2020年外贸团队是增员扩张，还是减员保命？
今年内外环境不容乐观，像这样下去招聘将是头号难题。是增员扩张还是减员保命呢？这里和大家聊聊。
1、 看自己的发展阶段和实力。如果能驾驭和管理好自己的团队，则今年可以无惧风险，增员扩张，如果自己的企业发展缓慢，内部体系混乱，无法支撑人才培育，建议减员保命要紧。
2、 看企业的战略规划和定位。如果企业今年刚好是战略扩张年，则可以按照战略要求来完成。如果企业定位维稳第一，则可以进入冬眠模式，通过降低成本来实现保命。
3、 增员和减员没有对错，只要符合企业发展即可。不要跟着别人来行走，因为别人的阶段不代表自己的阶段。
4、 增强信心，不忘初心。今年不管是减员还是增员，都要本着发展的目的。怀抱初心来完成自己的人员规划，也要克服工作中的问题和不足。