一、解決什麼用戶的什麼需求？
1、目標用戶特徵：性別、年齡、行業、教育程度、使用互聯網熟悉度、習慣
2、需求分析：需求有多大？需求痛得有多深？需求的持續性？需求的顯示性和潛在性你看到了嗎？
二、競拍分析
1、有競爭對手嗎？
有：如何差異化地滿足用戶的需求？用戶體驗or另外一種滿足該需求的方法？能為用戶帶來額外的價值嗎？
沒有：確保能夠滿足用戶需求？能為用戶帶來額外的價值嗎？
2、競爭優勢有多長？
持續擁有：擁有了核心競爭力
階段性：競爭優勢有多長？如何延續你的競爭優勢？
三、商業模式及成本預算？
1、誰為你掏錢？預期淘多少錢？
2、你需要付出多少成本：人力、設備、資金、公關、開拓市場。。。
四、如何構建競爭堡壘？
1、你的競爭堡壘堅固嗎，競爭對手是不是不費吹飛之力就攻破你的堡壘？
2、如何加強你的競爭堡壘？
五、還有我們必須認真想想這五個問題。
1、給誰用？
2、他們用這個產品來解決什麼問題？
3、這個問題對他們而言有多重要？
4、我們的方法是否足夠簡單方便？
5、他們要付出的代價與所得是否匹配？
———————————-產品的第一階段（創造需求）
用戶是誰？
他們在用什麼？
我解決的是什麼問題？
做了，我能能賺多少錢？
———————————-產品的第二階段（創造產品）
市場是什麼？
誰在這個市場裡？
我能承擔這個市場中的哪個角色？
做了，市場有多少份額是我的？
———————————-產品的第三階段（整合資源）
我還能做什麼？
我的戰略同盟是誰？