鳥籠效應是一個著名的心理現象，其發現者是近代傑出的心理學家詹姆斯。
“鳥籠效應”是一個很有意思的規律，人們會在偶然獲得一件原本不需要的物品的基礎上，自覺不自覺的繼續添加更多自己不需要的東西。
1907年，詹姆斯從哈佛大學退休，同時退休的還有他的好友物理學家卡爾森。一天，兩人打賭。詹姆斯說：“我一定會讓你不久就養上一隻鳥的。”卡爾森不以為然：“我不信！因為我從來就沒有想過要養一隻鳥。”
沒過幾天，恰逢卡爾森生日，詹姆斯送上了禮物——一隻精緻的鳥籠。卡爾森笑了：“我只當它是一件漂亮的工藝品。你就別費勁了。”
從此以後，只要客人來訪，看見書桌旁那隻空蕩蕩的鳥籠，他們幾乎都會無一例外地問：“教授，你養的鳥什麼時候死了？”
卡爾森只好一次次地向客人解釋：“我從來就沒有養過鳥。”然而，這種回答每每換來的卻是客人困惑而有些不信任的目光。無奈之下，卡爾森教授只好買了一隻鳥，詹姆斯的“鳥籠效應”奏效了。
實際上，在我們的身邊，包括我們自己，很多時候是不是先在自己的心裡掛上一隻籠子，然後再不由自主地朝其中填滿一些什麼東西嗎？
有這樣一則故事：
張長和劉青是鄰居，張長由於工作的緣故要遷居，家裡的東西大部分都要賣出去，在清理完所有的傢俱後，只剩下了一個雅緻的書桌了，這書桌價格昂貴，如果作為次品賣出也收回不了多少錢，於是，張長決定把它送給鄰居劉青作為紀念禮物，劉青也欣悅的接受了並對此表示了感謝。
書桌搬回自家書屋後，劉青發現書屋那破舊的木藤椅與書桌比起來真是大煞風景，於是劉青決定買一個好的皮質的轉椅來搭配書桌，於是乎花了250元買了一個合適的轉椅，心裡覺得舒服了許多......
一天，朋友來劉青家做客，劉青為展示自家的新書房，請朋友進來看看，朋友對書桌和轉椅讚不絕口，朋友說：“不錯，不錯，只是能把書櫥換一下就更好了。”
劉青看了看，覺得書櫥有些破舊了，確實也應該換一下了，於是乎又花錢換了書櫥......
這天，又有一些朋友光顧了劉青家，照樣來到了書房，還是同樣誇讚了一番，但總是最後帶有瑕疵：“你的書房什麼都好，就是光線暗了些，要是能把牆打開，建一個落地窗就更加明亮了。”聽後，劉青覺得也是，於是乎......
為了一個書房，把劉青折騰的不輕，而這一切的一切又都是由於那張書桌，何必呢？
這是不是鳥籠效應的真實寫照呢？就像有了一個豪華的籠子，必定會養一隻與籠子相配的鳥一樣。
這個規律放在企業裡也可以說明很多問題，對整體而言，它可以說明企業的戰略應該和能力相匹配，很多時候應該“順勢而為”，企業有什麼樣的能力，什麼樣的資源，往往就決定了戰略的大方向，從而避免鳥籠效應帶來的負面影響。
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