1、當你發現一個問題時，你就發現一個新的業務！
2、生意，不是去做一個品牌或者某種類型的東西，而是逐項找到那些讓顧客不快的事物，並將其消除。
賺錢的邏輯，是思維的角度，站在自己的角度格局太小，站在為他人解決問題的角度，格局就大了。
在大家都覺得大環境下生意難做的時候，我卻覺得遍地黃金，在我看來很多生意都還有的做，只是經營的人不懂而已。有多少人做生意是人云亦云。
真正的財務，創業的乾貨，有用的其實不多，需要經過多少摸索，才會得到，才會領悟。很喜歡徐皓峰寫的武俠小說，師父防著徒弟，平時教很多東西，但是真東西就幾句話，不到時候是萬萬不說的。
很多生意起點對於常人來說都非常高，一些人看了《窮爸爸富爸爸》系列，就說可以買房、可以買基金、可以儲蓄，買股票，獲取複利等等。 方法是對的。但是有錢嗎，有背景嗎。如果沒錢，微薄的投資複利等於沒有。即使有，風險可控嗎，利息又跑得過通貨膨脹嗎？ 總的說白了如果就連自己住的房子都還湊不齊首付，就不要指望玩投資了。
什麼儲蓄多少年最後得了100w的雞湯就不要喝啦！！即使賺到錢也享受不了。
創業是好東西，但是也是危險的。想想做生意失敗，一個富二代可以接著再玩。
但是一個負二代創業呢，第一次做生意的錢除了工資以外，難說還有家裡的積蓄，父母的退休工資。所以創業之前一定要冷靜，一般人對於失敗的代價是承受不起的。我是一個典型的負二代，剛開始做生意的時候如履薄冰，因為我知道這把玩砸我就完了。
生意是一門系統的學問，如果你一無所有，而且還偏偏想賺錢賺到嗨的話，跟著我的邏輯。
定位
這是一個簡單的邏輯，很多人都說過，卻沒有說透，也沒有重視。 那就是找到問題，並且解決問題。
恩，媽的是不是說了句廢話，有沒有。我來重新解讀下，這個邏輯無論用來找生意還是忽悠人都極其有用。 首先你要找到你想做的生意或者某一類生意（無論是該行業的銷售、供應鏈、運輸、產品等）的問題，保證這些問題是存在的，而且沒有人發現或者發現了也不想解決沒意識到問題的重要性，然後你發現了並且想辦法去解決，甚至最終你是這個問題的唯一答案~~你就成了！ 有點繞口啊，好多轉折。
不過找不找的到問題就靠你的修為了，我看過很多人分析的所謂人群，市場，貌似有道理但實際上根本沒有邏輯支撐，而且給的答案也十分牽強。
比如因為有大學生，所以我要做一個以大學生為主的快餐店？？？這即使是對的，但你是唯一的答案嗎，可以避開無謂的競爭嗎。
不要以個人認為，一定要實事求是！！！
案例1
最近有個朋友告訴我說想開復印圖文店，問我能不能賺錢。我告訴他，目前為止，只發現兩個複印店賺錢的。一個是刻意為之，另一個也許是誤打誤撞。 一個是設計院的複印店，在設計院的朋友知道，每個大型的設計院都有自己的複印店，專門打印設計院出圖的圖紙，這種複印店每年營業額至少上千萬，不過門檻是多高就不用說了，領導估計也有不少乾股。 那小白去做呢，大前年的時候2014年，當時我去買房子，要到建行去辦公積金貸款，心裡那個爽啊，早早就把貸款的資料準備好，等跑到那裡才發現所有的資料都需要複印，而且而且jian行居然不提供複印服務！我只有大早的跑到外面去找複印店，經過好心人的指導。。終於找到一家，才發現這個小小的破爛不堪的複印店居然是這個建行方圓500米內的唯一的複印店！而店主早已輕車熟路，根本不用我說就知道要怎麼打印要打印幾份。（做公積金貸款的建行全市北面僅此一家）期間不停的有人來複印手續。價錢？？根本不問，恨不得馬上把錢塞人手裡，還怕他不忙印好。畢竟買房才是大事。保守估計這個複印店的日平均營業額達1000元以上。 複印店是小生意，它定位明確，專門供某些特殊的要求，應需求而設定，怎麼能不賺錢。
案例2
最近看到的一個帥哥，發現現在物流使用的紙箱，打包的時候要用透明膠封，而用戶（收件人）很不好打開，各種撕，扯。打包裹的工作人員也很麻煩，浪費很多時間去封包裹。這是一個普遍存在的問題，但是沒有一個人思索過要不要解決這個問題。 而他找到了這些問題，第一是用透明膠的包裹用戶很難打開，第二，做快遞的人也很麻煩封包裹，第三，還有箱子很鋒利容易划著手。 於是這哥們自己設計做了個全新的紙箱，用雙面膠一次就可以打開包裹，紙箱做了些倒角的處理不容易劃手。解決了很多問題。針對這些大的有快遞服務的公司，提供這種有良好體驗的產品，最後像是唯品會訂了六億個紙箱。 為了保住紙箱的低價競爭，紙箱利潤降低，依靠在紙箱上打廣告賺錢。
案例3
像某賣米粉的帥哥們，一開始發現在北京沒有一家像樣的家鄉菜，那種油和辣的東西，最後多方調查學習，發現問題這個。然後再解決問題，後來的故事大家都知道，我不知道剛開始是有意為之，還是歪打正著，反正至少當時是對了。
案例4
小米手機剛進入行業的時候，當時手機行業競爭十分慘烈。面對此種情況，它的策略並不是漫天撒網，而是以發燒友為核心用戶，以這一小撮人為核心切入市場，並且不停的滿足這部分人的需求，從而開始打開口碑效應。最重要的以發燒為藉口，掩蓋產品社會價值屬性價值低（沒面子）的真相，當年買個手機不是蘋果還真拿不出手，而小米以發燒為由掩蓋了這件事，你拿著個兩千元的手機也不會覺得丟臉，因為你是為發燒而生，看中的是手機的配置。他解決了這個重要的問題，低價手機的市場，還有面子光環。不久後他的核心用戶會自發的幫助宣傳，從而擴大銷售。
案例5
建議看看RIO,預調雞尾酒的案例，一開始想進夜場，結果發現根本進不了場（被各種啤酒品牌把持），後來轉戰各種。細節不說了，大家可以自己上網看看。
現在看了我說了，你還覺得生意難做，賺不到錢嗎， 失敗者永遠都在找藉口，而對於一個追尋財富的人而言，找好方向去幹了再說。
其實都還有很多細節，如果你足夠細心，足夠大膽，絕對絕對還有很多機會，現在的商業走的是小而精的路線。
在美國有個作家專門研究百萬千萬富翁，他發現大部分富翁無論年齡，性別，行業雖然不同，但是都有一個共同點，就是他們都是某細分行業的專家或者處於某行業的壟斷地位。且這些行業都是大部分人所瞧不起的。
懂了不！ 最近在看<21世紀資本論>，裡面的核心觀點，未來的財富分配更多是靠繼承，白手起家的故事將會越來越少，而且貧富差距只會越來越大，5%的人將掌握著95%的人的財富和命運。而最恐怖的是，你現在是什麼樣的人，未來你的下一代也是一樣，很少有機會翻盤。不過套用一句話：王侯將相寧有種乎？？
賺錢最重要的思維，思維最重要的解決問題！
