李哥私信我說，最近做了一件冷臉貼屁股的事。
話說老闆在工作微信群裡安排工作，但發出工作安排後過了10分鐘，群裡也沒人回覆，這時李哥剛好看到，而且也正是自己曾負責的工作。
李哥心想，自己大小也是個項目負責人，此時老闆發了這麼長時間工作安排也沒人接收，這樣“冷落”老闆也不太好，他熱心腸氾濫的回覆了一句：“收到”。
這時老闆秒回一句：那小李你就負責這項工作吧。
沒想到老闆消息剛發出，李哥的領導就打來電話打罵了他一頓，說他逞什麼英雄？
李哥很是惱火，不都是公司的工作嗎？怎麼自己回覆了還得罪了領導？難道老闆的人緣就這麼差嗎？領導看見了也不回覆？
其實這種情況很常見，並沒有李哥想的那麼神秘，許多人不回覆也不是不尊重老闆，而是出於諸多職業上的考慮。具體是回覆還是不回覆，歸根到底還是要考慮會不會對自己的職業發展造成不良影響。
一、表面來看，老闆安排的工作就是很少人能負責
這種情況比較常見，即老闆安排的工作，可以很確定的指定到人，那肯定就只有這幾個回覆了，如果你明知道這份工作不屬於你負責，而你又做出了回覆，那就會讓老闆感覺你沒有認真看安排詳情，留下不認真工作的壞印象。
比如總經理安排開財務會議，要求與財務相關的人來參加會議，這個明顯制定的參會人員是財務部人員、銷售部人員、採購部人員和辦公室人員（依據不同公司的組織來定），這些部門的負責人就會回覆：已收到會議通知。
假如你是生產部人員，沒有看通知，而是直接回復，你覺得總經理會怎麼想？難道你回覆了，就讓你來開會？答案是確定的：不會讓你來開會的，因為職責不同。
所以但凡老闆發的通知，大家都會看一下具體情況，才做回覆，不相關的人肯定是不會做回覆的。
二、上下級關係來看，下級職責不清，不好回覆，需要直屬上級回覆
再有就是老闆安排的工作比較模糊，作為下下級，有多個同職能的部門，也能回覆，也能不回覆。
職場的潛規則就是，如果同職能的部門，誰回覆老闆，那這項工作就由誰來負責。
但是下下級的工作，是由老闆的下級負責安排的，你主動回覆，難道你想搶你上級的安排權嗎？所以同職能的下下級一般不會回覆，而是讓自己的上級回覆後再安排。
除非老闆直接在群裡艾特下下級接收工作，下下級才能回覆，這樣就沒有不尊重上級之嫌了。
舉個例子，公司回來一批零部件，總經理在群裡說：這批零部件要儘快裝配完成。而公司可以裝配零部件的車間有兩個：分別是裝配1車間和裝配2車間。
實際情況是，這兩個車間負責人即使看到也不會回覆，因為他們的工作是由生產經理安排的，如果他們回覆，自己攬下總經理安排的工作，那生產經理安排的工作做還是不做？
最後看總經理的這個工作安排，表面看生產經理，2個車間負責人這3個人都可以回覆，但最後的結果其實只有生產經理一個人回覆。
生產經理收到工作任務，在按生產情況進一步安排給這兩個裝配車間。
或許有人會說，他們2個不回覆，那總經理不生氣嗎？我可以明確的告訴你，總經理不會，他心裡清的很。
三、時間上來看，沒有及時看到，但本部門已經有人回覆，不必再回復
微信作為線上交流工作，並不是每個人都能及時收到，或許在現場工作，環境中聲音大沒聽見；要不在開會，靜音沒收到。不管什麼情況，結果是沒有及時看到消息。當看到消息的時候，已經過了很長時間。
大家會擔心，過去很長時間沒回復，老闆是不是會怪罪，這也可以明確的說，老闆也不會，老闆既然在群裡安排工作，說明這份工作不是很緊急，只要完成即可，時效性不強。如果是非常緊急的工作，相信老闆都會直接電話安排的。
所以即使過了很長時間，看到老闆的消息後，一般會看看哪些人都進行了回覆，如果自己部門都沒有人回覆的話，你作為主要負責人可以回覆，如果已經有人回覆的話，就不必再回復了，因為回覆的人已經著手安排此項工作了。
你怎麼看老闆微信工作群安排工作，很少有人回覆的原因？歡迎評論區分享~
