
@ 二八法则(高效管理的核心方法,抓起主宰作用的关键)，犯人船理论(管理规范化,制度比人治更有效)，公平理论(管理平衡,无绝对公平,寻求公平与效率之间的完美平衡点)。
@高效决策的三大定律: --机会成本(选择了最优方案,放弃的次优方案的价值), --沉默成本(由过去决策所发生的无法由现在和将来的任何决策所能改变的成本), --前景理论(人们对损失的厌恶要大大多于对于对获利的喜欢,面临获利时风险规避面临损失时风险喜好,面临获得时具备规避风险意识/面临失败时具备倾向风险的意识/对损失比对获得更敏感/失去的痛苦远远大于得到的喜悦)。
@职场成功的四大定律：洛克定律(明确的目标--适合自己的总的高目标和实施既是指向未来又是有一定挑战但跳一跳也能够得着的目标的步骤,专注行动), smart目标管理工具, 有了目标(企业的使命和任务)才能确定每个人的工作
，瓦拉赫效用(发挥长项,发现和利用好自己的优势--感受兴趣,和别人对比,自发和主动一气呵成的做事方式,剖析自己对自己全面认识列出自己优缺点长短处优势不足,朋友的帮忙,通过尝试/表现自己来发现)，木桶定律(规避短处,换掉短板或把短板加长,别让短板葬送自己)，墨菲定律(与错误共生从失败中汲取教训,不断的成长进步--事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小他总会发生,概率事件坏事总会发生--1,任何事都没表面看起来那么简单, 2,所有的事都会比你预计的时间长,意外不可避免, 3,会出错的总会出错不要存在侥幸心理, 4,如果你担心某个事情会发生那他更有可能会发生,想做就尽力去做不必前怕狼后怕虎,做好你自己能做好的环节就好, 大概率坏运气或小概率事故)，如何防范墨菲定律--1,预估偏差设想有可能遇到的最坏情况, 2,提升实力, 3,高度重视,小概率负面事件更值得关注。
