智能化改造是一項系統性工程，需要工業企業在“總體規劃，分步實施”的指導思想下，按需遴選供應商。為了實現建設目標，通常需要多個供應商在不同階段參與建設，項目實施週期長、集成性不足、交付風險高。華工賽百作為智能製造整體解決方案服務商，通過系統集成和總包型項目的形式，規劃滿足企業當前業務形態和未來業務發展的智能化改造方案，並以核心自研產品為抓手，優質合作伙伴為補給，面向細分行業，完成了多個建設目標清晰、實施範圍廣、交付質量高的集成型項目，實現了甲乙丙三方共贏。
寒冬已過，櫻花綻放。3月的第一個週末，華工賽百與施耐德電氣（中國）有限公司（以下簡稱“施耐德電氣”）的技術交流會按計劃進行，此次交流會圍繞智能工廠建設、企業數字化轉型等話題，展開了深入探討。
施耐德電氣是一家以賦能所有人對能源和資源的最大化利用，推動人類進步與可持續的共同發展為宗旨，提供能源與自動化數字解決方案的國際知名企業，也是華工賽百面向企業用戶整合能源管理、數字孿生、三維設計協同等技術方案的重要合作伙伴，雙方具有良好的合作基礎和強烈的合作意願。
交流會上，楊肖總經理就雙方的合作意向表示了充分的肯定。隨後施耐德電氣數字化業務負責人龍濤和相關業務專家等詳細介紹了EcoStruxure架構與平臺、三維協同設計AVEVA Everything3D/PDMS等數字化產品和應用案例，現場參會相關人員就產品應用、項目實施、業務合作等方面進行了深入溝通。
華工賽百和施耐德電氣共同擁有開放、包容、共贏的價值觀，雙方均致力於推動開放的技術及合作伙伴生態圈。通過本次技術交流會，雙方表示將在智能製造信息化技術上拓展合作範圍、共享市場資源，發揮各自優勢，在機械製造、生物醫藥、化工等領域廣泛合作，搭建戰略協同機制，共同推動工業企業數字化轉型升級。
