疫情，成為壓垮很多快時尚公司的最後一根稻草。
近日，美國服裝巨頭GAP表示，由於新冠肺炎疫情期間門店被迫關閉，自2月以來已損失高達10億美元，預計到下週現金流僅剩下7.5到8.5億美金。因而，GAP已經採取了11項措施：包括暫停給8萬多名員工發工資，讓他們休假; 裁員、降薪、中止支付租金、暫停股票回購、暫停發放股息等。
2020年以來，GAP集團的股價跌幅高達60%，市值也已蒸發了40億美元。
GAP的中年危機
2020年4月24日，美國服裝巨頭GAP表示，GAP因疫情暫時關閉了北美及全球範圍內大多數門店，並承認重新開店的時間將比預期的更遠。
截止4月23日收盤，GAP股價下跌0.14%，報7.10美元/股，該公司股價今年以來下跌了近61.2%。
今年3月，GAP集團旗下品牌Old Navy宣佈正式關閉中國市場所有銷售渠道。
Old Navy是GAP旗下子品牌之一,主打色調活潑、設計大膽的美式休閒風格，是全美家喻戶曉最受歡迎的“時尚國民品牌”。該品牌曾於2014年進入中國市場，在北京、上海、廣州、重慶等地擁有10家門店。此前GAP集團曾計劃拆分Old Navy品牌單獨上市，但由於銷售放緩，加之成本過高等原因，該計劃於2020年1月被叫停。此外，GAP此前則表示，將在未來兩年內關閉230家同名門店。
作為快時尚最初的引領者，GAP正在被優衣庫、H&M、ZARA等後崛起的同類品牌趕超。當地時間3月12日，GAP集團發佈2019年第四季度財報和全年業績報告。根據這份財報，GAP集團2019年第四季度錄得淨虧損1.84億美元，而2018年該季度則錄得淨利潤2.76億美元。
為了扭轉頹勢，GAP集團已經在著力於調整經營思路和結構重組。通過孵化和收購童裝品牌，形成品牌多元化發展策略;推出在線訂閱服務，以每月85美元的價格提供按月租衣服務，同時提供免費配送、換貨和洗衣服務，以刺激業績增長，同時幫助品牌與年輕消費者建立更好的情感聯結。
疫情下的時尚業態
GAP的境遇只是諸多巨頭的縮影。一場疫情，時尚經濟的業態已經改變。無論是大眾觸手可得的快時尚，還是往日裡高不可攀的奢侈品，都在慘重的損失中極力自救。
近日，快時尚和奢侈品上市公司都公佈了一季報，受疫情影響今年均無一例外的業績下挫。一季度LVMH集團和Kering集團的銷售額均比上年同期下跌15%，菲拉格慕在截至3月31日的三個月內銷售額同比上年同期大跌30.6%。全球奢侈品市場被疫情按下了暫停鍵。
意大利奢侈品製造商Salvatore Ferragamo S.p.A（簡稱“菲拉格慕”）在截至3月31日的三個月內，銷售額比上年同期下降30.6%至2.2億歐元，而在2019年一季度菲拉格慕則為增長4.3%。若按不變匯率計算比上年同期大跌31.4%。
菲拉格慕首席執行官Micaela Le Divelec Lemmi坦承，集團在全球所有市場的所有部門都受到了新冠肺炎的影響，未來充滿不確定性。
全球最大的奢侈品集團LVMH在截至3月31日的第一財季內，銷售額同比上年下跌15%至106億歐元，其中核心的時裝與皮具部門收入下滑9%至46.43億歐元，香水和化妝品部門銷售額下跌18%至13.82億歐元。
LVMH集團表示，銷售額下滑的主要原因是疫情之下許多門店暫停營業，生產工廠暫停運營，以及封鎖隔離和禁止旅行政策。並認為今年二季度將繼續受疫情影響，但是目前尚不能做出準確預期。LVMH集團首席財務官Jean Jacques Guiony在與分析師的電話會議中透露，Dior的表現好於集團其他時尚品牌，而Givenchy、Celine和Fendi相較更差。
法國另一大奢侈品巨頭Kering集團，今年一季度與LVMH集團的跌幅基本一致。在截至3月31日的三個月內，Kering集團銷售額比上年同期下降15.4%至32億歐元，而在上年同期則為大漲21.9%。其中奢侈品部門銷售額大跌16%至30.66億歐元，超過Kering集團預期的15%跌幅。
從Kering集團旗下幾大主力品牌來看，核心品牌Gucci第一季度銷售額比上年同期大跌22.4%至18.04億歐元，而在2019年是大漲24.6%。Yves Saint Laurent銷售額比上年同期下降12.6%至4.35億歐元。不過，Bottega Veneta的銷售額則比上年同期上漲10.3%至2.73億歐元，是Kering集團2020年一季度唯一在增長的品牌。
Kering集團董事長兼首席執行官Fran ois-Henri Pinault在財報中表示，疫情對集團第一季度的業績造成沉重打擊。該集團財務總監Jean-Marc Duplaix則稱，當前對於Kering集團第二季度的整體業績表現作出預測還為時過早，至少在6月或7月前不會出現明顯變化。
愛馬仕今年一季度銷售額比上年同期下降6.5%，至15.055億歐元。以固定匯率計則跌7.7%，但仍略高於市場預期的14.5億歐元。愛馬仕解釋稱，所有地區的業績都受到了門店關閉的影響，其中歐洲和除日本以外的亞洲地區受到的影響最為嚴重。而門店關閉將對愛馬仕第二季度銷售額產生重大影響。
快時尚品牌H&M、Zara乃至蔻馳、耐克、安德瑪等知名品牌同樣遭遇關店風波，承擔著每月高達兩位數的銷售下滑。美國內衣巨頭維多利亞的秘密甚至因為疫情關閉門店，遭到收購方“毀約”並鬧上了法庭，或將面臨破產危機。
與奢侈品相比，快時尚在疫情中的步伐更加艱難。隨著疫情的發展市場急劇萎縮，快時尚巨頭們不得不通過大量關店來縮減運營成本，但即便做了多種降低成本的努力，仍然無法減少他們將持續下去的虧損，疫情原因造成的市場需求低迷讓銷售額大幅下降。
為了自救，減薪、關店、全力保障中國市場，成為了大家的共識。
快時尚品牌加速洗牌
事實上，快時尚行業的洗牌早就已經開始進行了，疫情成為壓垮很多快時尚公司的最後一根稻草。
去年10月，Forever 21申請破產並相繼在中國、日本等市場關店退出;而去年9月，TOPSHOP母公司也將旗下品牌進行分拆，為出售做準備。仍然“鎮守”在中國市場的Zara、H&M等也深陷業績增長乏力的瓶頸。而質量問題的不斷被曝光，也讓快時尚品牌的口碑逐漸走低。
快時尚品牌曾憑藉緊隨潮流、價格親民以及快上快下等優勢，在中國市場井噴式發展。但隨著市場需求的不斷飽和，不少品牌相繼在中國市場的發展基本停滯甚至退出。面對嚴峻的疫情和市場增速的放慢，如何在重重阻礙中脫穎而出是快時尚品牌們急需面臨的挑戰。
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