自天地之合离终始，必有巇隙，不可不察也。
“抵”，抵御、防备。“巇”同“隙”，巇者，大隙也，可引申为矛盾、弱点和危机，也可以理解为细节上出了问题。
抵巇，意为弥补不足，堵塞漏洞。
千里之堤毁于蚁穴。
真正领略抵巇之道的人，既能在危机出现的萌芽阶段及时止损，更能在防护自己的同时，攻击对手的漏洞。
01
抵巇的原则
a. 不具备唯一性
遇到出现问题的时候，抵巇不是唯一的解决方案，也不一定是最佳的解决方案。
抵巇只可能在特定的情况下，针对特定的对象，在一定的时间范围内有用。
b. 不具备普适性
同样，抵巇也不是放之四海皆准的方法，不能随意用、不能随时用，更不能对所有情形和所有人都用。
c. 不具备标准性
抵巇使用的度，并不是每个人都能灵活掌握。问题的严重程度、影响面、产生根源等也不是每个人都能准备定位，因此无法匹配相应的解决方案。
02
抵巇的用途
a. 研究局势，伺机而动
察之以捭阖。能用此道，圣人也。
万事万物必然存在着裂痕，潜藏着危机，是不可不研究的问题。
研究这个问题就要用到上卷第一篇“捭阖”的方法，迂回了解，试探真伪。
b. 识别小人，远而避之
鬼谷子的谋略使用要分人，君子与小人皆可用。正直的人使用抵巇之术，是积极正面的行为，可以为个人与团队带来有利的影响。
而心术不正的人，可能会利用管理上的漏洞，行一些损人利己的事，破坏他人及团队的利益。
因此，要善于通过细微之处识别小人的居心，自己多留个心眼，不要在小事上被抓住把柄，惹来不必要的麻烦。
C. 暂避锋芒，韬光养晦
世无可抵，则深隐而待时。
如果没有什么漏洞可补，也说明可能没什么机会，没有必要硬要出头。
时机未到不能强求，可养精蓄锐，自我磨砺，以待时机再建功立业。
03
抵巇的关键
智慧是一个人的理智所能到达的高度，抵巇之道综合了洞察力、领悟力和决断力，引领我们高瞻远瞩，运筹帷幄，决胜千里。
关键1：思想上重视
a. 细节意识——明察秋毫，见微知著
因化说事，通达计谋，以识细微。经起秋毫之末，挥之于太山之本。
世事洞明皆学问。世界上没有完美的人，更没有万无一失的事。
细节决定成败，一个人对待小事的态度，就能折射出人生格局，也显示了用心的程度。
b. 危机意识——居安思危，防患未然
有近而不可见，远而可知。
为什么远处能看见，近处却视而不见？“熟悉的地方没有风景”，身在庐山中，哪还能见到事情的真面目呢？
这就需要一个具备风险意识的头脑，最正常的时候，最不起眼的地方，可能就把隐藏着危机。
c. 发展意识——防微杜渐，因势利导
世可以治，则抵而塞之；不可治，则抵而得之。
防守控制是要有的，但也要审时度势，静观其变，不能操之过急。
有些小问题，正如风险处理中的“搁置”，放着放着也就不了了之了。
同样的，一些创新与变革，也要等待合适的时机才能实施并被接受和认可。
关键2：策略上谨慎
巇始有朕，可抵而塞，可抵而却，可抵而息，可抵而匿，可抵而得。此谓抵巇之理也。
陶弘景注：朕者，隙之将兆，谓其微也。自中成者，可抵而塞；自外来者，可抵而却；自下生者，可抵而息；其萌微者，可抵而匿；都不可治者，可抵而得。
深知此五者，然后善抵巇之理也。
这里阐述了五种策略，均能根据不同程度的问题采取不同的处理方式：
策略1：内有缝隙从里面抵挡，让缝隙弥合；
策略2：外有缝隙从外面抵挡，让缝隙减小；
策略3：上有缝隙从上面抵挡，把缝隙堵住；
策略4：下有缝隙从下面抵挡，让缝隙消失；
策略5：以上几种方法都不行时，可以让裂缝扩大，待裂缝明朗化之后，寻找恰当时机一举解决，弃旧从新，另起炉灶。
关键3：时机上合适
圣人见萌牙巇罅，则抵之以法。
在尚未出现裂缝的时候，要学会观察，未雨绸缪。
在裂缝产生的萌芽阶段，要防微杜渐，尽力抵住。裂缝的出现时有征兆的，所以在刚出现的时候，就要通过防御去控制。
当缝隙扩大到无法抵塞的时程度，可以挺身而出，力挽狂澜，为解决问题出谋划策。
把握好抵巇的时机，既可以施展才华建功立业，又能保全自我，进退自如。
物有自然，事有合离。
开天辟地至今，日月尚有离合，人间岂非诸事缠绕矛盾叠起？故曰离中有合，合中有离，离久必合，合久必离。
商场如战场，烽烟四起，一直是你中有我，我中有你，掌握抵巇之道，方能进可攻，退可守，攻守兼备，成就一番事业。
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（图片源于网络）