企业项目管理:立项 预算 分工 风控 6张图 11张表系统说明

项目管理是每个职场人的必修课,大到一个大楼工程,小到组织一次团建,都属于项目管理的范畴。此文供职场小白收藏、老兵进阶。希望对大家的工作有所帮助。

资料获取方式:关注我+点赞+评论转发,私信:项目管理。统一回复,限时分享!

目录

图1-1 项目风险管理内容

图1-2 项目风险管理样例

图1-3 项目质量管理程序

图1-4 项目质量控制

图1-5 项目沟通渠道

表1-1 项目沟通计划

图1-6 项目知识转移

表1-2可能的项目方案表1-3项目目标表1-4项目利益相关者的角色与责任表1-5管理检查点表1-6项目WBS表1-7风险分类表1-8风险分析表1-9风险处置表1-10风险处置后分析表1-11项目资源信息表1-12人力资源计划表1-13预算科目表1-14财务状况表1-15影响分析结果

部分重点内容截图示意:

项目质量管理

项目沟通渠道

项目知识转移

项目方案

风险分类

预算科目

资料获取方式:关注我+点赞+评论转发,私信:项目管理。统一回复,限时分享!

赠人玫瑰,手留余香!请大家珍惜学习成果,用心学习!

有需要企业部门别全套系统资料的朋友可私信联系!